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（會(huì)場(chǎng)）

本網(wǎng)訊 12月20日，集團(tuán)公司召開(kāi)2020年工作會(huì)議、安全工作會(huì)議。主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆四中全會(huì)精神，交流經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作、分析形勢(shì)、安排任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)，創(chuàng)新突破、提質(zhì)提效，立足新起點(diǎn)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葛茂新作題為《謀久 創(chuàng)新 提質(zhì) 全力開(kāi)創(chuàng)新礦高質(zhì)量發(fā)展新局面》的重要講話。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理辛恒奇主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)劉真?zhèn)悺⑿辽鷺I(yè)、公建祥、佟強(qiáng)、徐竹財(cái)、何希霖、唐軍、張殿振出席會(huì)議。

（葛茂新講話）

葛茂新在講話中指出，2019年集團(tuán)公司以“打造行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換標(biāo)桿企業(yè)”為目標(biāo)，以“謀久調(diào)優(yōu)、內(nèi)涵提升”為主線，以“重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程”為抓手，發(fā)展戰(zhàn)略有序落地，重點(diǎn)工作有序突破，總體完成好于預(yù)期，質(zhì)量效益持續(xù)提升，企業(yè)發(fā)展正在步入良性循環(huán)。具體總結(jié)為“八個(gè)新突破”，即礦井謀久延續(xù)實(shí)現(xiàn)新突破。把謀久作為省內(nèi)礦井的當(dāng)務(wù)之急，上升到關(guān)系未來(lái)的戰(zhàn)略高度，打響找煤擴(kuò)量、生存延續(xù)保衛(wèi)戰(zhàn)。智慧礦山建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。落實(shí)“一提雙優(yōu)”，全力保障安全和智慧建設(shè)，聚焦裝備智能升級(jí)、系統(tǒng)優(yōu)化提效和單班百人建設(shè)，打造安全、集約、少人、高效的生產(chǎn)模式。省外基地發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。內(nèi)蒙基地加速產(chǎn)能釋放。新疆基地加強(qiáng)煤化聯(lián)動(dòng)，為滿負(fù)荷生產(chǎn)、扭虧止虧夯實(shí)了輸送和市場(chǎng)基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)效實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持以煤炭主業(yè)效益最大化為前提，按照“所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離”模式，實(shí)施生產(chǎn)服務(wù)、選煤、電廠整合運(yùn)營(yíng)，資源共享、協(xié)同創(chuàng)效、規(guī)范運(yùn)營(yíng)能力大幅提升。顛覆創(chuàng)新優(yōu)化實(shí)現(xiàn)新突破。突出“狂想+論證”的創(chuàng)新理念，發(fā)揮創(chuàng)新研究院自我創(chuàng)新、借腦引智、對(duì)標(biāo)提升“三個(gè)平臺(tái)”作用，全面激活創(chuàng)新“基因”。經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)現(xiàn)新突破。全面實(shí)施“七統(tǒng)一”管理，進(jìn)一步提效率、降成本、堵漏洞。穩(wěn)妥化解遺留實(shí)現(xiàn)新突破。本著對(duì)職工、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，將解遺留作為各單位“一把手”工程，確保集團(tuán)整體穩(wěn)定，保障了建國(guó)70周年等重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。黨建引領(lǐng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。按照打造政治引領(lǐng)企業(yè)集團(tuán)的總體部署，科學(xué)定位黨建內(nèi)涵、創(chuàng)新黨群工作措施，黨組織作用充分發(fā)揮，黨建工作和品牌得到省國(guó)資委黨委、能源集團(tuán)黨委的肯定。

回顧一年來(lái)工作，各種內(nèi)部資源在集團(tuán)一盤(pán)棋上，得到集約配置，推動(dòng)了價(jià)值創(chuàng)造最大化；各種外部資源通過(guò)平臺(tái)引入、產(chǎn)業(yè)合作、鏈條互補(bǔ)，持續(xù)為我所用，不斷壯大轉(zhuǎn)型發(fā)展的動(dòng)能。采場(chǎng)市場(chǎng)一體化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化、技術(shù)研發(fā)一體化、現(xiàn)在未來(lái)一體化，正在深入人心、成為行動(dòng)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)協(xié)同、責(zé)任鏈導(dǎo)向清晰、發(fā)展鏈聯(lián)體共贏的局面正在形成。

葛茂新綜合分析企業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)、環(huán)境和形勢(shì)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，以解放思想、擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)的姿態(tài)解難題、破瓶頸、謀發(fā)展。一方面，穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的優(yōu)勢(shì)逐步集聚，要堅(jiān)定發(fā)展的信心與決心。從外部看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的趨勢(shì)，超大規(guī)模內(nèi)需催生的能源需求是巨量的，煤炭資源作為基礎(chǔ)能源的地位將長(zhǎng)期保持穩(wěn)固。從內(nèi)部看，當(dāng)前新礦正逐步達(dá)到兩個(gè)主動(dòng)，一個(gè)是“生產(chǎn)”一端連上了“技術(shù)研發(fā)”和“服務(wù)保障”，促進(jìn)了安全強(qiáng)基和生產(chǎn)提效；另一端和“市場(chǎng)研發(fā)”“營(yíng)銷(xiāo)保障”結(jié)合得更加緊密。另一個(gè)是通過(guò)“抓中間解兩頭”，新礦發(fā)展的接續(xù)正在拉長(zhǎng)、后勁正在增加，同時(shí)一批制約發(fā)展、危及發(fā)展的存量問(wèn)題正在積極化解、持續(xù)緩解。另一方面，穩(wěn)中有變、穩(wěn)中有憂的矛盾和壓力疊加顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)五大壓力，即政策壓力、發(fā)展壓力、轉(zhuǎn)型壓力、資金壓力和穩(wěn)定壓力。越是關(guān)鍵時(shí)期，越需要擔(dān)當(dāng)作為、承壓奮進(jìn)，必須因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，要堅(jiān)定不移做到五個(gè)必須，即必須解放思想、顛覆創(chuàng)新，全力破瓶頸、提質(zhì)量；必須顧全大局、協(xié)同工作，全力創(chuàng)價(jià)值、增效益；必須優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、一體聯(lián)動(dòng)，全力促合作、求共贏；必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)作為，全力當(dāng)示范、作表率；必須黨群共建、群策群力，全力聚正能、保穩(wěn)定。

葛茂新強(qiáng)調(diào)，要突破重點(diǎn)工作，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，聚力打造行業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換標(biāo)桿企業(yè)。2020年是集團(tuán)公司謀久調(diào)優(yōu)、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年；是實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變、從十幾年外部創(chuàng)業(yè)建設(shè)到集中投產(chǎn)的攻堅(jiān)之年；也是從煤與非煤兩元發(fā)展，向煤電聯(lián)營(yíng)、煤化一體，以及供應(yīng)銷(xiāo)售、生產(chǎn)服務(wù)、內(nèi)外創(chuàng)新全方面合作共贏、多元布局的突破之年。要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以重點(diǎn)工作為抓手，全面落實(shí)能源集團(tuán)各項(xiàng)工作部署，謀久、創(chuàng)新、提質(zhì)，全力開(kāi)創(chuàng)新礦高質(zhì)量發(fā)展新局面。

關(guān)于集團(tuán)公司明年重點(diǎn)工作安排，葛茂新具體提出五點(diǎn)要求，一是以謀久調(diào)優(yōu)、提質(zhì)提效、合作共贏為方向，加快推進(jìn)區(qū)域戰(zhàn)略升級(jí)。堅(jiān)定老區(qū)擴(kuò)量延續(xù)戰(zhàn)略，老區(qū)工作的第一要?jiǎng)?wù)是延長(zhǎng)礦井壽命；堅(jiān)定新區(qū)做長(zhǎng)做強(qiáng)戰(zhàn)略，其中新巨龍公司第一要?jiǎng)?wù)是確保礦井謀久發(fā)展，要堅(jiān)定“零壓覆、全回收、優(yōu)接續(xù)、謀長(zhǎng)久”理念；堅(jiān)定新疆煤化聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，扭住抓保供、促合作兩個(gè)重點(diǎn)；堅(jiān)定內(nèi)蒙多元合作戰(zhàn)略，要做好攻堅(jiān)手續(xù)辦理，攻堅(jiān)煤電聯(lián)營(yíng)，攻堅(jiān)煤炭銷(xiāo)售，攻堅(jiān)對(duì)外合作。

二是以智慧聯(lián)動(dòng)、協(xié)同一體、效益最大為方向，加快推進(jìn)煤炭主業(yè)升級(jí)。要提升智慧礦山保障，結(jié)合實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，一礦一策、分類(lèi)推廣，推進(jìn)煤炭生產(chǎn)智能升級(jí)；要提升設(shè)備服務(wù)保障，牢固樹(shù)立大局意識(shí)、全局思維，算大賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬，向時(shí)間要效益、向裝備要利潤(rùn)，通過(guò)精良裝備、專業(yè)服務(wù)、全力保供，最大限度保障礦井生產(chǎn)穩(wěn)定性、持續(xù)性；要提升設(shè)計(jì)優(yōu)化保障，將“三量”與設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)管，把重大設(shè)計(jì)優(yōu)化作為工程技術(shù)人員的晉升渠道。

三是以內(nèi)涵管理、深化改革、科學(xué)配置為方向，加快推進(jìn)質(zhì)量效益升級(jí)。要深化精煤增收戰(zhàn)略，以“精煤創(chuàng)效”為導(dǎo)向、以“極致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)”為目標(biāo)，抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提升、市場(chǎng)開(kāi)拓等重點(diǎn)，確保集團(tuán)公司整體效益最大化；深化經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升，加強(qiáng)資產(chǎn)盤(pán)活，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)管，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)法人治理；要深化三項(xiàng)制度改革、深化混合所有制改革。

四是以安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保、礦區(qū)和諧為方向，加快推進(jìn)發(fā)展環(huán)境升級(jí)。抓實(shí)安全，確保投入，深化災(zāi)害治理，強(qiáng)化應(yīng)急救援；抓實(shí)穩(wěn)定，保證各項(xiàng)改革發(fā)展順利推進(jìn)；抓實(shí)環(huán)保，杜絕因環(huán)保影響項(xiàng)目正常建設(shè)和礦井生產(chǎn)。

五是以鞏固深化、品牌示范、全面融入為方向，加快推進(jìn)黨建引領(lǐng)升級(jí)。按照能源集團(tuán)打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團(tuán)的要求，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)為著力點(diǎn)，以開(kāi)展高質(zhì)量黨建發(fā)展提升年活動(dòng)為主線，強(qiáng)基固本、嵌入中心、示范引領(lǐng)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐和保障。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線要求，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任，落實(shí)黨管人才、黨管培訓(xùn)要求，落實(shí)管黨治黨責(zé)任。要深化和諧創(chuàng)建，保障礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

葛茂新最后強(qiáng)調(diào)，在新礦轉(zhuǎn)型發(fā)展、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、謀久突破的攻堅(jiān)期，讓我們高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)、創(chuàng)新攻堅(jiān)，竭盡全力加快推進(jìn)重點(diǎn)工作，確保完成任務(wù)指標(biāo)，奮力開(kāi)創(chuàng)新礦高質(zhì)量發(fā)展新局面。

（辛恒奇講話）

辛恒奇就貫徹會(huì)議精神提出要求。必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、貫徹好會(huì)議精神，各專業(yè)、各部門(mén)、各單位要主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)、超前謀劃工作，不打折扣地完成目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定事項(xiàng)。必須以會(huì)議精神為指導(dǎo)，切實(shí)做好2020年安全、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。安全必須確保萬(wàn)無(wú)一失。要把握好安全和生存的關(guān)系；把握好安全和追責(zé)的關(guān)系；把握好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。經(jīng)營(yíng)要強(qiáng)管理、出效益、治虧損。要堅(jiān)決治理虧損單位；要提高經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力；要加強(qiáng)資金管控；要實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)效。必須切實(shí)抓好年底和兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。節(jié)前日常事務(wù)多，是安全生產(chǎn)事故多發(fā)高發(fā)期，各單位必須要引起高度重視，吸取事故教訓(xùn)，保持安全定力。要穩(wěn)妥有序做好各項(xiàng)工作，切實(shí)把安全放在首要位置，高度關(guān)注年底檢修、零星工程等環(huán)節(jié)，確保年底和兩節(jié)期間的安全，為今年工作收好尾、明年工作開(kāi)好頭奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議通報(bào)重點(diǎn)工作完成情況，安排2020年重點(diǎn)工作；翟鎮(zhèn)煤礦、伊犁能源、內(nèi)蒙能源、新巨龍公司等單位作交流發(fā)言。

（伊犁能源簽訂責(zé)任書(shū)）

（內(nèi)蒙能源簽訂責(zé)任書(shū)）

（新巨龍公司簽訂責(zé)任書(shū)）

（翟鎮(zhèn)煤礦簽訂責(zé)任書(shū)）

（孫村煤礦簽訂責(zé)任書(shū)）

（協(xié)莊煤礦簽訂責(zé)任書(shū)）

（華豐煤礦簽訂責(zé)任書(shū)）

（泰汶鹽化簽訂責(zé)任書(shū)）

會(huì)議簽訂2020 年度重點(diǎn)工作責(zé)任書(shū)、2020 年度安全目標(biāo)等責(zé)任書(shū)。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室(中心)負(fù)責(zé)人；各單位黨政負(fù)責(zé)人以及新泰區(qū)域以外單位班子成員中的職工代表等在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部門(mén)副處級(jí)及以上管理人員，各單位班子成員、副總師等在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。