7月13日,公司二季度“一通三防”工作例會在雙龍煤業(yè)召開。公司副總經(jīng)理、總工程師、工會主席唐恩賢,公司相關部室負責人,各生產礦井總工程師、通風部負責人參加了會議。 上午9點,唐恩賢與參會人員一行深入雙龍煤業(yè)104綜采工作面和106回風順槽掘進工作面現(xiàn)場觀摩交流了通風管理、瓦斯抽放測量、粉塵防治、防滅火等工作。 會上,各單位就二季度“一通三防”的工作情況和存在問題、礦井綜合防塵設施專項整治活動開展情況進行了匯報。會議安排部署了三季度“一通三防”工作,明確提出要強化重點措施落實,全力做好通風及瓦斯監(jiān)測監(jiān)控安全管理工作。公司相關業(yè)務部門分別對各礦井在安全、生產、一通三防、機電等方面存在的問題進行了通報。 會上,唐恩賢首先肯定了雙龍煤業(yè)上半年的“一通三防”工作,對公司上半年“一通三防”工作進行了總結,安排部署了三季度重點工作。唐恩賢指出,前半年公司實現(xiàn)了時間過半、任務過半“雙過半”目標,公司在安全、生產、經(jīng)營等方面取得了前所未有的好成績,各單位能夠按照公司要求認真落實在前半年“一通三防”現(xiàn)場管理、災害治理以及監(jiān)測監(jiān)控等方面的工作要求,圓滿完成了上半年公司安排的各項指標任務。就進一步做好三季度一通三防工作,唐恩賢強調,一是繼續(xù)抓好以瓦斯、油型氣治理為重點的災害治理長效機制。安全生產的首要任務就是災害治理,要加強現(xiàn)場管理,做到“掘、抽、采”結合,瓦斯精準治理、精準抽采,真正意義上杜絕瓦斯超限;二是嚴肅對待頂板油的問題。頂板油易蒸發(fā),與油型氣的產生有一定關聯(lián),要高度重視頂板油的超前治理,做好防范工作;三是做好監(jiān)測監(jiān)控專項整治活動。各單位要提高對監(jiān)測監(jiān)控的認識,消除斷線和數(shù)據(jù)誤差大的問題,提高檢測數(shù)據(jù)的真實性,同時按照國家總局要求抓好監(jiān)測監(jiān)控升級改造工作;四是認真開展好供電專項整治。把供電安全問題要實實在在的提出來,供電涉及到“一通三防”,杜絕無計劃停電影響通風設施正常運轉,威脅礦井安全;五是地質保障問題,地質工作是煤礦的眼睛,地質工作對煤礦的安全生產十分重要,地質的預測預報工作可以引申至瓦斯和油型氣地質管理,要完善瓦斯地質圖、油型氣地質圖、頂板油地質圖,深化地質管理;六是抓好新安全生產標準化的學習和落實工作,管理人員和井下操作人員都要學習,通過學習,把標準搞清楚,通過考試,檢驗學習效果同時抓好新安全生產標準化動態(tài)過程管理;七是瑞能煤業(yè)要高度重視117工作面沿空留巷110功法應用問題,項目推進過程中,注重一通三防管理,公司通風部、機電部和生產部要做好相關的協(xié)調和監(jiān)管工作。 公司通風部部長李雙民主持會議。(李俊芳 張科)
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