兗礦集團(tuán)實(shí)行“一票否決”制和“四不放過”:不查不放過、不查清不放過、不處理不放過、不整改不放過;建立重考核、硬約束、嚴(yán)追究的問責(zé)體系,劃分一般損失、較大損失、重大損失、特別重大損失“四個類別”,明確直接責(zé)任人、分管責(zé)任人、主管責(zé)任人“三項(xiàng)崗位職責(zé)”,采取誡勉談話、通報批評、調(diào)離崗位、責(zé)令辭職、撤職等組織處理措施,分別扣減責(zé)任人當(dāng)年10%至100%績效薪金或停發(fā)2個月至12個月績效薪金,并處罰款1萬元至3萬元。 “環(huán)境保護(hù)作為‘一把手工程’,與安全生產(chǎn)同等重要。”兗礦集團(tuán)董事長、黨委書記李希勇說,“不是想不想抓的問題,而是必須抓、抓出成效;早抓早主動,晚抓就被動,不抓死路一條。” 兗礦集團(tuán)提出,在環(huán)保問題整改上,要做到整改措施、資金、物資、責(zé)任、時限“五落實(shí)”,按照“先治理廢氣、再治理廢水、后治理廢渣”的原則,按產(chǎn)業(yè)板塊,分輕重緩急,抓好重點(diǎn)單位、重點(diǎn)科目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整改工作;在環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)上,強(qiáng)化投資、工期、質(zhì)量、安全“四項(xiàng)控制”,高效推進(jìn)環(huán)保項(xiàng)目建設(shè);在污染防治工作上,突出大氣污染、水污染、固體廢物和放射源“四項(xiàng)防治”;在環(huán)保設(shè)施運(yùn)行上,加強(qiáng)檢測、維護(hù)管理,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、實(shí)時監(jiān)控、達(dá)標(biāo)排放;在循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等現(xiàn)代科技手段,推進(jìn)高碳產(chǎn)業(yè)低碳化、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)高效化。 |
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