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 “建成自動(dòng)化開采工作面37個(gè)，36對礦井取消夜班生產(chǎn),，部分礦井實(shí)現(xiàn)集休,，“單班百人”等安全高效生產(chǎn)模式持續(xù)探索,，原煤生產(chǎn)效率同比提高10.2%……”“一提雙優(yōu)”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，讓山東能源集團(tuán)的發(fā)展指數(shù)與員工幸福指數(shù)雙提升,。

　　山東能源集團(tuán)黨委書記,、董事長李位民在集團(tuán)2019年工作會(huì)議上要求，要“一提雙優(yōu)”再深化,，加快“智慧礦山”建設(shè),，縱深推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)由井下向地面,、由煤礦向非煤延伸拓展,，“單班百人”等探索取得較大突破，逐步將人員從危險(xiǎn)作業(yè)地點(diǎn)解放出來,，減人,、增效、保安,。

　　去年以來,，山東能源集團(tuán)逐級成立“一提雙優(yōu)”建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，召開集團(tuán)“一提雙優(yōu)”建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì),，印發(fā)《實(shí)施“一提雙優(yōu)”建設(shè)的指導(dǎo)意見》,，制定10項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和3年目標(biāo)規(guī)劃，從組織,、制度,、考核,、投入等方面形成多維度協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，并累計(jì)投入55.7億元用于裝備升級改造,，實(shí)現(xiàn)了“一提雙優(yōu)”建設(shè)由點(diǎn)到面,、強(qiáng)勁起勢。目前,，集團(tuán)綜采機(jī)械化率保持在99%以上,，綜掘機(jī)械化率達(dá)到77%。

　　“機(jī)械化”變“智能化”

　　“工作面所有設(shè)備準(zhǔn)備一鍵啟動(dòng),，請工作人員注意,。”在棗礦集團(tuán)濱湖煤礦距離采煤工作面479米處的操控室,，隨著操控員姜輝摁下一鍵啟動(dòng)按鈕,，綜采設(shè)備自如地割煤、移架,，整個(gè)工序一氣呵成,。“這是全國首臺(tái)套薄煤層自動(dòng)化無人開采機(jī)組,�,！苯�輝說,這臺(tái)機(jī)組開啟了全國第一座薄煤層礦井煤炭生產(chǎn)“智能模式”。

　　目前,，山東能源集團(tuán)建成了37個(gè)自動(dòng)化,、22個(gè)智能化開采工作面，擁有57條掘錨一體機(jī),、全巖綜掘機(jī)及鑿巖鉆車等成套快速掘進(jìn)作業(yè)線,，80%的礦井主排水泵房、中央變電所,、主壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制或自動(dòng)巡檢,。采煤機(jī)記憶割煤，液壓支架自動(dòng)跟機(jī)移動(dòng),，運(yùn)輸設(shè)備集中自動(dòng)化控制,，綜采設(shè)備數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測，不僅降低了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,，而且更好地保證了安全,。

　　山東能源集團(tuán)還將“一提雙優(yōu)”從井下逐步向生產(chǎn)輔助延伸，在地面逐步向智能化選煤廠延伸,。

　　記者在棗礦集團(tuán)高莊煤業(yè)地面控制室監(jiān)控屏中看到,，“智能機(jī)器人”在巡檢井下機(jī)房硐室設(shè)備。“井下-430泵房水泵溫度35℃,、電機(jī)溫度40℃,，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常無異響……”一邊巡檢，“機(jī)器人”還一邊向崗位工“匯報(bào)”,。

　　新礦集團(tuán)致力開發(fā)礦用機(jī)器人,，翟鎮(zhèn)煤礦智能化采煤工作面人工工效提高10倍；臨礦集團(tuán)魯西煤礦選煤廠在省內(nèi)率先引進(jìn)智能干選系統(tǒng),，可通過WiFi遠(yuǎn)程對設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,、實(shí)時(shí)監(jiān)控，每天選矸量由原來的200噸增加到600噸,，工效提高了3倍,。

　　目前山東省首個(gè)6米厚和6.5米厚大采高智能化工作面、全國首個(gè)360米上山超長智能綜采工作面,、硬巖快掘作業(yè)線,、輔助運(yùn)輸“天貓工程”等相繼落戶山能，去年企業(yè)原煤全員效率同比增長10.2%,，采煤工效同比增長3.4%,，掘進(jìn)工效同比增長4.2%�,！爸悄芑�”“覆蓋井上下、銜接全煤流”“點(diǎn)下鼠標(biāo)就出煤”已成為山東能源集團(tuán)煤礦生產(chǎn)的標(biāo)簽,。

　　“人多力量大”變“無人則安”

　　日前,，棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦掘進(jìn)三區(qū)干了近一輩子上料工的徐西法突然“下崗”了。和徐西法一塊“下崗”的,，還有絞車司機(jī)趙鳳堂,、把勾工馬慶東。

　　“這都得感謝它,，讓我從勞動(dòng)者變成了‘指揮官’,。”徐西法拍著一臺(tái)上料機(jī)器人告訴記者,。與人工上料相比,，上料機(jī)器人工效提高近3倍，在一吸一吐之間,，就輕松完成上料,、噴漿等工作。

　　當(dāng)前,，黨和國家對安全的重視程度越來越高,、要求越來越嚴(yán)。煤炭企業(yè)不能出事故，也出不起事故,，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的“人多力量大”,、大量投入人力資源的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼。

　　“‘一提雙優(yōu)’建設(shè)猶如一把萬能鑰匙,，不僅打開了礦井高質(zhì)量發(fā)展的大門,，更是一招解開了N個(gè)結(jié)�,！睏椀V集團(tuán)蔣莊煤礦礦長齊衛(wèi)東說,，以前礦上一度陷入人員少、工作時(shí)間長,、任務(wù)重,、質(zhì)量差的怪圈，他們聚焦“機(jī)械化換人,、自動(dòng)化減人”,，讓暮年老礦活力迸發(fā)。該礦去年盈利突破6億元,，相繼裝備1個(gè)自動(dòng)化工作面,、1個(gè)智能化工作面，打造了3條高效快掘作業(yè)線,，特別是山東省內(nèi)首條“綜掘機(jī)+四臂錨桿支護(hù)鉆車”高效快掘作業(yè)線,，創(chuàng)出日進(jìn)23.8米新水平，打造了安全優(yōu)質(zhì)快掘樣板工程,。

　　堅(jiān)持“寧花百萬上裝備,、不花十萬用一人”原則，山東能源集團(tuán)各礦井引進(jìn)應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備，優(yōu)化井下儲(chǔ)裝運(yùn)生產(chǎn)系統(tǒng),，大力實(shí)施大型設(shè)備變頻化,、遠(yuǎn)程控制集中化、輔助運(yùn)輸集約化等“五化”升級,，促進(jìn)了人力資源潛能不斷釋放,。

　　新礦集團(tuán)所屬19對礦井80條原煤運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化集控，采煤一線減員500余人,；棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，變綜采放頂煤為6米厚煤層一次采全高，工作面日產(chǎn)過萬噸,，60人的生產(chǎn)隊(duì)伍就穩(wěn)住了全礦產(chǎn)量,；淄礦集團(tuán)所屬雙欣礦業(yè)應(yīng)用掘錨一體機(jī),，僅僅80多人就承擔(dān)起年產(chǎn)500萬噸商品煤的接續(xù)任務(wù)。

　　目前,，山東能源集團(tuán)初步形成“主輔結(jié)合”“一礦一面”集約高效生產(chǎn)模式,，部分礦井達(dá)到智能化采面全區(qū)隊(duì)50人、自動(dòng)化采面全區(qū)隊(duì)60人格局,。新礦集團(tuán)積極探索實(shí)施“單班入井百人”模式,，提出“到年底所屬的翟鎮(zhèn)煤礦、水煤公司,、黑溝煤業(yè),、秦華煤礦、永新煤礦單班下井不超百人,，其余礦井單班下井不超兩百人,，伊犁一礦打造百人千萬噸礦井；且回采工作面單班不超9人,，掘進(jìn)工作面單班不超9人”目標(biāo),。

　　今年1月，山東能源集團(tuán)又專門印發(fā)《深入推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)激勵(lì)辦法（試行）》,，對煤礦井下作業(yè)限員標(biāo)桿單位,，依據(jù)煤礦生產(chǎn)能力和限員人數(shù)分別進(jìn)一步進(jìn)行激勵(lì)，并確定了取消夜班生產(chǎn),、煤礦井下作業(yè)限員,、煤礦機(jī)器人研發(fā)應(yīng)用等5項(xiàng)激勵(lì)項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，徹底改變拼人力,、拼體力,、粗放低效、廣種薄收式生產(chǎn)模式,。

　　“煤黑子”變“煤亮子”

　　在人們記憶中,，礦工被貼上“煤黑子”的標(biāo)簽——上班“兩頭不見太陽”,、工作辛苦,、危險(xiǎn)性大，沒幾個(gè)人愿意到井下工作,。然而,，今年在山東能源權(quán)屬礦井一些人主動(dòng)要求調(diào)回過去避之不及的井下工作。

　　“再次回到百米井下,、生產(chǎn)一線,，我感覺真是變化巨大，一改過去放炮打眼時(shí)煤塵飛揚(yáng),、泥水四濺的‘黑色記憶’,，取而代之的是一臺(tái)臺(tái)高端、智能的機(jī)器設(shè)備，工作起來省時(shí)省力又省心,�,！弊罱�主��(dòng)回流生產(chǎn)一線的棗礦集團(tuán)員工崔風(fēng)華說。

　　在煤炭開采史上,，夜班生產(chǎn)是上百年不變的習(xí)慣,。山東能源集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)，通過實(shí)施取消夜班生產(chǎn),、集休等勞動(dòng)組織變革,，徹底打破了煤礦工人傳統(tǒng)循環(huán)作業(yè)模式，賦予員工更多休息時(shí)間,，讓煤礦工人作息規(guī)律回歸科學(xué),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與員工幸福指數(shù)“齊頭并進(jìn)”。

　　目前,，山東能源集團(tuán)已有36對礦井取消了夜班生產(chǎn),，25對礦井取消采掘夜班生產(chǎn)。棗礦集團(tuán)還成為全國煤炭系統(tǒng)第一家全面取消夜班作業(yè)的礦業(yè)集團(tuán),。

　　雖然取消了夜班生產(chǎn),，但企業(yè)產(chǎn)量進(jìn)尺和員工收入并沒有減少�,；鶎庸芾砣藛T告訴記者,，先進(jìn)的裝備和系統(tǒng)帶來了工作面生產(chǎn)能力和井下煤流運(yùn)輸能力的大幅提升，現(xiàn)在工作面兩班生產(chǎn)煤量就達(dá)到過去三個(gè)班產(chǎn)量水平,。去年采掘一線員工收入平均提高20%,。

　　今年，山東能源集團(tuán)還制定獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,，對取消夜班生產(chǎn)的井工開采煤礦給予30～50萬元的獎(jiǎng)勵(lì),，真正讓員工從安全最薄弱的時(shí)段解放出來，實(shí)現(xiàn)“體面勞動(dòng),、尊嚴(yán)生活”,。