會議現(xiàn)場（閔令文 攝）
李位民講話（閔令文 攝）
張壽利講話（閔令文 攝）
劉孝孔匯報工作（閔令文 攝）
12月11日，能源集團(tuán)黨委書記、董事長李位民在棗礦集團(tuán)主持召開年度工作調(diào)研匯報會，聽取了臨礦集團(tuán)年度工作情況匯報。能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張壽利、田志鋒、劉成錄、張希誠、孫世海、張若祥、滿慎剛及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人出席會議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長劉孝孔代表臨礦匯報工作，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)侯宇剛、提文科、王軍、趙仁樂等參加匯報會。
劉孝孔向能源集團(tuán)全面匯報了集團(tuán)公司2018年改革發(fā)展情況和2019年工作規(guī)劃。一年來，臨礦集團(tuán)以迎接能源集團(tuán)第一次黨代會召開、貫徹黨代會精神和對表對標(biāo)黨代會確立的戰(zhàn)略為主線，牢牢把握“四新山能”戰(zhàn)略對臨礦的總要求、新定位，緊緊扭住思想、技術(shù)和管理“三大革命”不放松，以“領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)20條綱要”為引領(lǐng)，以建成“創(chuàng)新型臨礦”為主線，以加快新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)臨礦黨代會確立的“五年五大步、實(shí)現(xiàn)五大目標(biāo)”的重點(diǎn)工作，新發(fā)展理念深入人心、新動能引領(lǐng)強(qiáng)勁有力，高水平創(chuàng)效全面躍進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展全面起勢，開啟了“四新山能”高質(zhì)量發(fā)展的臨礦新征程。對于2019年工作，臨礦集團(tuán)將深刻把握和積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、黨的建設(shè)的大變局、大變革，聚焦實(shí)現(xiàn)安全年和建成智能智慧臨礦“兩大目標(biāo)”，聚焦思想、技術(shù)和管理“三大變革”，聚焦以奮斗者為本、績效考核引領(lǐng)和自主知識產(chǎn)權(quán)激勵“三大動力”，著力突破以“四個三換”為核心的重大變革等“八大任務(wù)”，穩(wěn)安全強(qiáng)保障、調(diào)結(jié)構(gòu)增效益、升級檔提效率、激呆量減負(fù)擔(dān)、拓增量謀發(fā)展、精決策創(chuàng)品牌、搭平臺賦動能、抓黨建強(qiáng)引領(lǐng)，在建設(shè)“四個領(lǐng)先、四富臨礦”的征程中實(shí)現(xiàn)建成智能智慧臨礦的奮斗目標(biāo)。
能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)公司的整體工作給予充分肯定和高度評價，認(rèn)為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)健、思路舉措新穎、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量較好，繼續(xù)保持了和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。
李位民指出，臨礦集團(tuán)總體運(yùn)營、綜合管理、改革發(fā)展步伐穩(wěn)定，在謀劃工作上具有超前性，制定的各項(xiàng)舉措瞄準(zhǔn)發(fā)展最前沿、行業(yè)最領(lǐng)先的先進(jìn)技術(shù)，成效明顯。在解放思想上，敢于向外對標(biāo)、向內(nèi)查找不足，體現(xiàn)了積極主動的進(jìn)取意識。李位民對集團(tuán)公司2019年改革發(fā)展提出要求，一是以落實(shí)安全“四個一切”的實(shí)際行動，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營模式的“三大轉(zhuǎn)變”。特別是在當(dāng)前安全高壓態(tài)勢下，“四個一切”理念要落實(shí)到指導(dǎo)引領(lǐng)各項(xiàng)工作的行動之中。二是以落實(shí)持續(xù)有效發(fā)展的新理念，堅(jiān)定不移地加快推進(jìn)動能轉(zhuǎn)換。加快煤炭生產(chǎn)過程的改造升級，拓展“一提雙優(yōu)”建設(shè)的范圍，實(shí)現(xiàn)動能變革。發(fā)揮思路超前、善于創(chuàng)新的優(yōu)勢，培育可持續(xù)的新興產(chǎn)業(yè)，儲備一批戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目。三是以組織科學(xué)的論證，堅(jiān)定不移地改變省外區(qū)域公司的虧損現(xiàn)狀。四是以形成區(qū)域優(yōu)勢為抓手，堅(jiān)定不移地加快外部資源獲取的進(jìn)度。五是以改革創(chuàng)新為手段，加大“三項(xiàng)制度”改革力度，堅(jiān)定不移地激活企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力；大膽實(shí)施市場化人才選聘，做好引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人的契約化管理、制約因素分析和配套政策建設(shè)；在內(nèi)部激勵上持續(xù)創(chuàng)新，深化國企改革，為后續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)；在大數(shù)據(jù)平臺管理上發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，解放思想，提高認(rèn)識，踐行共享發(fā)展理念。六是以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)定不移地落實(shí)好管黨治黨的主體責(zé)任。
張壽利指出，臨礦集團(tuán)2018年各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈。尤其是主動走出去對標(biāo)學(xué)習(xí)，找差距、補(bǔ)短板、促提升，取得了顯著成效，經(jīng)驗(yàn)值得在能源集團(tuán)推廣。2019年要找準(zhǔn)立足點(diǎn)，加大改革力度，力爭在新一輪國企改革方面走在能源集團(tuán)的前列；加大扭虧力度，在突破企業(yè)虧損治理上做文章、想辦法；加大內(nèi)部協(xié)同力度，在能源內(nèi)部推廣介質(zhì)粉；加大走出去力度，通過資本運(yùn)作等方式進(jìn)行收購兼并，暢通富余人員安置渠道；加大資產(chǎn)資源盤活力度，避免資產(chǎn)流失；加大科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新力度，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
能源集團(tuán)與會領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人圍繞分管工作、業(yè)務(wù)職能，結(jié)合臨礦實(shí)際，提出了意見建議和具體要求。
