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本網(wǎng)濟南訊 整合礦井人,、機,、環(huán),、管、技各類信息,，以網(wǎng)絡(luò)化連接,、數(shù)據(jù)化描繪，形成“礦井生產(chǎn)運轉(zhuǎn)一張圖”,，打造礦井“最強大腦”,；依托現(xiàn)有醫(yī)療資源及土地、人力,、品牌等優(yōu)勢,，堅持醫(yī)養(yǎng)服務(wù)與地產(chǎn)開發(fā)、衰老礦井退出與養(yǎng)老布局相結(jié)合,，圍繞核心城市群布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)……

今年以來,，山東能源集團新舊動能轉(zhuǎn)換全面起勢,，逐步將“四新山能”愿景鋪開,。

作為一個營業(yè)收入、資產(chǎn)總額雙雙突破3000億元的傳統(tǒng)煤炭企業(yè),，能源集團現(xiàn)已成為全國第二大優(yōu)質(zhì)煉焦煤供應(yīng)商,、華東地區(qū)第一大清潔高效煤炭供應(yīng)商，在今年公布的2018世界500強榜單中位居第234位,。但在經(jīng)濟指標的“貢獻度”上,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占到80%以上，企業(yè)大而不強,、快而不優(yōu)的問題依然突出,。

據(jù)統(tǒng)計，在板塊創(chuàng)效結(jié)構(gòu)上,，能源集團煤炭板塊以不足20%的營業(yè)收入創(chuàng)造了近90%的利潤,，非煤板塊以15%的營業(yè)收入創(chuàng)造了8%的利潤，物流貿(mào)易板塊以65%的營業(yè)收入創(chuàng)造了2%的利潤,，產(chǎn)業(yè)板塊之間投入與產(chǎn)出不平衡,、收入與效益不平衡、規(guī)�,！疤撆帧迸c機會收益不平衡等現(xiàn)象依然存在,。

在今年年初召開的2018年能源集團工作會上，黨委書記,、董事長李位民提出了穩(wěn)規(guī)模,、提質(zhì)量、轉(zhuǎn)動能,、補短板,、推動高質(zhì)量發(fā)展的治本之策,，要求集團上下必須抓住我省推動新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程的歷史機遇，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),，推進集團由規(guī)模速度型向高質(zhì)量發(fā)展,、傳統(tǒng)能源向傳統(tǒng)能源與新興能源并舉發(fā)展、單一煤炭供應(yīng)型向綜合服務(wù)型“三個轉(zhuǎn)變”,，全力開創(chuàng)“四新山能”高質(zhì)量發(fā)展新局面,。

一張藍圖繪到底。能源集團堅持頂層設(shè)計,、統(tǒng)一戰(zhàn)略引領(lǐng),，提出了“四新山能”高質(zhì)量發(fā)展兩步走戰(zhàn)略目標，制定下發(fā)了《山東能源集團推進新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展實施方案》,，推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)效和新興產(chǎn)業(yè)提規(guī)模,，使新舊動能轉(zhuǎn)換在統(tǒng)一戰(zhàn)略、優(yōu)化布局中高質(zhì)量推進,。

“從零做起,、從實做起、從基層做起,，打造行業(yè)動能轉(zhuǎn)換標桿企業(yè),，爭做‘四新山能’高質(zhì)量發(fā)展征程上的礦井先鋒�,！�9月11日,，在位于山東菏澤巨野縣的新礦集團新巨龍公司，總經(jīng)理李偉告訴記者,，作為能源集團菏澤優(yōu)質(zhì)焦煤供應(yīng)基地的骨干礦井,，他們揚長補短、再解目標,，按照“內(nèi)涵式和外延式發(fā)展相結(jié)合”的發(fā)展思路,，正積極整合內(nèi)外資源，掀起“大治理,、大整頓,、大提升”工作熱潮，全面吹響了沖刺后4個月目標任務(wù)的號角,。

同屬巨野煤田位于山東菏澤鄆城縣的臨礦集團菏澤煤電,，與大唐電力合作的首臺100萬千瓦級630℃超超臨界二次再熱機組項目日前正式進入前期建設(shè),，與新疆建設(shè)兵團合作的新疆白土窯等礦井正在順利推進,，煤電路港一體化發(fā)展,、“大美郭屯,、精美彭莊、亮美電廠,、壯美新疆,、醉美菏澤煤電”的發(fā)展布局正在一步步變成美好現(xiàn)實,。

菏澤優(yōu)質(zhì)焦煤供應(yīng)基地的迅猛發(fā)展是能源集團統(tǒng)一戰(zhàn)略引領(lǐng)、建設(shè)“一個中心,、四大基地”的一個縮影,。結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程要求和企業(yè)實際，能源集團堅持以“四新”促“四化”,，聚焦“核心”,，多點協(xié)同，圍繞我省“5+5”十強產(chǎn)業(yè),，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向,，高起點建設(shè)濟南總部中心區(qū)，加快內(nèi)蒙上海廟煤電支撐基地崛起,、新疆伊犁煤電化戰(zhàn)略基地突破,、棗莊煤電化綜合利用基地起勢、菏澤優(yōu)質(zhì)焦煤供應(yīng)基地開發(fā),，切實形成結(jié)構(gòu)清晰,、布局合理、符合新時代要求和新動能標準的產(chǎn)業(yè)體系,。

老樹發(fā)新芽,，筑巢引新鳳,。能源集團以戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),，著力抓好煤炭、煤電,、煤化“三大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”升級改造,，加快培育壯大高端裝備制造、新能源新材料,、醫(yī)養(yǎng)健康,、現(xiàn)代物流貿(mào)易、現(xiàn)代金融服務(wù)“五大新興產(chǎn)業(yè)”,，確保承擔起走在行業(yè)前列,、爭創(chuàng)世界一流的重大歷史使命。