狠抓動態(tài)創(chuàng)建挖掘班組潛能 發(fā)揮技術(shù)支撐
冀中股份深推高產(chǎn)高效建設(shè)成效顯
冀中股份強力推進高產(chǎn)高效建設(shè)，繼東龐礦等6對礦井達國家特級安全高效礦井水平后，又有東龐礦北井、葛泉礦東井具備了特級安全高效礦井水平。
冀中股份堅持以安全為前提，以單產(chǎn)單進、工效指標為基本條件，以質(zhì)量、技術(shù)、成本、績效管理為主要考核內(nèi)容，深入推進安全高效礦井建設(shè)，采取定期召開現(xiàn)場會和推進會的方式，調(diào)動職工高產(chǎn)高效積極性。同時，由公司職能部室深入一線跟班調(diào)研，收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，從隊伍編制、管理機制、采掘工藝、方案設(shè)計、設(shè)備配備、勞動組織、現(xiàn)場管理、材料消耗、獎懲考核等方面對各礦廠乃至生產(chǎn)區(qū)隊的生產(chǎn)工作進行規(guī)范管理。截至目前，該公司生產(chǎn)條件相對較差的章村礦等3對礦井也達到了行業(yè)一級安全高效礦井水平。
冀中股份堅持激發(fā)班組的活力促進高產(chǎn)高效，結(jié)合階段工作任務(wù)對影響采掘生產(chǎn)的各種因素進行分析，量身制定勞動競賽活動激勵措施，全方位激發(fā) “正能量”。同時，采取加強跟蹤調(diào)度、組織專家現(xiàn)場會診、派專業(yè)人員駐礦督導等形式，定期對創(chuàng)建區(qū)隊遇到的情況進行“集中會診”和專業(yè)指導，嚴格按照相關(guān)制度加強對創(chuàng)建區(qū)隊的日常管理、考核驗收和獎罰，促進了生產(chǎn)效率提升。2017年，該公司每季度有20支隊伍達到了單產(chǎn)單進水平再提高5%的建設(shè)目標，其中段王礦綜采一隊更是具備了年產(chǎn)200萬噸的水平。
冀中股份充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢積極調(diào)整生產(chǎn)布局，堅持每個月對各礦井采掘銜接、技術(shù)方案、重大災(zāi)害預防進行分析研究、優(yōu)化調(diào)整，先后對葛泉礦13512工作面掘進等22個工作面的安全生產(chǎn)方案進行動態(tài)調(diào)整，保證了生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)。同時，積極在全公司全面推廣快速搬家、電液控等新工藝和新技術(shù)，狠抓放頂煤開采工藝優(yōu)化改進，通過提升安全生產(chǎn)機械化、自動化水平實現(xiàn)了高產(chǎn)高效。2017年，該公司單產(chǎn)平均工效同比提高2.15噸/工，單進平均工效提高0.011米/工，其中東龐礦、段王礦5米支架工作面平均月單產(chǎn)達到15萬噸以上。
(冀中股份 高樹峰）
