7月10日,全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會在京召開。中共中央政治局委員、國務院副總理、國務院國有企業(yè)改革領導小組組長馬凱出席會議并講話,國務委員、國務院國有企業(yè)改革領導小組副組長王勇主持會議。作為四家地方國有企業(yè)經(jīng)驗交流單位之一,陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾作了題為“轉型圖新 改革圖強”的經(jīng)驗交流發(fā)言。 會議強調,習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要講話和指示批示,為深入推進國企改革提供了強大思想武器和科學行動指南,要貫徹落實到重要政策制定和重大方案推動落實的全過程。李克強總理近日在中央企業(yè)經(jīng)濟運行情況報告上的重要批示,肯定了國有企業(yè)取得的成績,對進一步推動國有企業(yè)改革發(fā)展提出明確要求,各地區(qū)、各單位要切實抓好貫徹落實。 會議要求,要鞏固和發(fā)展國有企業(yè)改革取得的積極進展,持續(xù)加大改革力度,在重點難點上取得新突破。完善公司法人治理,建設中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度;發(fā)揮在供給側結構性改革中的帶動作用,持續(xù)深入開展“雙創(chuàng)”,打好瘦身健體提質增效攻堅戰(zhàn);深化三項制度改革,推行市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬;完善國資監(jiān)管體制,轉職能、強監(jiān)管、防流失;全面從嚴加強黨的建設,建設高素質企業(yè)領導人員隊伍,以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。 黨的十八大以來,陜煤集團認真貫徹落實黨中央國務院、陜西省委省政府決策部署及“1+N”系列文件要求,敢于擔當、勇于創(chuàng)新,爭做國企改革發(fā)展排頭兵。楊照乾在發(fā)言中介紹了集團戰(zhàn)略轉型、體制改革、結構調整等方面情況。 陜煤集團以轉型戰(zhàn)略為先導,以科技和資本為驅動,去雜歸核,錯位創(chuàng)新,把自己定位為一個煤炭優(yōu)勢明顯,能源和材料主業(yè)突出的錯位多元企業(yè),提出了“以煤為基,能材并進,技融雙驅,蛻變轉型”的發(fā)展戰(zhàn)略,作為改革的總目標,成為發(fā)展的總綱繩。 陜煤集團以體制改革為突破,按照國有資本投資公司的改革方向,以“集團公司—產(chǎn)業(yè)板塊—廠礦實體”三級架構為目標,開展了“歸位總部、做實板塊、精簡層級、放活實體”的改革工作。將主要產(chǎn)業(yè)企業(yè)分別整合到了板塊公司,實現(xiàn)專業(yè)化管理;將集團直管的安全生產(chǎn)經(jīng)營等業(yè)務下放給板塊公司,做實產(chǎn)業(yè)板塊;將業(yè)務關聯(lián)交叉的職能整合為一個部門,實行大部室;通過股權劃轉、重組整合、解散破產(chǎn)、對外轉讓等,處置“僵尸企業(yè)”、壓縮管理層級。 陜煤集團以結構調整為抓手,把改革的著力點放在“三去一降一補”上。優(yōu)化結構去產(chǎn)能,將原計劃三年關閉的18處礦井提前到2016年關閉,退出產(chǎn)能1815萬噸占全省62%,關閉煉鐵高爐1座,壓減產(chǎn)能60萬噸;通過減量置換、區(qū)域協(xié)作等措施,加快優(yōu)質產(chǎn)能項目建設,使集團的優(yōu)質煤炭占比達到94%。防范風險降杠桿,通過持續(xù)放大上市公司平臺作用,最大限度地提高資產(chǎn)證券化水平;積極與金融機構合作,實施債轉股,優(yōu)化資本結構。多點發(fā)力補短板,在黃陵礦業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)井下智能化無人開采,在神南礦區(qū)和韓城礦區(qū)率先采用110-N00采煤工法,實現(xiàn)煤炭綠色開采;積極推進大型煤炭綜合利用和轉化項目,延伸產(chǎn)業(yè)鏈、延長價值鏈。 陜煤集團以聚合共識為保障,始終把維護職工群眾利益放在首位,調動和激發(fā)職工群眾投身改革的積極性。先后分流安置職工近5萬人,廣大職工服從大局,以二次創(chuàng)業(yè)的巨大熱情,開辟新的生活。 此次入選改革交流發(fā)言企業(yè),是國務院國資委、陜西省政府對陜煤集團改革工作的肯定和鼓勵。陜煤集團將按照會議精神和陜西省委省政府、省國資委的要求,敢于擔當、勇于創(chuàng)新,著力抓關鍵問題、抓實質內容、抓關鍵舉措,推動改革不斷走向深入。(郭阮鷹) |
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