今年以來(lái),邯礦集團(tuán)不斷完善規(guī)章制度,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,細(xì)化目標(biāo)考核,嚴(yán)格責(zé)任追究,進(jìn)一步推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),上半年實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”工亡目標(biāo),為企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展筑牢根基。 按照煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,邯礦集團(tuán)制定了《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理考核辦法》,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,突出采煤、開(kāi)掘、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等專業(yè),狠抓“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”工作進(jìn)度,打造機(jī)械化采煤一條線;大打開(kāi)掘會(huì)戰(zhàn),提高開(kāi)掘巷道內(nèi)在質(zhì)量;加快重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,狠抓供電管理、落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,強(qiáng)化設(shè)備電氣管控;開(kāi)展運(yùn)輸專業(yè)專項(xiàng)整治,保證運(yùn)輸線安全暢通;不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),嚴(yán)格瓦斯治理專項(xiàng)措施,提高安全基礎(chǔ)管理水平。每月定期組織專業(yè)人員座談會(huì),查找不足,整改落實(shí);組建了標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)工作交流群,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)信息互惠共享。安監(jiān)部、生產(chǎn)運(yùn)行部等專業(yè)部室作為標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)業(yè)務(wù)監(jiān)管部門,強(qiáng)化專業(yè)監(jiān)管、檢查、考核責(zé)任,每月開(kāi)展動(dòng)態(tài)檢查,動(dòng)態(tài)審核工作成效,對(duì)各礦自評(píng)自檢結(jié)果審核把關(guān)。每季度進(jìn)行集中達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核,堅(jiān)持資料和現(xiàn)場(chǎng)并重、大小專業(yè)同等,不搞區(qū)別對(duì)待,對(duì)井上下每個(gè)地區(qū)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序拉尺動(dòng)線,對(duì)管理薄弱的地區(qū)和單位進(jìn)行技術(shù)幫扶。一季度,聚隆公司、云駕嶺礦、郭二莊礦、陶二礦均達(dá)到了一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。其中云駕嶺礦、聚隆公司保持了國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井水平。 (邯礦集團(tuán)宣傳部 任彥平) |
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