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11月23日，從彬長礦區(qū)傳來喜訊,，經(jīng)過8千余名干部職工的共同努力，截至11月22日,，在確保安全無事故的基礎上,，公司年內(nèi)累計生產(chǎn)商品煤1754.39萬噸，與去年同期相比增加449.26萬噸,，增幅躍居陜煤第一,，提前40天超額完成全年1750萬噸煤炭生產(chǎn)任務。

年初以來,，該公司認真落實陜煤集團決策部署,，緊緊圍繞“安全為基、接續(xù)為先,、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展”總體思路,，以“跳起來摘桃子”的追趕超越精神,，決勝轉(zhuǎn)型升級，加快創(chuàng)新發(fā)展,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)向好的勢頭,，多項指標創(chuàng)出歷史同期最好水平。

創(chuàng)建無“三違”礦井 安全實現(xiàn)“零”目標

彬長礦區(qū)水,、火,、瓦斯、煤塵,、頂板,、沖擊礦壓、地溫等災害交織疊加,，是陜西省內(nèi)生產(chǎn)條件最為復雜,、自然災害威脅最為嚴重的礦區(qū)。年初以來,，該公司不以“八大災害”威脅為理由,，不言安全管理的特殊性，始終把治理大隱患,、防范大事故作為安全管理的重中之重,。深入開展首季“明責任、查隱患、抓落實”,、二季度“學標準,、抓整改、反三違”和三季度“強化制度執(zhí)行,，落實隱患整改”專項治理活動,；主動對5對礦井進行安全“體檢”，并向基層區(qū)隊延伸,，向生產(chǎn)輔助單位擴展,；大力開展無“三違”班組、區(qū)隊和礦井創(chuàng)建活動,，夯實安全基礎管理,；嚴格落實包保盯守安全管理要求，公司領導及部門包聯(lián)礦井及重點區(qū)隊,，深入現(xiàn)場督查督辦,，確保了重大隱患整改率達到100%。各基層單位也積極主動,、多措并舉,，超前防范治理，強化過程管控,，徹底杜絕了零敲碎打事故的發(fā)生,。截至目前，該公司年內(nèi)順利實現(xiàn)安全“零”目標,。

樹立采煤“終端”理念 煤炭產(chǎn)量同比增加449.26萬噸

緊緊抓住國家宏觀經(jīng)濟穩(wěn)中向好,，煤炭市場持續(xù)回暖的機遇，堅定不移的持續(xù)推行“一井兩區(qū),、一區(qū)一面,、分區(qū)開采”的采掘布局，從采掘部署,、巷道布置源頭抓起,，優(yōu)化設計，開拓優(yōu)先,，掘進先行,，既保證了災害治理的時間和空間，又保證了采面的正常接續(xù),。在實現(xiàn)采掘平衡的基礎上,，合理確定“科學組織、正規(guī)循環(huán),、均衡生產(chǎn),、平穩(wěn)推進”的生產(chǎn)方針，樹立以采煤為“終端”的理念，積極構建采,、掘,、機、運,、通協(xié)力配合的高效生產(chǎn)管理體系,，不斷提升采掘管理的科學化、高效化和集約化水平,。瞄準機電設備管理的薄弱環(huán)節(jié),，推行機電設備備品備件三級管理制度，大力施行設備包機制,、點檢制,，加大設備檢修維護力度，保證了完好率,，降低了故障率,，提升了開機率。建立健全生產(chǎn)技術管理體系,，嚴格規(guī)程審批和貫徹執(zhí)行,，定期對所有技術方案、作業(yè)規(guī)程和管理制度進行“會診”,，堵塞漏洞,，完善措施，為有序生產(chǎn)提供了堅實的技術支撐,。增強原煤生產(chǎn)的計劃性和考核的嚴肅性，有效防止出現(xiàn)大起大落,，確保了條件好時不增產(chǎn),，條件差時不減產(chǎn)。截至11月22日,，該公司商品煤產(chǎn)銷量較去年同期相比增加449.26萬噸,，增幅達34.42%。

舞活銷售龍頭 煤炭鐵路外運同比增幅70.64%

在穩(wěn)定煤炭產(chǎn)量的同時,，該公司依托“陜彬長”全國質(zhì)量信得過產(chǎn)品,、陜西著名商標的品牌優(yōu)勢，結(jié)合各礦井賦存煤質(zhì),、區(qū)域位置,、市場結(jié)構等因素，積極采取煤矸分裝分運和加強原煤洗選等措施,，以市場為導向,，以創(chuàng)新為動力，以礦井為主體，全面實施增品種,、提品質(zhì),、創(chuàng)品牌“三品”建設，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,，確保了出礦商品煤全部達到和超過陜煤股份公司考核指標。在保證煤質(zhì)的基礎上,，以礦區(qū)鐵路專用線行車組織為切入點,，加強與西安鐵路局、運銷彬長分公司的聯(lián)系協(xié)調(diào)力度,，爭取調(diào)整和增加裝車計劃,，提高了運輸計劃兌現(xiàn)率。針對到達空車中的破損車和故障車,，通過現(xiàn)場整修和站修線焊補修復,，增加壞車加固作業(yè)力度，使空車使用率達到95%以上,。針對列車周轉(zhuǎn),、延占費用高等實際，認真研究分析,，查找癥結(jié)所在,，積極與西安西站溝通，取消空車復檢及重車檢重時間,，大幅節(jié)省延占費,。針對空車集中到達的情況，科學合理安排機車,，實現(xiàn)編解,、取送快速，確保了裝車量大的裝車點能夠不間斷的裝車,，有效提高了裝車能力,，最大限度地釋放了運輸潛能，提升了運輸效率,。

截至11月22日,，該公司鐵路專用線累計外運煤炭1133.12萬噸，較去年同期相比增加468.61萬噸,，增幅70.64%,，創(chuàng)出歷史最好水平。（彎桂清）