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陜煤集團
國內(nèi)首家產(chǎn)業(yè)服務(wù)認證品牌“神南服務(wù)”亮相神府礦區(qū)
2017-05-22 13:17:58   來源: 

 

      煤炭人網(wǎng)訊隨著市場化體系的日趨成熟,具有品牌認證的企業(yè)正在被市場認可與接納,,品牌效應(yīng)帶來的經(jīng)濟效益與市場效益在市場優(yōu)勝劣汰的競爭中被逐步凸顯。近日,,從國家工商行政管理總局傳來喜訊,,陜煤集團神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司申請注冊的“神南服務(wù)”商標注冊完成并正式發(fā)證,這標志著“神南服務(wù)”商標正式亮相于神府礦區(qū),!

    神南服務(wù):緣起一顆立志發(fā)展的雄心

     神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司是陜煤集團旗下為神府礦區(qū)開發(fā)而配套建立的一家專業(yè)化綜合生產(chǎn)服務(wù)保障單位,。自2008年成立以來,該公司為神南礦區(qū)順利實現(xiàn)5000萬噸產(chǎn)能,,提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障,。但隨著服務(wù)能力的穩(wěn)步實現(xiàn),該公司遇到了發(fā)展的困惑,。

     是安于現(xiàn)狀,,以服務(wù)好內(nèi)部市場為根本;還是走出去,,以市場化經(jīng)營為發(fā)展方向?兩種截然相反的思路成為當時討論焦點,?

     因國企體制內(nèi)的因素,,在干部職工中容易滋生滿足于既得利益的倦怠思想,產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司也不例外,。

     之前,,在產(chǎn)業(yè)公司的干部職工中普遍存在一種意識,那就是認為作為神南礦區(qū)配屬的服務(wù)單位,,保障好內(nèi)部礦井生產(chǎn)就是企業(yè)使命,,職工市場競爭意識嚴重不足。2013年,,煤炭市場下滑,,各家企業(yè)紛紛降低支出,嚴控成本,。2014年,,煤炭市場更為艱難,,我們神南內(nèi)部市場也出現(xiàn)了滑坡,造成各生產(chǎn)中心開工嚴重不足,。

    “怎么辦,?面對危機,要以壓促變,,要讓殘酷的現(xiàn)實擊碎職工安于現(xiàn)狀的幻想,,這是一次難得的‘現(xiàn)場教學’。思想決定行為,,行為決定出路,。”該公司黨委書記徐國強說,。

     處于當時的市場環(huán)境,,安于現(xiàn)狀的保守思想,影響的絕不僅僅是發(fā)展,,甚至會危及企業(yè)的生存,。壓力面前,該公司的變革意識被激活,!

    “必須在全員中掀起了一場“頭腦風暴”,,必須堅定不移的進行市場化改革,只有走市場化道路,,公司才能發(fā)展,,才能在轉(zhuǎn)型升級中找到出路�,!备母锱c闖市場成為了當時該公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一致共識,。至此,一家由“內(nèi)向型”企業(yè)向“外向型”企業(yè)進行蛻變的改革之路就此展開,。

    那時,,該公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層一線、深入市場前沿尋訪調(diào)研,。他們虛心向職工群眾求教,,了解公司內(nèi)在管理短板;探尋市場,,他們主動上門,,傾聽客戶需求,認識自身不足,。在職工中,,他們開展形勢任務(wù)教育,樹立危機意識,,讓廣大干部職工認清現(xiàn)狀,,喚醒變革意識,,激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神;他們組織中層以上管理人員赴華為,、聯(lián)想,、三一重工、海爾等世界一流企業(yè)學習參觀,,拓展思路,;請來國內(nèi)一流專家學者,講述行業(yè)動態(tài),,明晰經(jīng)濟動向,;學以致用,他們連續(xù)開展“找短板,、補不足,,求發(fā)展”的思想討論會。連續(xù)不斷的“頭腦風暴”,,使全員思想從根本上得以轉(zhuǎn)變,,大家清醒的認識到只有轉(zhuǎn)型升級、只有堅定的走市場化道路,,產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展,、才有出路、才能壯大,。

    最終,,以客戶需求為導(dǎo)向的企業(yè)發(fā)展方向被確立。2014年該公司制定了“外拓市場,,內(nèi)優(yōu)業(yè)務(wù)”的指導(dǎo)思想,,并確立了以服務(wù)促營銷,以創(chuàng)新求發(fā)展,,以誠信樹品牌,,“打造國內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)商”的發(fā)展目標,“神南服務(wù)”品牌正式確立,。

    神南服務(wù):經(jīng)歷風雨征程感受市場博大

     神府煤田蘊藏著巨大的煤炭資源,被譽為21世紀國家經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動器,,也被戲稱為煤炭領(lǐng)域的“科威特”,。巨大的市場體量,廣闊的發(fā)展空間,,讓思想上已“騰籠換鳥”的產(chǎn)業(yè)人倍感振奮,。

    “我們處于神府煤田的核心區(qū)域,具備優(yōu)質(zhì)的地域,、技術(shù),、人才,、裝備、管理等方面的優(yōu)勢資源,,更有神南公司與集團公司的大力支持,,站在發(fā)展的角度看占有天時地利人和。我們不能局限于內(nèi)部市場的一畝三分地,,應(yīng)以整個神府煤田,、鄂爾多斯盆地為中心,以整合晉陜蒙三省的有效資源為基礎(chǔ),。這中間蘊藏的市場與需求是巨大的,,這是我們產(chǎn)業(yè)公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的機遇!”該公司董事長,、總經(jīng)理喬少波說,。

     在該公司市場營銷部,一面巨大的市場區(qū)域分布圖呈現(xiàn)在筆者眼前,,方圓500公里的范圍內(nèi),,橫跨晉陜蒙地域的各類央企、國企,、民企與集體性質(zhì)企業(yè)經(jīng)營的煤礦星羅棋布,。

    “這張圖上所標注的各家煤礦,是我們歷時近一年時間,,行程30余萬公里,,一步一步、一家一家跑出來的,。那時為了了解市場,,為公司決策提供第一手資料,我們披星戴月,、寒來暑往,,一天的吃住行基本都在車上,接連跑了300余家煤礦,,光我這里整理的數(shù)據(jù)資料就有十余萬字,。”該公司市場營銷部的梁瑞昆在向筆者介紹時,,臉上的自豪感讓人很受感染,。

     改革的潛能一旦被激發(fā)出來,往往會有意想不到的收獲,。

      在持續(xù)不斷的市場開拓中,,該公司敏銳的撲捉到煤炭生產(chǎn)企業(yè)有著強烈的盤活資產(chǎn)、技術(shù)升級,、降低成本,、提升員工技能等的需求,;設(shè)備和配件廠商則有著降低銷售成本、拓寬銷售渠道,、產(chǎn)品升級迭代,、資金快速回收等的需求;科研機構(gòu)和高等院校則有科研成果轉(zhuǎn)化,、項目試驗推廣等的需求,。

     如何解決這些行業(yè)的瓶頸性問題?該公司感受到了這一瓶頸之下蘊藏的巨大能量,!

     誓要打破這一產(chǎn)業(yè)壁壘,,重塑產(chǎn)業(yè)格局,健全產(chǎn)業(yè)鏈條的想法空前高漲,,延伸“神南服務(wù)”的“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)服務(wù)”的想法在該公司迅速成熟起來,。

     2016111日,該公司精心打造的國內(nèi)首家“煤亮子”煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)平臺孕育而生,!這是一個開放共建,、信息共享的平臺,是一個集設(shè)備物資交易,、技術(shù)咨詢,、人才資源共享平臺,同時還是一個金融服務(wù)平臺,。平臺聚集煤炭企業(yè),、設(shè)備和配件生產(chǎn)廠家、高等院校,、科研院所,、金融機構(gòu)等社會資源,搭建企業(yè)之間快速溝通的橋梁,,實現(xiàn)資源共享,、合作共贏。也就是說它將線上,、線下資源進行了有效整合并成為核心競爭力,。擁有它你可以在涉及煤炭生產(chǎn)的各種領(lǐng)域內(nèi)(資源、資金,、科研,、金融等)縱橫馳奔。

    “我們的理念就是集約化管理,,專業(yè)化服務(wù)。要讓煤炭生產(chǎn)服務(wù)呈現(xiàn)大專業(yè)化,!而且大的有深度,,大的有廣度,,大而又專實現(xiàn)大而又強!”喬少波說,。

     唯改革者進,,唯創(chuàng)新者強�,?焖僮兓氖袌�,,總是青睞那些能快速捕捉信息,快速處理信息的企業(yè),。走出去,,使產(chǎn)業(yè)公司成功由一家“內(nèi)向型”服務(wù)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型成為一家“外向型”發(fā)展企業(yè)。

     2014年,,該公司正式進行市場化運作,,僅半年時間外拓市場產(chǎn)值突破6000萬;2015年外拓市場產(chǎn)值達到1.2億元,;2016年外拓市場產(chǎn)值1.6億元,;今年外拓市場產(chǎn)值有望突破1.8億元。

     經(jīng)過近3年的市場化運作,,產(chǎn)業(yè)公司在市場經(jīng)濟的洗禮中輾轉(zhuǎn)騰挪,,摸清了市場的脈絡(luò),品嘗到了市場發(fā)展的甜頭,�,!吧衲戏⻊�(wù)”,在以神南礦區(qū)為主體,,輻射晉陜蒙的方圓500公里的市場服務(wù)領(lǐng)域,,得到了區(qū)域內(nèi)各煤礦企業(yè)的廣泛認可。

     神南服務(wù):展望未來發(fā)展確立品牌戰(zhàn)略

      隨著“神南服務(wù)”品牌的深入人心,,該公司,,越來越強烈的感受到品牌之下所蘊含的無限價值。一個小小的企業(yè)標識,,是引導(dǎo)企業(yè)走向成功的重要因素,,更是企業(yè)的無形資產(chǎn),他凝聚著企業(yè)經(jīng)營者的智慧和勞動結(jié)晶,,體現(xiàn)著企業(yè)的經(jīng)營成果,,承載著企業(yè)豐厚的文化內(nèi)涵和理念真諦。

     為了使市場接納“神南服務(wù)”這個品牌,,神南產(chǎn)業(yè)人付出了太多,。無數(shù)次的設(shè)備搶修,一個電話,其機電設(shè)備維修中心不管白天黑夜,,還是雨落星辰,,風雨無阻,堅決執(zhí)行,,確保礦方正常生產(chǎn),;為了“神南服務(wù)”這個品牌,其搬家中心將優(yōu)質(zhì)工程作為施工標準,,黑漆漆的井下,,職工們隨身攜帶廢品收集袋,將減掉的線纜頭,,膠皮削等雜物收入袋中,,施工現(xiàn)場潔凈如場館,現(xiàn)場設(shè)備安裝,,他們掛線,、吊裝、組接力爭分毫不差,;為了“神南服務(wù)”這個品牌,,其培訓(xùn)中心絞盡腦汁,想盡辦法,,要給服務(wù)單位提供最好的,、最全面的、最真誠的貼心服務(wù),,定制化的培訓(xùn)模式,、一對一的現(xiàn)場教學、設(shè)備維修與理論培訓(xùn)的緊密結(jié)合等創(chuàng)新模式,,受到各礦的高度評價,。

     功夫不負有心人。目前,,該公司搬家中心井下設(shè)備安裝取得了全國最快速度,;其設(shè)備搬家工藝取得行業(yè)質(zhì)量體系認證;其培訓(xùn)中心開發(fā)的符合神府煤田地質(zhì)特點的教材,,有效填補了區(qū)域空白,。“神南服務(wù)”品牌,,在當?shù)爻蔀榱艘粔K響當當?shù)慕鹱终信啤?/span>

    “作為一家服務(wù)性質(zhì)的企業(yè),,能夠獲得市場認可,這是公司上下團結(jié)一致辛勤付出的結(jié)果,,這個品牌來之不易,,需要我們用心呵護”。徐國強說。

     這一想法,,是該公司要對‘神南服務(wù)’進行品牌認證的初衷,。這即是一種知識產(chǎn)權(quán)的保護意識,更是對‘神南服務(wù)’品牌的一種傳承,。

     201511月該公司正式制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,他們向國家商標總局提出商標申請,,經(jīng)過近一年的受理,、初審、公審等一系列的法定程序,。終于,,在201717日正式獲得國家工商行政管理總局商標局核準注冊并頒發(fā)證書。

     此次,,頒發(fā)證書是按照國際分類核定使用商品范圍,,分別包含了第3536,、37,、3940,、41,、4243,、44,、45類,共計10件商標,。證書顯示的業(yè)務(wù)涉及該公司的設(shè)備出租,、機械研究、礦山服務(wù),、不動產(chǎn)出租,、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等多個領(lǐng)域。

     目前,,“神南服務(wù)”是國內(nèi)第一家具有國家認證的煤礦生產(chǎn)服務(wù)品牌,,也是該公司即“煤亮子”注冊后的第二個認證品牌。該商標的成功注冊,,預(yù)示著該公司在市場化經(jīng)營的道路上將全面進入品牌化,、專業(yè)化、規(guī)范化運作的軌道,,對進一步增強市場競爭力將起到推波助瀾的作用,。

     今年的510日,是國家首個品牌日。當天,,該公司黨委就如何提高產(chǎn)品與工程質(zhì)量舉行了首次討論會,。會場,該公司班子成員與機關(guān)各部門,、各生產(chǎn)中心輪流發(fā)言,,就如何管控質(zhì)量、如何優(yōu)化流程,、如何提高全員質(zhì)量意識等議題進行了廣泛交流,。目的,就是借助國家品牌日,,來凸顯質(zhì)量就是企業(yè)根本這一主題,,力爭將質(zhì)量意識貫穿至公司生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)。

     長風破浪會有時,,直掛云帆濟蒼海,。伴隨著實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興時代的到來,一個改革與創(chuàng)新的時代也已經(jīng)到來,,在這一大時代的背景之下,,神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司依托于陜煤集團與神南公司的大力支持,以打造國家級“神南服務(wù)”品牌為根基,,誓將“打造國內(nèi)一流煤炭生產(chǎn)綜合商”作為愿景目標,,在這一道路上“神南服務(wù)”不懼險阻,奮進勃發(fā),。(王惠軍)

 

 

 

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