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　　近期，從“贏利王”到“巨虧王”的兗煤成了輿論關(guān)注的焦點,。兗煤,，這個利潤率極高的“贏利王”，難道真的巨虧了,？兗礦,，這個曾經(jīng)多年獨占煤炭鰲頭的“排頭兵”，難道真的要倒下？

　　日前,，本報記者來到兗煤位于魯南一隅的鄒城,，試圖揭開這團“疑云”。

　　匯兌業(yè)務(wù)惹的禍

　　“兗州煤業(yè)實體運行一直比較穩(wěn)健,�,！眱济焊笨偨�(jīng)理張寶才對記者說，“前三季度,，兗州煤業(yè)在財務(wù)報表上出現(xiàn)的虧損,，有生產(chǎn)經(jīng)營方面的原因，但主要是匯兌業(yè)務(wù)惹的禍,�,！�

　　贏也匯兌，虧也匯兌,。在過去三年里,，兗煤曾經(jīng)匯兌賬面收益高達20多億元。記者了解到,， 2009年,，兗煤收購菲利克斯公司，通過兗煤澳洲公司貸款30億美金,，當時澳元兌美元匯率是0.9,，收購完成之后,，匯率升高到1.06,，澳元升值使賬面出現(xiàn)贏利超過20億元人民幣,；2013年上半年,，澳元兌美元匯率下降到0.89，遂形成30億人民幣的“虧損”,，進入三季度,，澳元兌美元匯率升高到0.96，又出現(xiàn)了10億人民幣的“贏利”。

　　“匯兌的贏虧,，不是真正的虧，也不是真正的贏,，而是賬面的贏虧,，也就是‘浮贏虧’,。”張寶才并沒有因為“巨虧王”的報道而表現(xiàn)出一點兒郁悶,。他開玩笑說：“‘浮虧’和‘浮贏’都是‘浮云’,�,！�

　　“因匯兌產(chǎn)生的浮贏浮虧,，不只有兗煤一家,，其他有海外業(yè)務(wù)的企業(yè)都可能存在,，即便產(chǎn)生了像兗煤這樣的虧損，但表現(xiàn)在他們大數(shù)字的利潤中,，也不會像兗煤這樣顯眼，這樣引人注目,�,！睆垖毑趴陀^地說,，“拋開因匯兌產(chǎn)生的,、可以消除的賬面浮虧，兗煤主營業(yè)務(wù)一直穩(wěn)中有漲,，但是全年利潤肯定受到影響,！”。

　　據(jù)張寶才介紹,，前三季度,，兗煤生產(chǎn)原煤5431萬噸,、商品煤4883萬噸、銷售商品煤7377萬噸,，同比分別增加9.0%,、6.3%,、12.1%，實現(xiàn)銷售收入414億元,，經(jīng)營性利潤17.6億元，因為匯兌損失和澳大利亞公司的虧損,，導致前三季度賬面虧損5.8億元,。僅三季度，兗煤實體經(jīng)營實現(xiàn)盈利18億元,，一定程度彌補了上半年的虧損,。兗煤2011年利潤達到85億元，2012年達到55億元,，今年利潤預計很難達到去年的水平,。

　　在“煤炭十年黃金期”，兗煤壓縮合同煤,，增加市場銷售,，煤價靈活，相對其他市場化程度比較低的煤炭企業(yè)而言,，收獲頗豐,。黃金期后，煤炭市場價格一路下滑,，國際化程度較高的兗煤又首當其沖,。張寶才說，2013年第三季度,，兗煤煤炭價格較2012年同期降低10.02%,，前三季度較去年同期下降14.55%，因此導致兗煤全年利潤低于去年,。

　　一位不愿具名的煤炭行業(yè)分析師表示,，現(xiàn)階段匯兌損益只是影響到兗煤的賬面利潤數(shù)字,，對其實際經(jīng)營結(jié)果沒有任何影響,。事實的確如此,，兗煤的“浮虧”并未在資本市場產(chǎn)生大的震動,。10月份,，在A股市場,，兗煤A股優(yōu)勢與大盤走勢基本一致,。在H股市場,，10月31日先跌后升，跑贏大盤,，收于8.04港元/股,，比9月末上漲了3.88%,；ADR與H股走勢基本一致,，收于10.25美元/ADR,，上漲了7.22%,；兗煤澳洲與大盤亦表現(xiàn)一致,，收于0.73澳元/股,，上漲了0.05澳元/股,。9月份,，兗煤控股股東增持1.8億股H股。

　　“這些數(shù)據(jù)表明,，市場和股東對兗煤還是抱有相當?shù)男判�,。”但是,，張寶才也坦承,，賬面的“浮虧”也會對資本市場造成一定的影響，對股民特別是對散戶造成一定的困擾,�,！白鲆幌聦�沖，‘浮虧’就能消除,，但那要花費幾千萬,，我們認為不值得�,！�

　　據(jù)了解，目前,，兗煤正在考慮更換貸款主體,，對兗煤澳洲公司美元貸款進行重組，以規(guī)避匯兌損益風險,。

　　少說多做

　　兗礦對于自己的上市子公司一直像“愛護自己的眼睛”般呵護,，兗煤回報的則是“少說多做”，不張揚地做事,，默默地成長,。

　　回味兗煤在上海、香港,、紐約和澳大利亞四地上市過程,，會琢磨出“沉默是金”這句話被他們在資本市場中運用的多么靈活。現(xiàn)在亦然,�,！白鰧崢I(yè)的就是要‘深嚴細實’,，做好必須的信息披露后，外界過分的解讀紛擾不要去理會,�,！睆垖毑艑Υ伺e重若輕，“時間終究會證明一切,�,！�

　　7月中旬，山東省對兗礦集團領(lǐng)導班子進行調(diào)整,，兗礦改革步伐越邁越大,，一系列有利于增加效益、提高職工收入及更好地可持續(xù)發(fā)展的措施緊鑼密鼓地出臺：一是調(diào)整產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),，從明年開始原煤全部入洗,，“這樣不但更符合環(huán)保要求，而且市場價格也比較高,�,！睆垖毑耪f，煤炭入洗后噸煤價格可提高100元,，這樣做保守估計每年至少可產(chǎn)生純利潤9億元,，“盡管一次性固定投入比較高�,！倍�是煤礦生產(chǎn)中“減頭減面減系統(tǒng)”,。“三減”措施實施后,，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益無法估量,，僅員工就可陸續(xù)減少4600人，這些人將會被政策感召去兗礦四基地之一的陜蒙基地—這里已經(jīng)有兩座煤礦生產(chǎn),、四座煤礦在建,，未來3-4年會形成4000—5000萬噸生產(chǎn)能力。三是對新區(qū)采取新措施,，項目負責制,、自主招投標、工資分配,、用人用工等所有有利政策都傾斜于新區(qū),。鄂爾多斯能化公司通過自主招標節(jié)約了3億元，這節(jié)約的3億元中,，將有30%獎勵給管理者和員工,。四是在澳洲采取“澳人治澳”。本著“疑人不用,，用人不疑”原則,，聘請總經(jīng)理“澳人治澳”,，采取“精益成本法”管理，挖掘人的最大潛能,，最大程度提高產(chǎn)能,，降低成本，采取果斷措施,，堅決關(guān)停低效礦井,。

　　《兗州煤業(yè)股份有限公司二○一三年第三季度報告》顯示， 2013年1-3季度,，集團煤炭業(yè)務(wù)銷售成本為296.844億元,，同比減少16.094億元或5.1%。

　　“在國內(nèi)同類型立井礦中,，兗煤生產(chǎn)成本是比較低的,。”張寶才解釋說,，造成兗煤成本下降的主要原因：一是加大成本控制力度,、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，使材料消耗減少,，影響噸煤銷售成本減少16.19元,；二是優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少用工人數(shù)和下井次數(shù),，影響噸煤銷售成本減少24.33元,；三是動用安全生產(chǎn)費用儲備，噸煤銷售成本減少18.02元,。

　　“四基地兩新區(qū)”引領(lǐng)新跨越

　　兗煤地處中國經(jīng)濟最發(fā)達,、能源需求最旺盛的華東地區(qū)，經(jīng)十多年潛心培育的兗州煤,，因其產(chǎn)量高,、質(zhì)量好、信譽佳,，贏得“中國煤價看華東，華東煤價看兗煤”之美譽,，在煤炭市場具有價格話語權(quán),。十年前，兗礦曾有“煤電路港航”聯(lián)合發(fā)展戰(zhàn)略,，但因響應國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而調(diào)整為“煤,、煤化工、電解鋁”聯(lián)合發(fā)展,，不料因煤化工和電解鋁之累而踏入泥淖,，唯有煤業(yè)成為支撐這座大廈的支柱,。

　　2013年9月10日，對于兗礦來說不亞于“劃時代”的改革發(fā)展會議召開,。董事長張新文提出,，“改革首先改變觀念”，解決兗礦問題必須解決“越來越不像企業(yè)”的核心問題,。會議對兗礦發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五規(guī)劃”做出重大調(diào)整,。

　　“建設(shè)優(yōu)勢突出、核心競爭力強的國際化企業(yè)集團”新目標,，“用3年時間推動集團走出困境,，到2015年實現(xiàn)營業(yè)收入1200億元，利潤總額50億元,，資產(chǎn)總額2000億元以上”,，屆時，兗礦將進入潛能“釋放期”,、投資“回報期”,、發(fā)展“黃金期”。兗礦集團總經(jīng)理李希勇說,。

　　兗礦集團“四基地兩新區(qū)”的新發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)啟動,。“穩(wěn)步發(fā)展本部”,，建設(shè)煤炭精細開采,、精細化工、高端型材和機電裝備制造,、金融投資和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合發(fā)展的大型基地,；“加快發(fā)展陜蒙基地”，建設(shè)大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和現(xiàn)代新型煤化工產(chǎn)業(yè),；“穩(wěn)健發(fā)展貴州基地”,，建設(shè)以煤為基礎(chǔ)，煤電,、煤層氣一體化開采的能源基地,；“優(yōu)化提升澳洲基地”，擴大優(yōu)勢礦井盈利能力,，關(guān)停虧損礦井,，建成國際化能源基地；“有序推進加拿大新區(qū)”,，加快重點區(qū)域鉀礦勘探,，盡快具備開采條件，適時開發(fā)建設(shè)。

　　“這個戰(zhàn)略進一步明確,，意義重大,！”張寶才說，兗礦本部煤炭儲量不足20億噸,，按照現(xiàn)在的生產(chǎn)能力和規(guī)模,，10多年后本部就無煤可采，10萬職工中超過一半人將束手待業(yè),。因資源豐富而被冠為“中國科威特”的陜蒙基地,，將為兗礦后續(xù)發(fā)展提供巨大的“續(xù)航”能力，兗礦已經(jīng)在此擁有超過本部十幾倍的煤炭資源,，目前六對礦井中,，有兩對在正常生產(chǎn)，三對正在加快建設(shè),，與之相配套的煤液化項目未來能源也進入建設(shè)的“白熱化”階段,，年產(chǎn)60萬噸的榆林甲醇也亦高效運行兩年。2015年,，陜蒙基地煤炭產(chǎn)量將達到2700萬噸,，化工產(chǎn)品產(chǎn)量170萬噸，營業(yè)收入150億元,。

　　“兗煤一直沒有排除煤電聯(lián)營的規(guī)劃,。”對于兗煤的未來,，張寶才透露,“和煤化工相比,，煤電聯(lián)營會更好，畢竟是上下游關(guān)系,�,！蹦壳埃瑑济罕静恳呀�(jīng)有5座小型環(huán)保節(jié)能型電廠,，榆林能化公司也建有配套電廠,，前三季度共發(fā)電9.43億千瓦時。此外,，兗煤還參股了華電鄒縣發(fā)電有限公司30%股權(quán),。