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圖為會(huì)議主會(huì)場,。

本網(wǎng)嘉祥訊 11月23日上午,，山東能源集團(tuán)安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議在肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司召開。集團(tuán)黨委書記,、董事長李位民作重要講話,，黨委副書記、總經(jīng)理張壽利主持會(huì)議,，副總經(jīng)理張希誠通報(bào)梁寶寺能源公司“11.19”火災(zāi)事故及救援工作情況,。

李位民講話。

此次會(huì)議的主要任務(wù)是深入貫徹全國安全電視電話會(huì)議,、省政府和國家煤監(jiān)局安全視頻會(huì)議精神,，落實(shí)劉家義書記、龔正省長等領(lǐng)導(dǎo)指示要求,，通報(bào)梁寶寺能源公司“11.19”事故及搶險(xiǎn)救援情況,，動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工即刻警醒起來，清醒認(rèn)清山東能源集團(tuán)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，汲取教訓(xùn),、深刻反思，舉一反三,，以更加堅(jiān)定的決心,，更加斷然的措施，全面開展大反思,、大整治專項(xiàng)行動(dòng),，迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，為全年任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供環(huán)境保障,。

李位民強(qiáng)調(diào),，要痛定思痛，深刻剖析這次事故的諸多深層次問題,。各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度警覺,，全面對(duì)照檢視自己的工作，深刻反思反省,，全面剖析整改,。要牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”,，深刻貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示精神。要把以人民為中心的發(fā)展思想真正入腦入心、見行見效,，真正把安全上升到最大的政治,、最大的政績、最大的效益,、最好的形象的高度抓緊抓實(shí)抓到位,。要嚴(yán)防思想上的麻痹、行動(dòng)上的松懈,、管理上的放松,，正確處理好安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系。要堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”觀念,，一以貫之抓落實(shí),，撲下身子抓安全。要樹牢“安全工作永遠(yuǎn)在路上”的憂患意識(shí),，突出抓好預(yù)防預(yù)控,，真正將安全管理制度、安全管控措施,、隱患排查治理落到實(shí)處,。

李位民要求，要迅速行動(dòng)起來,，全面開展專項(xiàng)行動(dòng),，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,。山東能源集團(tuán)上下要引以為戒,、知恥奮進(jìn)、警示不忘,、警鐘長鳴,，以更加強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)，拿出更加有力的實(shí)招硬招,，堅(jiān)決打贏打好企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn),。要深刻進(jìn)行“五個(gè)反思”：一要反思作為管理體系健全的國有煤炭企業(yè)，為什么安全事故不能有效杜絕,？二要反思企業(yè)命運(yùn)共同體意識(shí)樹立了嗎,？樹牢了嗎、樹好了嗎,？三要反思在思想和行動(dòng)上有沒有只要“高回報(bào)”,、不要“苦付出”現(xiàn)象和傾向？四要反思對(duì)照國內(nèi)一流乃至世界一流的先進(jìn)礦井,，我們的差距有多大,，差距在哪里？五要反思如果我們長期處于安全被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)、不能形成安全長效機(jī)制,，企業(yè)能不能實(shí)現(xiàn)長期的平穩(wěn)發(fā)展,？要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“開小灶進(jìn)行整治、務(wù)必整出實(shí)效”重要指示,，全面強(qiáng)化“五個(gè)整治”,，集中精力反松懈、反滑坡,、反事故,。一是整治思想作風(fēng)提境界，堅(jiān)決做到“三個(gè)樹牢”：樹牢“高于一切,、重于一切,、先于一切、決定一切”的安全觀,；樹牢“生命至上,、安全第一”的人本觀；樹牢“安全是最大政治,、最大效益,、最大業(yè)績、最好形象”的政績觀,。二是整治紀(jì)律制度提效能,，嚴(yán)肅組織紀(jì)律、工作紀(jì)律,、勞動(dòng)紀(jì)律,，旗幟鮮明向有令不行、有禁不止,、違章指揮,、違章作業(yè)宣戰(zhàn)。三是整治生產(chǎn)組織提規(guī)范,，圍繞依法合規(guī)組織生產(chǎn),，在“不敢違、不能違,、不想違”上下功夫,。四是整治現(xiàn)場管理提質(zhì)量，從嚴(yán)落實(shí)山東能源集團(tuán)“十個(gè)必須,、十個(gè)嚴(yán)禁”“十個(gè)深查,、十個(gè)一律”舉措，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查,、大排查,、大整治,。五是整治業(yè)務(wù)保安提保障，健全完善安全保障體系,，堅(jiān)決落到現(xiàn)場實(shí)處,。

李位民強(qiáng)調(diào)，要聚力推動(dòng)防災(zāi)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一要由災(zāi)害管控為主向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為主轉(zhuǎn)變,；二要由局部治理為主向區(qū)域治理為主轉(zhuǎn)變；三要由人防為主向人防,、技防,、物防綜合治理轉(zhuǎn)變；四要由“單打獨(dú)斗”向群防群治轉(zhuǎn)變,；五要由過程防治為主向源頭預(yù)防為主轉(zhuǎn)變,。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，山東能源集團(tuán)的安全生產(chǎn)管理工作面臨新形勢(shì),、新任務(wù),，安全警鐘要常鳴常新，安全螺絲必須越擰越緊,，各項(xiàng)工作要承壓奮進(jìn),，全面做到“五個(gè)從嚴(yán)”，提升安全防范能力和安全保障水平,。一要從嚴(yán)依法合規(guī)生產(chǎn),；二要從嚴(yán)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；三要從嚴(yán)堅(jiān)持科技創(chuàng)新,；四要從嚴(yán)實(shí)施考核問責(zé),；五要從嚴(yán)發(fā)揮安全監(jiān)察作用。

張壽利講話,。

張壽利在主持時(shí)強(qiáng)調(diào),，一是要迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神,，深刻吸取事故教訓(xùn),。要真真正正進(jìn)行一次自我剖析、自我反思,，切實(shí)從思想上警醒起來,，決不當(dāng)“旁觀者”、“局外人”,；切實(shí)從認(rèn)識(shí)上再提升,、工作上再加力、措施上再細(xì)化,，堅(jiān)決防止日久生疲,、麻痹大意和“想不到”,、“管不到”、“治不到”等問題,；深刻把握當(dāng)前安全生產(chǎn)的工作任務(wù),，把會(huì)議各項(xiàng)安排部署真正落到實(shí)處，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。二是全面強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控,，堅(jiān)決消除各類事故隱患。加強(qiáng)煤礦防滅火管理,；加強(qiáng)防沖管理,；加強(qiáng)瓦斯治理；加強(qiáng)水害防治,。三是從嚴(yán)落實(shí)各級(jí)責(zé)任,，以超常規(guī)硬措施確保安全生產(chǎn)。

張希誠通報(bào)有關(guān)工作情況,。

山東能源集團(tuán)在梁寶寺能源公司的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，肥礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，能源集團(tuán)相關(guān)部室人員在梁寶寺能源公司主會(huì)場參加會(huì)議,；能源集團(tuán)其他班子成員,、各二級(jí)單位班子成員及有關(guān)人員通過視頻形式在各分會(huì)場參會(huì)。

圖為能源大廈分會(huì)場,。

圖為山東能源新礦集團(tuán)分會(huì)場,。

圖為山東能源棗礦集團(tuán)分會(huì)場。

圖為山東能源淄礦集團(tuán)分會(huì)場,。

圖為山東能源肥礦集團(tuán)分會(huì)場,。

圖為山東能源臨礦集團(tuán)分會(huì)場。

圖為山東能源龍礦集團(tuán)分會(huì)場,。