山東能源黨委書記,、董事長李偉指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作是“一把手”工程,，要堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、頂層設(shè)計(jì)，發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢協(xié)同推進(jìn),，從基礎(chǔ)工作做起,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、實(shí)事求是,，以點(diǎn)帶面,、循序漸進(jìn)。各級(jí)組織要把握大局大勢,，提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的責(zé)任感,、緊迫感,。省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“要整合提升數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，健全完善數(shù)據(jù)資源管理體系,，加快人工智能應(yīng)用”,，山東能源在這方面走在了前列，但也要充分認(rèn)清集團(tuán)在思維轉(zhuǎn)變,、體制機(jī)制,、技術(shù)支撐、場景建設(shè)等方面存在著瓶頸制約,，各單位要對號(hào)入座,，推動(dòng)數(shù)字技術(shù)與主業(yè)深度融合，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營效率效益,，為山東能源改革發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能,。
李偉強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型要融入“云行齊魯·工賦山東”行動(dòng),，聚焦“數(shù)智山能”建設(shè)目標(biāo),，加快數(shù)據(jù)中心建設(shè)，落實(shí)好“1+2+5+N”數(shù)據(jù)中心專項(xiàng)規(guī)劃,，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“基礎(chǔ)底座”,。加強(qiáng)GIS平臺(tái)推廣應(yīng)用，構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“導(dǎo)航地圖”。引領(lǐng)人工智能應(yīng)用場景,，打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“創(chuàng)新生態(tài)”,。全面推進(jìn)數(shù)據(jù)治理，打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)末梢”,。深化重大數(shù)字平臺(tái)建設(shè),，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“賦能質(zhì)效”。
李偉要求,，各級(jí)組織要加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃,，精準(zhǔn)落實(shí)規(guī)劃，舉集團(tuán)之力推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)工作落地見效,。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面壓實(shí)責(zé)任，按照“一項(xiàng)目一專班”,，做到重要工作親自部署,、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,，確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作高效開展,。要加強(qiáng)考核調(diào)度，協(xié)同工作推進(jìn),，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作納入重點(diǎn)工作考核內(nèi)容,，堅(jiān)持應(yīng)用為王、實(shí)效至上,，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,，實(shí)行后評價(jià)制度。要加強(qiáng)人才培養(yǎng),，厚植專業(yè)支撐,，積極開展對標(biāo)交流，借助校企合作資源加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),，加大高層次人才招引力度,，凝聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大合力。
山東能源黨委常委,、副總經(jīng)理劉健主持會(huì)議,。
山東能源副總經(jīng)理、總審計(jì)師茹剛宣讀《山東能源集團(tuán)關(guān)于成立數(shù)據(jù)中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。
會(huì)議聽取了《數(shù)據(jù)中心建設(shè)規(guī)劃及相關(guān)工作計(jì)劃》《GIS平臺(tái)建設(shè),、推廣情況及下一步工作計(jì)劃》，通報(bào)了《人工智能大模型平臺(tái)建設(shè),、推廣情況及下一步工作計(jì)劃》,。兗礦能源,、新礦集團(tuán)、棗礦集團(tuán),、云鼎科技4家單位負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言,。
會(huì)議以視頻形式召開。山東能源黨委常委,、副總經(jīng)理劉強(qiáng),，安全總監(jiān)吳向前，總工程師孫�,？鼌⒓訒�(huì)議,。
