山東能源黨委書記、董事長李偉指出，數(shù)字化轉型工作是“一把手”工程，要堅持統(tǒng)一領導、頂層設計，發(fā)揮集團優(yōu)勢協(xié)同推進，從基礎工作做起，堅持問題導向、實事求是，以點帶面、循序漸進。各級組織要把握大局大勢，提高思想認識，切實增強數(shù)字化轉型工作的責任感、緊迫感。省委經(jīng)濟工作會議提出“要整合提升數(shù)字基礎設施，健全完善數(shù)據(jù)資源管理體系，加快人工智能應用”，山東能源在這方面走在了前列，但也要充分認清集團在思維轉變、體制機制、技術支撐、場景建設等方面存在著瓶頸制約，各單位要對號入座，推動數(shù)字技術與主業(yè)深度融合，切實提高生產(chǎn)經(jīng)營效率效益，為山東能源改革發(fā)展注入強大動能。
李偉強調，數(shù)字化轉型要融入“云行齊魯·工賦山東”行動，聚焦“數(shù)智山能”建設目標，加快數(shù)據(jù)中心建設，落實好“1+2+5+N”數(shù)據(jù)中心專項規(guī)劃，夯實數(shù)字化轉型的“基礎底座”。加強GIS平臺推廣應用，構建數(shù)字化轉型的“導航地圖”。引領人工智能應用場景，打造數(shù)字化轉型的“創(chuàng)新生態(tài)”。全面推進數(shù)據(jù)治理，打通數(shù)字化轉型的“神經(jīng)末梢”。深化重大數(shù)字平臺建設，提升數(shù)字化轉型的“賦能質效”。
李偉要求，各級組織要加強系統(tǒng)謀劃，精準落實規(guī)劃，舉集團之力推動數(shù)字化轉型重點工作落地見效。要加強組織領導，全面壓實責任，按照“一項目一專班”，做到重要工作親自部署、親自協(xié)調、親自督辦，確保數(shù)字化轉型工作高效開展。要加強考核調度，協(xié)同工作推進，將數(shù)字化轉型工作納入重點工作考核內(nèi)容，堅持應用為王、實效至上，嚴格項目竣工驗收，實行后評價制度。要加強人才培養(yǎng)，厚植專業(yè)支撐，積極開展對標交流，借助校企合作資源加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加大高層次人才招引力度，凝聚數(shù)字化轉型的強大合力。
山東能源黨委常委、副總經(jīng)理劉健主持會議。
山東能源副總經(jīng)理、總審計師茹剛宣讀《山東能源集團關于成立數(shù)據(jù)中心建設工作領導小組的通知》。
會議聽取了《數(shù)據(jù)中心建設規(guī)劃及相關工作計劃》《GIS平臺建設、推廣情況及下一步工作計劃》，通報了《人工智能大模型平臺建設、推廣情況及下一步工作計劃》。兗礦能源、新礦集團、棗礦集團、云鼎科技4家單位負責人作了表態(tài)發(fā)言。
會議以視頻形式召開。山東能源黨委常委、副總經(jīng)理劉強，安全總監(jiān)吳向前，總工程師孫希奎參加會議。
