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這正是新礦集團開展的向“微創(chuàng)新”要效益活動的縮影。“一線職工最了解生產(chǎn)現(xiàn)場，他們熟悉每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，有著豐富的實際操作經(jīng)驗，對于如何提高勞動效率、降低勞動強度、增加安全保障最有發(fā)言權(quán)。”新礦集團團委副書記丁萌介紹說。這些來自一線的小發(fā)明、小創(chuàng)造往往成本和科技含量不高，但卻能夠切中生產(chǎn)中的低效環(huán)節(jié)，通過小改動、小升級使得生產(chǎn)過程更加順暢高效，從而為企業(yè)創(chuàng)造實實在在的效益。2014年，趙官能源選煤廠生產(chǎn)副廠長徐明發(fā)明了“無動力滾刷式同軸自調(diào)心清掃器”。這臺設(shè)備不僅能徹底清掃皮帶上的殘留物料，大幅度提高皮帶使用壽命，每班還可節(jié)省人工9人，每年可節(jié)約人工費90萬元；良莊礦業(yè)綜采一區(qū)技術(shù)員陳小嬌發(fā)明了“泵站管路快速掐管器”，僅用一個人、5分鐘就可把泵管路連接快速分開，而且能夠有效避免泵站乳化泵管路在更換時的損壞。在此前，同樣的工作需要3人同時作業(yè)，10分鐘左右才能完成。

近年來，新礦集團充分發(fā)揮一線職工的創(chuàng)新潛力，把“五小”創(chuàng)新作為重要內(nèi)容的群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動，讓“微創(chuàng)新”成為企業(yè)科技創(chuàng)新的補充和延伸，有力地助推了集團的技術(shù)進(jìn)步。近三年來，類似風(fēng)動升棚器這樣的“微創(chuàng)新”成果，新礦集團已累計完成1645項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益2000余萬元，其中僅去年就有36項獲得了國家專利。獲得2014年國家專利的項目、由華豐煤礦職工梁偉設(shè)計的地下倉給煤機，一舉解決了洗選時地下倉放料口堵塞現(xiàn)象，年可創(chuàng)造經(jīng)濟效益22.5萬元。

只要是能推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的項目，哪怕再“微”再“小”，也鼓勵職工去做。為鼓勵一線職工創(chuàng)新，新礦集團從制度層面設(shè)計完善相關(guān)制度，對職工的“微創(chuàng)新”活動進(jìn)行鼓勵和扶持。集團制定了《青工“五小”創(chuàng)新管理辦法》，把小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議等“五小”創(chuàng)新納入到集團技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃中，每年評選表彰100項青工“五小”創(chuàng)新項目，近三年來已向300個項目發(fā)放獎勵金額近30萬元。

依托“微創(chuàng)新”平臺，新礦集團延伸基層創(chuàng)新活力，截至目前已搭建青年技師工作室74個、大學(xué)生團隊76個。其中有8個青年技師工作室被評為全國煤炭行業(yè)技能大師工作室，5個青年技師工作室?guī)ь^人被評為全國煤炭行業(yè)技能大師，還先后涌現(xiàn)5名山東省首席技師，7名全國技術(shù)能手。