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山東能源
山東能源龍礦集團(tuán)煤炭開采進(jìn)入智能化時(shí)代
2019-06-12 10:40:14   來源: 國(guó)家煤炭工業(yè)網(wǎng)

 “智能化采煤太好了!1.4米的煤層,我們以前都是人工操作,工人們彎著腰跑來跑去,一個(gè)班下來累得腰酸腿疼,這回好了,在地面上就能集中控制完成操作,井下工人可輕快多了。”望田煤業(yè)公司綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)楊繼勇在公司調(diào)度室看著大屏幕,掩不住心中的興奮和高興。

  5月29日上午,隨著望田煤業(yè)機(jī)電副總工程師王永春的一聲令下,地面操控員在生產(chǎn)調(diào)度指揮中心輕點(diǎn)鼠標(biāo),百米井下的皮帶機(jī)、破碎機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、刮板機(jī)、支架、采煤機(jī)配套設(shè)備依次啟動(dòng),龍礦集團(tuán)首套薄煤層智能化采煤機(jī)組在望田煤業(yè)公司順利實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng)智能開采,走在了全國(guó)同類型礦井前列,這標(biāo)志著龍礦集團(tuán)煤炭開采從此進(jìn)入智能化時(shí)代。
  
  據(jù)悉,望田煤業(yè)13108薄煤層智能化工作面是龍礦集團(tuán)首個(gè)智能化工作面,也是龍礦集團(tuán)“一提雙優(yōu)”重點(diǎn)工程項(xiàng)目。安裝過程中,在沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可供借鑒的情況下,通過邀請(qǐng)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),邊學(xué)邊干,經(jīng)過近兩個(gè)月的努力,整個(gè)工作面全部設(shè)備實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離一鍵“啟停”和遠(yuǎn)程操控。
  
  “與傳統(tǒng)開采相比,生產(chǎn)工序由原來的2名煤機(jī)司機(jī)跟機(jī)操作、3名支架工分段跟機(jī)拉架,變?yōu)?人遠(yuǎn)程操控,2人工作面巡視,比普通工作面減少9人,正常回采期間僅需要7人,把一線員工從艱苦危險(xiǎn)的環(huán)境中解放出來,從超強(qiáng)度體力勞動(dòng)中解放出來,保護(hù)了員工安全健康,是我們踐行尊嚴(yán)文化的具體體現(xiàn)。”望田煤業(yè)機(jī)電礦長(zhǎng)許為來說。
  
  望田煤業(yè)薄煤層智能化配套設(shè)備均以國(guó)產(chǎn)成套裝備控制系統(tǒng)為主,以融合“人、機(jī)、環(huán)、管”過程數(shù)據(jù)的控制軟件為核心,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程遙控智能采煤機(jī)記憶截割、液壓支架自動(dòng)跟機(jī)、刮板輸送機(jī)自動(dòng)調(diào)直、遠(yuǎn)程操控、視頻自動(dòng)跟機(jī)切換、LED智能照明等功能的智能化開采模式,生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)“無人跟機(jī)作業(yè),有人安全巡視,地面遠(yuǎn)程操控”的技術(shù)變革,具有較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
  
  “煤礦開采正在向著無人化或少人化的方向不斷發(fā)展,我們望田煤業(yè)用科技創(chuàng)新加快‘以機(jī)器換人’創(chuàng)新發(fā)展,得益于山東能源、龍礦集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),得益于全體員工勇挑重?fù)?dān)的拼搏精神,更離不開科技創(chuàng)新的支撐。”望田煤業(yè)黨總支書記、總經(jīng)理胡維基說。
  
  近年來,望田煤業(yè)以打造“信息化、自動(dòng)化、智慧化”礦井定位為統(tǒng)領(lǐng),按照“穩(wěn)步推進(jìn)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破、全面提高”的工作思路,明確目標(biāo),細(xì)化措施,堅(jiān)定不移地走裝備精、用人少、效率高的內(nèi)涵發(fā)展路子,大力提升裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動(dòng)組織,統(tǒng)籌推進(jìn)礦井綜合自動(dòng)化平臺(tái)建設(shè),全礦11個(gè)“一提雙優(yōu)”項(xiàng)目已全部完成,實(shí)現(xiàn)了井下皮帶、泵房、變電所、地面煤場(chǎng)遠(yuǎn)程遙控,減少崗位工29人。
  
  礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)的成功實(shí)踐,引發(fā)了礦井勞動(dòng)組織變革,該礦在不降產(chǎn)量、不減進(jìn)尺的前提下,大膽嘗試“取消夜班”,減少人員83人,實(shí)現(xiàn)了減班不減產(chǎn),超額完成了生產(chǎn)任務(wù)。消除了夜班生產(chǎn)安全隱患,徹底改變了煤礦工人一天到晚連軸轉(zhuǎn)的傳統(tǒng)工作模式,獲得了更多的休息時(shí)間,讓勞動(dòng)更加體面。
  
  “實(shí)現(xiàn)智能化采煤只是望田煤業(yè)建設(shè)信息化、自動(dòng)化‘智慧礦山’的第一步,下一步我們還將按照科技興‘機(jī)’、科技興‘安’要求,在原有‘六大系統(tǒng)’基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)并應(yīng)用‘互聯(lián)網(wǎng)+煤礦管理’綜合自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè),將傳統(tǒng)的人與人互動(dòng)人工管理方式提升為人機(jī)互動(dòng)遠(yuǎn)程智能管理方式,在推動(dòng)智慧礦井建設(shè)的征程上不斷邁出新的步伐,爭(zhēng)當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵,爭(zhēng)做智慧化礦山建設(shè)的先行者。”胡維基說。

(山東能源龍礦集團(tuán)辦公室 曲日濤供稿)


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