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煤炭人訊：在7月10日召開的集團(tuán)公司三屆五次職工代表大會(huì)暨工會(huì)三屆五次會(huì)員代表大會(huì)上，黨委副書記、總經(jīng)理黃書翔作行政工作報(bào)告，并對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作出安排部署。

黃書翔指出，2020年的開局，出乎意料、艱難苦澀。面向未來，面對(duì)今年，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”，統(tǒng)籌兼顧抓好疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移完成全年目標(biāo)任務(wù)。

下半年主要工作目標(biāo)安排：一是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是完成煤炭產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量。三是完成利潤指標(biāo)、力爭目標(biāo)。四是實(shí)現(xiàn)銷售收入160億元、力爭200億元；五是噸煤完全成本完成考核目標(biāo)、力爭目標(biāo)；六是“兩金”占用控制在指標(biāo)范圍之內(nèi)。

黃書翔強(qiáng)調(diào)，圍繞以上目標(biāo)，重點(diǎn)采取六項(xiàng)舉措：

完善機(jī)制、夯實(shí)責(zé)任，全面筑牢安全發(fā)展底線。強(qiáng)化“336”全域安全治理體系建設(shè),深度融合一系列行之有效的安全管理舉措,確保在基層落地生根，讓安全管理更加規(guī)范、高效、實(shí)用。強(qiáng)化重大災(zāi)害治理項(xiàng)目化管理,認(rèn)真總結(jié)災(zāi)害項(xiàng)目化治理方面的成熟經(jīng)驗(yàn)，做到制度化、常態(tài)化執(zhí)行到位。強(qiáng)化近期安全重點(diǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新版安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分方法,扎實(shí)做好汛期雨季“三防”，持續(xù)推進(jìn)應(yīng)急管理體系規(guī)范化建設(shè),深入推進(jìn)“雙防”建設(shè)，認(rèn)真實(shí)行“雙卡”管理，確保安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控到位、隱患整改治理到位。

穩(wěn)產(chǎn)增效、重點(diǎn)攻堅(jiān)，全力保障正常生產(chǎn)秩序。掘進(jìn)提效保接續(xù)，加強(qiáng)對(duì)各類掘進(jìn)施工隊(duì)伍的管理考核、優(yōu)勝劣汰，通過優(yōu)化支護(hù)工藝、完善設(shè)備配套、抓好防沖與防治水管理、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等措施，確保按期補(bǔ)齊進(jìn)尺欠賬，保障正常生產(chǎn)秩序。加快做好通風(fēng)、排水、輔助運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)完善，確保安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。破除制約保產(chǎn)能。三季度要完成綜采面“7安8撤”，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

挖潛增效、內(nèi)涵發(fā)展，著力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。聚力降本增效，在精益市場(chǎng)上下功夫。落實(shí)“十加大、十確保”挖潛增效攻堅(jiān)行動(dòng)，充分發(fā)揮精益市場(chǎng)化機(jī)制的保障作用，激發(fā)各級(jí)市場(chǎng)主體降本節(jié)支的積極性,共同推動(dòng)挖潛增效目標(biāo)完成。聚力洗煤創(chuàng)效，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下功夫。深入踐行“市場(chǎng)需要什么就生產(chǎn)什么、什么賺錢就賣什么”的經(jīng)營理念，圍繞市場(chǎng)行情變動(dòng)，大膽創(chuàng)效舉措，實(shí)現(xiàn)噸煤效益最大化。聚力治虧提效，在堵塞漏洞上下功夫。正通煤業(yè)公司堅(jiān)決打贏扭虧翻身仗，海天酒店要最大限度對(duì)沖疫情影響，堅(jiān)守不虧損底線。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板。做強(qiáng)存量提質(zhì)效。東華水泥要在利潤貢獻(xiàn)、精益管理、智能制造、綠色發(fā)展等方面勇于挑大梁、當(dāng)標(biāo)兵，全方位打造東華品牌；方大公司要強(qiáng)化市場(chǎng)開拓不放松，推動(dòng)各專業(yè)化板塊跨越發(fā)展；愛科公司要在多業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，選擇有優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)、可持續(xù)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)做大。做大增量蓄后勁。加快培育新材料產(chǎn)業(yè)，大力拓展新能源產(chǎn)業(yè)，借勢(shì)發(fā)展裝配式建筑產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)礦山服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加快后備資源開發(fā)建設(shè)。

深化改革、創(chuàng)新賦能，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力與活力。加快“混改”步伐。按照能源集團(tuán)“2+N”混改目標(biāo)，配合做好改制工作；積極推動(dòng)“4+N”混改任務(wù)落實(shí)落地。深化“三項(xiàng)制度”改革。穩(wěn)妥實(shí)施薪酬優(yōu)化工作，繼續(xù)實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度，持續(xù)完善“三通道”晉升機(jī)制。抓實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)能。重點(diǎn)建成“一個(gè)平臺(tái)”、聚焦“兩個(gè)方向”、關(guān)注“三個(gè)指標(biāo)”。

堅(jiān)守底線、防范風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。完善內(nèi)控體系，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持現(xiàn)金為王，立足資金“拿得出、收得回、管得好”，持續(xù)抓好融資籌劃、賬款回收、內(nèi)控管理等工作。完善手續(xù)設(shè)施，規(guī)避環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。密切關(guān)注最新環(huán)保動(dòng)向，協(xié)調(diào)處理好廢水廢氣、固廢危廢達(dá)標(biāo)排放等問題，容不得任何僥幸。

黃書翔強(qiáng)調(diào)，越是艱難越奮斗、越是艱險(xiǎn)越向前。我們要以堅(jiān)如磐石的信心、堅(jiān)韌不拔的毅力，奮力擔(dān)當(dāng)作為、聚力攻堅(jiān)落實(shí)，全力奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展“雙勝利”，為決勝全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)淄礦力量、展現(xiàn)淄礦作為。