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“要高標(biāo)準(zhǔn)定位，細(xì)化量化目標(biāo)，念好‘穩(wěn)、優(yōu)、提、破’四字真經(jīng)，按照智慧、綠色、示范企業(yè)要求，繼續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。”11月11日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理孫希奎到黃陶勒蓋煤炭公司調(diào)研工作時(shí)，對(duì)該公司今后發(fā)展提出新要求。

在黃陶勒蓋煤炭公司，孫希奎聽取了該公司今年以來(lái)的工作情況匯報(bào)及2020年工作打譜，到西翼風(fēng)井井下施工現(xiàn)場(chǎng)等地進(jìn)行了實(shí)地察看。孫希奎說(shuō)，黃陶勒蓋煤炭公司自我加壓、主動(dòng)作為，礦井和化工都創(chuàng)出了新水平，具體表現(xiàn)為：智慧化生產(chǎn)有提高，安全管理有進(jìn)步，黨建工作有起色，重點(diǎn)工程有進(jìn)展，民生工程不斷改善。

今年以來(lái)，黃陶勒蓋煤炭公司面對(duì)諸多外部不利因素，眼睛向內(nèi)，從“一提雙優(yōu)”和“六個(gè)智能防沖”入手，持續(xù)推進(jìn)手續(xù)完善、安全從嚴(yán)、精益市場(chǎng)化、成本管控等重點(diǎn)工作，較好地為集團(tuán)公司打造高質(zhì)量旗幟做出了貢獻(xiàn)。但也要清醒地認(rèn)識(shí)到在經(jīng)營(yíng)管理、系統(tǒng)完善、合規(guī)生產(chǎn)和資金預(yù)算打譜方面的差距，正視差距，逐步化解，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

對(duì)于黃陶勒蓋煤炭公司下一步的發(fā)展，孫希奎指出，要認(rèn)清形勢(shì)，找準(zhǔn)管理水平、系統(tǒng)完善、重點(diǎn)工作、資金預(yù)算等方面的差距，補(bǔ)齊內(nèi)部市場(chǎng)化、精益管理的短板，按照打造“一流明星”企業(yè)的目標(biāo)定位，圍繞穩(wěn)、優(yōu)、提、破工作主線，聚力攻堅(jiān)。

孫希奎強(qiáng)調(diào)，要念好“穩(wěn)”字決，在抓牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步穩(wěn)效益、穩(wěn)產(chǎn)能、穩(wěn)采場(chǎng)、穩(wěn)隊(duì)伍。要念好“優(yōu)”字決，全面推進(jìn)優(yōu)化機(jī)構(gòu)改革，推進(jìn)“一提雙優(yōu)”建設(shè)，提高裝備水平，提高人均效率和噸煤效率。要念好“提”字決，圍繞礦井面臨的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、安全等方面的問(wèn)題，提高科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、群眾創(chuàng)新水平。要念好“破”字決，尋找轉(zhuǎn)型發(fā)展的著手點(diǎn)和突破口，提前籌備謀劃好未來(lái)發(fā)展路徑；加快人才改革，完善激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展吸引高、精、端的人才。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃書翔，財(cái)務(wù)總監(jiān)梁高峰，及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。