次貸危機(jī)后的世界經(jīng)濟(jì),面臨話(huà)語(yǔ)權(quán)再分配的問(wèn)題,中國(guó)工業(yè)化都到今天,企業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的節(jié)點(diǎn)。在此形勢(shì)下,轉(zhuǎn)型則生,不轉(zhuǎn)型則面臨被淘汰的危險(xiǎn)。 “面對(duì)前所未有的困難、壓力和挑戰(zhàn),早轉(zhuǎn)早主動(dòng),晚轉(zhuǎn)就被動(dòng),不轉(zhuǎn)就沒(méi)有出路。”在轉(zhuǎn)型升級(jí)話(huà)國(guó)企座談會(huì)上,兗礦集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李希勇表示。 以?xún)?yōu)化區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),著力構(gòu)建傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的發(fā)展格局,在發(fā)展中促轉(zhuǎn)型,在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展,是兗礦應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型期的手段。 走國(guó)際化 澳洲是平臺(tái) 對(duì)國(guó)外企業(yè),兗礦科學(xué)管控、優(yōu)化提升。李希勇表示,兗煤澳洲公司是兗礦國(guó)際化發(fā)展的平臺(tái),也是影響企業(yè)效益的關(guān)鍵。從優(yōu)化礦井運(yùn)營(yíng)、完善購(gòu)銷(xiāo)體系、強(qiáng)化減人提效、加大考核激勵(lì)等方面,制定減虧增盈綜合性方案。強(qiáng)化資金、供應(yīng)、銷(xiāo)售、風(fēng)險(xiǎn)四大管控,對(duì)全部美元貸款實(shí)行會(huì)計(jì)套保處理、全覆蓋對(duì)沖,徹底消除匯兌損失風(fēng)險(xiǎn)。 陜蒙基地 初具規(guī)模 李希勇介紹,為實(shí)施區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略,提升發(fā)展集中度。兗礦主動(dòng)對(duì)接國(guó)家經(jīng)濟(jì)布局和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化山東本部、陜蒙、貴州、澳大利亞和新疆、加拿大“四基地兩新區(qū)”發(fā)展布局,推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展向速度快、效益高、優(yōu)勢(shì)突出的區(qū)域集中。 兗礦將陜蒙基地項(xiàng)目作為“一號(hào)工程”,建設(shè)大型現(xiàn)代化高產(chǎn)高效礦井和現(xiàn)代新型煤化工產(chǎn)業(yè),著力培育兗礦未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和利潤(rùn)源。2014年金雞灘煤礦、轉(zhuǎn)龍灣煤礦、90萬(wàn)噸甲醇項(xiàng)目建成試生產(chǎn),2015年煤液化項(xiàng)目、石拉烏素煤礦建成試生產(chǎn),2016年?duì)I盤(pán)壕煤礦建成試生產(chǎn)。屆時(shí),陜蒙基地年煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸,化工產(chǎn)品產(chǎn)量260萬(wàn)噸。 推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)清潔利用高效發(fā)展 在兗礦集團(tuán)副總經(jīng)理張鳴林看來(lái),推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)清潔利用、高效發(fā)展是煤炭行業(yè)發(fā)展的一個(gè)出路。 按照“優(yōu)化煤、延伸煤、超越煤”的思路,兗礦拓展延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,創(chuàng)新煤炭清潔利用技術(shù)體系和商業(yè)模式,加快超級(jí)水煤漿等高新技術(shù)研發(fā)中試和產(chǎn)業(yè)化,開(kāi)展煤炭改性技術(shù)攻關(guān),打造綜合能源供應(yīng)商和增值服務(wù)商。同時(shí)加快榆林煤制油項(xiàng)目建設(shè),著力解決用水多、二氧化碳捕集利用等關(guān)鍵問(wèn)題,適時(shí)啟動(dòng)二期項(xiàng)目建設(shè),提升煤制油產(chǎn)業(yè)規(guī)模效益。 目前,兗礦還瞄準(zhǔn)金融投資控股、系統(tǒng)制造業(yè),在高端型材生產(chǎn)制造工藝,輕合金產(chǎn)品方面有所突破,動(dòng)車(chē)型材產(chǎn)品和電鋁產(chǎn)業(yè)有望實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。 |
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