李偉指出,，近年來,，山東能源集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)關(guān)于虧損企業(yè)治理工作要求，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),，創(chuàng)新治理方式,，全力攻堅(jiān)突破，組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力，推進(jìn)機(jī)制持續(xù)完善,，協(xié)同聯(lián)動(dòng)成效顯著,，虧損企業(yè)治理工作取得階段性成效，順利完成省國資委考核任務(wù),。
李偉強(qiáng)調(diào),，企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，存在的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)利潤,、創(chuàng)造效益,，必須學(xué)會(huì)做正確的事和正確地做事。各級(jí)組織要提高政治站位,，深刻把握做好虧損企業(yè)治理工作的重要意義，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住”的責(zé)任感,，旗幟鮮明做到“三認(rèn)清、三增強(qiáng)”,。要充分認(rèn)清虧損企業(yè)治理是履行國有企業(yè)職責(zé)使命,、確保國有資產(chǎn)保值增值的必然要求，增強(qiáng)不講條件,、不講客觀,、全面完成的政治意識(shí)。要充分認(rèn)清企業(yè)不消滅虧損,、虧損就消滅企業(yè)的客觀規(guī)律,，增強(qiáng)企業(yè)興衰、人人有責(zé)的大局意識(shí),。要充分認(rèn)清虧損企業(yè)治理是提質(zhì)增效,、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，增強(qiáng)想扭虧,、敢扭虧,、能扭虧的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)定不移以虧損企業(yè)治理新成效塑造山東能源集團(tuán)改革發(fā)展新優(yōu)勢(shì),。
李偉要求,，要聚焦一個(gè)目標(biāo)，把握兩項(xiàng)原則,，細(xì)化四類舉措,，實(shí)施五項(xiàng)攻堅(jiān)，將虧損企業(yè)治理作為最快,、最直接,、最有效的提質(zhì)增效措施。要搭建“一利五率”目標(biāo)管理體系，盤活存量資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效率,，提升凈資產(chǎn)創(chuàng)利能力和收益水平。要堅(jiān)定不移守牢黨紀(jì)國法底線,，貫徹落實(shí)《國有企業(yè)管理人員處分條例》,、新實(shí)施的《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》，建立長效機(jī)制,，鞏固整治成效,。要嚴(yán)格制度約束，以最嚴(yán)肅的態(tài)度確保督導(dǎo)制度落實(shí)到位,，以最嚴(yán)厲的舉措確保聯(lián)動(dòng)制度落實(shí)到位,，以最嚴(yán)明的紀(jì)律確保獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位，充分發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng),，確保虧損企業(yè)治理各項(xiàng)工作取得實(shí)效,。
周鴻強(qiáng)調(diào)，要抓好“人財(cái)物”三要素,，抓牢“供產(chǎn)銷”三環(huán)節(jié),，做好“內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)部管控,、規(guī)范合作,、政策爭取”四項(xiàng)重點(diǎn)工作，打贏出僵治虧攻堅(jiān)戰(zhàn),。
會(huì)上,，周鴻分別與6家二級(jí)公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。山東能源集團(tuán)黨委常委,、副總經(jīng)理張若祥宣讀《關(guān)于深入打好“出僵治虧”攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》,；副總經(jīng)理、總審計(jì)師茹剛通報(bào)2023年度出僵治虧考核完成情況及2024年上半年治理情況,。與會(huì)人員觀看了山能裝備《破繭成蝶展新姿》專題片,。棗礦集團(tuán)、新材料公司,、國宏化工,、趙官能源、山東玻纖,、河南鑫泰能源6家單位作表態(tài)發(fā)言,。
會(huì)議以視頻形式召開。山東能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉健,、劉強(qiáng),、侯宇剛,，高管吳向前、孫�,？�,、徐西超，總部機(jī)關(guān)部室（中心）,、省內(nèi)二級(jí)公司（直屬公司）負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議,。
