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煤炭人訊：在人們印象中，煤礦是勞動(dòng)密集型企業(yè)，一般靠“人海戰(zhàn)術(shù)”拼體力組織生產(chǎn)。山東能源集團(tuán)以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為引領(lǐng)，聚焦智能化建設(shè)，積極探索實(shí)施了“單班百人”模式，提升礦井安全保障能力。

山東能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李位民提出，“要強(qiáng)力推動(dòng)科技興安，堅(jiān)持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，依托山東煤礦智能開(kāi)采工程實(shí)驗(yàn)室，持續(xù)推動(dòng)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人，最大限度把人員從危險(xiǎn)崗位、薄弱時(shí)段解放出來(lái)。”

據(jù)了解，煤礦井下作業(yè)人員數(shù)量是衡量一個(gè)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜程度、現(xiàn)代化水平和事故風(fēng)險(xiǎn)大小的重要標(biāo)志之一。井下作業(yè)用人多，不僅效率低，而且安全保障程度不高，一旦發(fā)生事故，極易造成群死群傷。

山東能源集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《煤礦井下單班作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定（試行）》，借鑒山東省關(guān)于沖擊地壓礦井采掘工作面限員規(guī)定等，圍繞打造“單班入井人數(shù)中小型礦井不超過(guò)100人”“單班百人”示范礦井，大力實(shí)施以提高裝備水平、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動(dòng)組織為核心的“一提雙優(yōu)”建設(shè)新模式，全面推進(jìn)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，最大限度壓減井下作業(yè)人員，實(shí)現(xiàn)減人、增效、保安。

滕東煤業(yè)公司是山東能源集團(tuán)率先實(shí)現(xiàn)“單班入井百人”模式的礦井。該礦井屬于沖擊地壓礦井，采深達(dá)900余米，生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、環(huán)節(jié)多，過(guò)去主要靠“人海、汗水、延時(shí)”戰(zhàn)術(shù)來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)。“2017年當(dāng)時(shí)井下單班270余人，到2018年還保持著190余人的規(guī)模，安全隱患大，效益欠賬大，管理難度大。”山東能源棗礦集團(tuán)滕東煤業(yè)公司經(jīng)理秦鵬遠(yuǎn)介紹說(shuō)。

針對(duì)礦井人數(shù)過(guò)多、安全隱患大的問(wèn)題，滕東煤業(yè)公司實(shí)施了井下原煤運(yùn)輸系統(tǒng)、泵房等地面集控，綜采工作面采煤機(jī)記憶割煤、支架自動(dòng)跟機(jī)智能化開(kāi)采，打造了高效快速掘進(jìn)線，推行了采掘單位“定編定員”競(jìng)聘上崗、工長(zhǎng)兼驗(yàn)收員、安監(jiān)員兼瓦檢員等“崗位跨界融合”等措施,去年4月底建成了山東能源集團(tuán)首家“單班百人”礦井。“現(xiàn)在單班入井人數(shù)最高時(shí)96人，平常保持在60人-80人之間。” 秦鵬遠(yuǎn)說(shuō)。

據(jù)悉，打造“單班百人”示范礦井，旨在將一線員工從惡劣的生產(chǎn)環(huán)境、繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。山東能源集團(tuán)堅(jiān)決摒棄“人多好干活”的思想，把先進(jìn)裝備、先進(jìn)工藝、先進(jìn)管理引入到一線生產(chǎn)中，依靠科技驅(qū)動(dòng)代替人海戰(zhàn)術(shù)、汗水驅(qū)動(dòng)，減少井下作業(yè)人員。

程國(guó)全在井下開(kāi)了8年采煤機(jī)。去年5月，山東能源龍礦集團(tuán)望田煤業(yè)建成薄煤層智能化工作面后，他的工作崗位也由“老司機(jī)”變身為現(xiàn)場(chǎng)巡檢工。“1.5米的煤層以前彎著腰拉移支架、開(kāi)采煤機(jī)，在里面頭都抬不起來(lái)。一個(gè)班下來(lái)累得腰都直不起來(lái)，才割3刀煤。”程國(guó)全說(shuō)，“現(xiàn)在，在地面上就能進(jìn)行集中控制完成操作。”據(jù)悉，與傳統(tǒng)開(kāi)采相比，目前生產(chǎn)工序由原來(lái)的2名煤機(jī)司機(jī)跟機(jī)操作、3名支架工分段跟機(jī)拉架，變?yōu)?人遠(yuǎn)程操控、2人工作面巡視，比普通薄煤層工作面減少9人。

山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦通過(guò)引進(jìn)“遠(yuǎn)程控制、清潔供液、電液控制、智能巡檢、變頻調(diào)速、礦壓觀測(cè)”六項(xiàng)智能化高效技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了工作面運(yùn)輸系統(tǒng)一鍵啟停、常態(tài)化無(wú)人作業(yè)、調(diào)度室遠(yuǎn)程操作。生產(chǎn)單班作業(yè)人員由18人精減到2人，勞動(dòng)用工壓縮88%，區(qū)隊(duì)總?cè)藬?shù)由150人精減到30人，人工工效提高9倍以上。

據(jù)悉，近3年，山東能源集團(tuán)累計(jì)裝備投入資金145.6億元，建成自動(dòng)化智能化工作面70個(gè)，成套快速掘進(jìn)線50條.

采掘一線智能化建設(shè)持續(xù)發(fā)力的同時(shí)，山東能源集團(tuán)還對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造。他們以工業(yè)以太網(wǎng)、工業(yè)云為平臺(tái)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，將簡(jiǎn)單的單向遠(yuǎn)程控制變自主動(dòng)態(tài)巡檢、隱患診斷預(yù)警、信息自動(dòng)推送，推動(dòng)通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、提升、供電、洗選等輔助系統(tǒng)自動(dòng)值守、運(yùn)輸系統(tǒng)無(wú)人。山東能源集團(tuán)現(xiàn)已有80%礦井主排水泵房、中央變電所、主壓風(fēng)機(jī)房實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制或自動(dòng)巡檢。

“智能巡檢機(jī)器人的上線，讓我的工作由井下轉(zhuǎn)到了井上。”今年54歲的劉玉剛是山東能源淄礦集團(tuán)新河礦業(yè)公司的皮帶巡檢工，在巡檢工這個(gè)崗位工作已經(jīng)20多年了。2019年2月，新河礦業(yè)公司裝備了“智能巡檢機(jī)器人”，由機(jī)器人代替人工對(duì)井下皮帶進(jìn)行巡檢，劉玉剛的工作也由井下轉(zhuǎn)到了井上，坐在地面智能集控中心，點(diǎn)幾下鼠標(biāo)就能完成巡檢。“井下負(fù)400皮帶地滑坡陡，全長(zhǎng)750米，平均傾角18度，過(guò)去巡查一趟得需2個(gè)多小時(shí)，衣服全濕透。” 劉玉剛說(shuō)，機(jī)器人巡檢“聽(tīng)話”不偷懶，還能對(duì)氣體、溫濕度進(jìn)行精準(zhǔn)檢測(cè)，比人工更精準(zhǔn)、更安全。

據(jù)了解，如今，各種類型機(jī)器人已經(jīng)在山東能源集團(tuán)各個(gè)礦井廣泛應(yīng)用，新礦孫村煤礦井下轎車房巡檢機(jī)器人的投用，實(shí)現(xiàn)了音、影、物、溫、氣等參數(shù)實(shí)時(shí)采集、分析、預(yù)警；臨礦魯西煤礦“TDS智能干選機(jī)器人”讓煤、矸“分道揚(yáng)鑣”，田莊煤礦設(shè)備再利用中心“托輥生產(chǎn)機(jī)器人”把工人從崗位上解放出來(lái)，大大降低了整體制造成本，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)能……以“機(jī)器人”和數(shù)據(jù)自動(dòng)收集、分析、預(yù)警、反饋，代替大規(guī)模人工操控、巡檢，實(shí)現(xiàn)了井下固定崗位無(wú)人值守和遠(yuǎn)程操作，大幅減少了井下作業(yè)人數(shù)，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升了企業(yè)安全保障程度。

據(jù)悉，目前，山東能源集團(tuán)已有6對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)“單班百人”生產(chǎn)，累計(jì)減少采掘一線用工6967人。

下一步，山東能源集團(tuán)將瞄準(zhǔn)“控員節(jié)能、提效保安”的目標(biāo)，繼續(xù)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、傳感網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)，突出安全性、效率性、效益性的綜合分析，對(duì)礦井進(jìn)行進(jìn)一步智能化升級(jí)改造，力爭(zhēng)今年底，全面建成10對(duì)“單班百人”示范礦井，真正讓“無(wú)人則安、少人則安、少時(shí)則安”得到有效落實(shí)落地，為最終實(shí)現(xiàn)無(wú)人化開(kāi)采目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。