6月份,經(jīng)過挖掘成本管控潛力和強(qiáng)化成本管控力度,張礦集團(tuán)噸煤成功將成本控制在200元以內(nèi),環(huán)比降低了7元。 該公司通過加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,嚴(yán)控成本支出,優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計方案,避免無效進(jìn)尺減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)和運行費用,并大力推廣應(yīng)用新工藝、新設(shè)備以及新材料,提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。 從方案設(shè)計、現(xiàn)場施工到材料回收復(fù)用,該公司進(jìn)一步量化細(xì)化管控節(jié)點,建立礦用材料回收復(fù)用明細(xì)臺賬,最大限度地減少材料消耗。 另外,張礦集團(tuán)從采購源頭上實現(xiàn)降本增效,保證物資質(zhì)量和物資需求數(shù)量的同時,嚴(yán)控采購價格。6月份該公司采購成本降低了74.63萬元,降價幅度為4.23%。 面對日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場下行壓力,該公司把狠抓成本管理,堅持對內(nèi)挖潛,堅持低成本戰(zhàn)略,全方位提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一季度,該公司總成本降低8361萬元,其中,下屬官板烏素礦完全單位成本同比降低39.79元/噸,宣東礦同比降低36.86元/噸,康保礦在同比減產(chǎn)4300噸的情況下,同比降低了79.82元/噸。 今年以來,張礦集團(tuán)牢牢把握改革調(diào)整、穩(wěn)健運營這條主線,在生產(chǎn)布局、管理方式和后勤改革等方面進(jìn)行調(diào)整和創(chuàng)新,推動了企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。 |
煤炭人網(wǎng)版權(quán)及免責(zé)聲明: 1.凡本網(wǎng)注明“來源:煤炭人網(wǎng)” 的所有作品,版權(quán)均屬于煤炭人網(wǎng),未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán),任何單位及個人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍 內(nèi)使用,并注明“來源:煤炭人網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。 2.凡本網(wǎng)注明 “來源:XXX(非煤炭人網(wǎng))” 的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負(fù)責(zé)。 3.如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的,請在30日內(nèi)進(jìn)行。 |
上一篇:冀中能源:擬出售廈航股權(quán)、轉(zhuǎn)讓三.. | 下一篇:冀中股份挖潛增效助力企業(yè)穩(wěn)健運營 |