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這次對所屬企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)人員考評，是在全省上下推進追趕超越,，全面落實“五個扎實”,，著力破解“八大難題”，持續(xù)深化“三項機制”的導(dǎo)向機制引領(lǐng)下,，集團公司作為全省追趕超越的生力軍,，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主戰(zhàn)場，把貫徹落實好“三項機制”和構(gòu)建自身卓越管理機制作為根本保障,，在前期廣泛調(diào)研,、聽取意見的基礎(chǔ)上，制定了《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價,、獎勵激勵和末位淘汰實施方案》,，在所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍中實施一次綜合考核評價。綜合考評工作分為所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職和副職兩部分,，對所屬單位班子副職人員的考核工作已于6月19日順利完成,。