稿件來源:《中國能源報》 4月10日16版 邯礦集團邁向均衡高效生產(chǎn) 不走老路,加快推進機械化換人、自動化減人 冀中能源邯礦集團積極響應國家去產(chǎn)能政策,2017年主動調(diào)整生產(chǎn)指標,減量限產(chǎn),原煤產(chǎn)量、商品煤量、精煤產(chǎn)量分別同比下降13.3%、7.4%、25%。 “我們不再走上人員、拼產(chǎn)量的老路,堅持效率優(yōu)先原則,深入研究高效生產(chǎn)組織方式,大力度推進機械化換人、自動化減人,努力實現(xiàn)均衡高效生產(chǎn)。”邯礦集團副總經(jīng)理袁聚良表示。 據(jù)了解,邯礦集團從優(yōu)化產(chǎn)能布局、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、優(yōu)化勞動組織、實現(xiàn)減人提效“三優(yōu)一減”措施入手,全面提高生產(chǎn)效率。對所屬陶二礦、郭二莊礦、云駕嶺礦等重點生產(chǎn)地區(qū)優(yōu)化設計,減少采區(qū)運輸環(huán)節(jié)和搬家倒面次數(shù),合理控制仰采、加減支架,避免采面調(diào)斜,著力打造高產(chǎn)高效工作面,全年保持300萬噸采煤隊1支,百萬噸采煤隊3支,60萬噸薄煤隊1支。 為彌補減產(chǎn)帶來的經(jīng)濟損失,推進企業(yè)穩(wěn)健運營,邯礦集團大力實施工作面“經(jīng)濟評價”制度,對采煤工作面開采前進行經(jīng)濟評價、效益評估,對一些效益差、成本投入高的頭面要進行果斷改造或調(diào)整,最大限度提升效益空間。同時,采取深度優(yōu)化商品煤結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)燒結(jié)煤與電煤生產(chǎn)比例,提高精煤、篩末煤回收率等措施,力爭實現(xiàn)效益最大化。 邯礦集團還在各礦井供電、提升、通風、運輸、排水等生產(chǎn)系統(tǒng),實施自動化集中控制改造24項,逐步實現(xiàn)井下排水、變電所、地面壓風機等固定設備場所遠程監(jiān)控和無人值守,實現(xiàn)風泵自動化節(jié)能控制,減少崗位人員130余個。 降低巷道失修率也是減人提效措施之一。邯礦集團大力推廣應用錨注一體化支護技術(shù),狠抓巷道內(nèi)在施工質(zhì)量,提高一次成巷率,減少巷道變形,壓縮維修成本,縮減維修人員。將在郭二莊礦、云駕嶺礦、陶二礦、赤峪煤礦、興縣金地煤業(yè)和阜平公司建立掘進機械化作業(yè)線示范工程11個,以高效生產(chǎn)組織工藝提升單進水平,力爭全年建成4000米煤巷掘進隊1支,1200米巖巷掘進隊3支。同時,采取合、并、撤、減等方式,實現(xiàn)機關(guān)向地面輔助、地面向井下一線的人員轉(zhuǎn)移,依法依規(guī)全面清理不規(guī)范和無效用工,全公司2017年要減人1000人以上。(程礦生 劉林) |
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