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煤炭人訊：5月份以來(lái),，面對(duì)煤炭市場(chǎng)下行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沉重壓力,，冀中能源張礦集團(tuán)錨定各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，精心組織,，持續(xù)攻堅(jiān)，全力以赴提產(chǎn)增量,、提收增效,，截至5月29日，圓滿完成當(dāng)月煤炭生產(chǎn)任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

該集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。扎實(shí)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng),，積極開(kāi)展煤礦頂板管理專(zhuān)項(xiàng)整治、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查,、隱患排查治理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、安全確認(rèn)等安全工作,。同時(shí)，全力做好雨季“三防”工作,，堅(jiān)決杜絕雷電,、強(qiáng)降雨等極端天氣引起的災(zāi)害事故發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作的穩(wěn)定運(yùn)行,。官板烏素煤礦扎實(shí)組織開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題自查整改工作,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量建設(shè)，始終堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患不交接,，文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不達(dá)標(biāo)不交接,。5月21日，該礦通過(guò)冀中能源集團(tuán)上半年安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收,，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平,。張家梁礦強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，抓好《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》等專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)宣貫和對(duì)照落實(shí),，積極推進(jìn)從業(yè)人員安全素質(zhì)能力提升,、重大事故隱患清零、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作,，全力筑牢安全生產(chǎn)防線,。

該集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率,。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行周密安排,，合理調(diào)配設(shè)備資源，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝,，最大限度發(fā)掘生產(chǎn)潛力,，同時(shí)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和“我是張礦人、張礦有我行”形勢(shì)任務(wù)教育，激發(fā)干部職工的生產(chǎn)積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。官板烏素煤礦搶抓616工作面中部區(qū)域煤層變厚有利條件，抓好推采放頂工序管理,，嚴(yán)格控制支架高度和初撐力,，實(shí)現(xiàn)交接班不停機(jī)，提高正規(guī)循環(huán)效率,，日產(chǎn)量持續(xù)保持高位水平,；張家梁礦強(qiáng)力推進(jìn)生產(chǎn)目標(biāo)化管理，加快運(yùn)煤道路改線施工和采區(qū)土石方剝離,，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃考核,，進(jìn)一步優(yōu)化采裝、運(yùn)輸,、排土等作業(yè)流程,，多措并舉減少施工環(huán)節(jié)影響，確保生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)和效率整體提高,。

該集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)降本增效,，提升經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本和管理費(fèi)用,，通過(guò)精細(xì)管理降低成本支出,。官板烏素煤礦細(xì)化經(jīng)營(yíng)管控，把搬家倒面工程作為控成本關(guān)鍵,，加大修舊利廢力度,，合理壓縮設(shè)備材料投入，優(yōu)化勞動(dòng)組織,，提升用工效率,，壓減非生產(chǎn)性投入；張家梁礦主動(dòng)克服煤炭?jī)r(jià)格不穩(wěn)定,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力大的不利因素，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,，全面推行預(yù)算管理,，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出。同時(shí),，充分發(fā)揮銷(xiāo)售龍頭作用,，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)向和客戶需求，嚴(yán)把采樣,、制樣和化驗(yàn)質(zhì)量關(guān),，生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的煤種，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,。