李偉指出,，近年來,，山東能源集團嚴格落實上級關(guān)于虧損企業(yè)治理工作要求，聚焦重點難點,，創(chuàng)新治理方式,，全力攻堅突破，組織領(lǐng)導更加有力,，推進機制持續(xù)完善,，協(xié)同聯(lián)動成效顯著，虧損企業(yè)治理工作取得階段性成效,，順利完成省國資委考核任務(wù),。
李偉強調(diào)，企業(yè)作為經(jīng)濟組織,，存在的價值在于實現(xiàn)利潤,、創(chuàng)造效益，必須學會做正確的事和正確地做事,。各級組織要提高政治站位,，深刻把握做好虧損企業(yè)治理工作的重要意義，增強“等不起”的緊迫感,、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感,，旗幟鮮明做到“三認清、三增強”,。要充分認清虧損企業(yè)治理是履行國有企業(yè)職責使命,、確保國有資產(chǎn)保值增值的必然要求，增強不講條件,、不講客觀,、全面完成的政治意識。要充分認清企業(yè)不消滅虧損,、虧損就消滅企業(yè)的客觀規(guī)律,，增強企業(yè)興衰、人人有責的大局意識,。要充分認清虧損企業(yè)治理是提質(zhì)增效,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，增強想扭虧,、敢扭虧,、能扭虧的擔當意識，堅定不移以虧損企業(yè)治理新成效塑造山東能源集團改革發(fā)展新優(yōu)勢,。
李偉要求,，要聚焦一個目標,，把握兩項原則，細化四類舉措,，實施五項攻堅,，將虧損企業(yè)治理作為最快、最直接,、最有效的提質(zhì)增效措施,。要搭建“一利五率”目標管理體系，盤活存量資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效率，提升凈資產(chǎn)創(chuàng)利能力和收益水平,。要堅定不移守牢黨紀國法底線,，貫徹落實《國有企業(yè)管理人員處分條例》、新實施的《中華人民共和國會計法》,，建立長效機制,，鞏固整治成效。要嚴格制度約束,，以最嚴肅的態(tài)度確保督導制度落實到位,，以最嚴厲的舉措確保聯(lián)動制度落實到位，以最嚴明的紀律確保獎懲制度落實到位,，充分發(fā)揚“嚴真細實快”工作作風,，確保虧損企業(yè)治理各項工作取得實效。
周鴻強調(diào),，要抓好“人財物”三要素,，抓牢“供產(chǎn)銷”三環(huán)節(jié)，做好“內(nèi)部協(xié)同,、內(nèi)部管控,、規(guī)范合作、政策爭取”四項重點工作,，打贏出僵治虧攻堅戰(zhàn),。
會上，周鴻分別與6家二級公司簽訂目標責任書,。山東能源集團黨委常委,、副總經(jīng)理張若祥宣讀《關(guān)于深入打好“出僵治虧”攻堅戰(zhàn)的意見》；副總經(jīng)理,、總審計師茹剛通報2023年度出僵治虧考核完成情況及2024年上半年治理情況,。與會人員觀看了山能裝備《破繭成蝶展新姿》專題片。棗礦集團,、新材料公司,、國宏化工,、趙官能源、山東玻纖,、河南鑫泰能源6家單位作表態(tài)發(fā)言,。
會議以視頻形式召開。山東能源集團領(lǐng)導劉健,、劉強,、侯宇剛，高管吳向前,、孫�,？⑿煳鞒�,，總部機關(guān)部室（中心）,、省內(nèi)二級公司（直屬公司）負責人在主會場參加會議。
