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陜煤集團(tuán)
華商報:轉(zhuǎn)型升級 陜煤開啟發(fā)展新時代
2018-04-18 09:43:15   來源: 蔣華 汪琳 錢鍇


華商報:2018年4月18日  B02


轉(zhuǎn)型升級 陜煤開啟發(fā)展新時代


2017 年,陜煤集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量1.4億噸;營業(yè)收入2600億元,,占省屬國有企業(yè)的1/4,,與2012年相比翻倍增長,。

2017 年實(shí)現(xiàn)利潤105億元,,占陜西省屬國有企業(yè)的1/3,超過了前五年的總和,,為省屬國有企業(yè)第一,;煤炭產(chǎn)能核準(zhǔn)為全國第一。

所屬的新型能源公司混改和員工持股為陜西首家,;在陜西省屬國有企業(yè)追趕超越考核中位居全省前列,。

《能源企業(yè)全球競爭力報告 2017》煤炭企業(yè)全球競爭力前30強(qiáng)排第二。

憑借 319.26 億美元的銷售收入位列 2017 年《財富》世界 500 強(qiáng)排行榜第337位,,連續(xù)第3次上榜,。


2012年以來,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜,,煤炭市場進(jìn)入寒冬,,最艱難的時候,煤企虧損面達(dá)90%以上,。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)(以下簡稱“陜煤集團(tuán)”)作為省屬特大型國有企業(yè),,在市場寒冬中逆勢而進(jìn),呈現(xiàn)強(qiáng)者風(fēng)范,,在2015年躋身世界500強(qiáng)榜單,,并連續(xù)3年入榜,位次連年遞進(jìn),。

煤炭行業(yè)的寒冬,,為何陜煤“風(fēng)景這邊獨(dú)好”?

2014年,,陜煤集團(tuán)確立了打造煤炭優(yōu)勢明顯,,能源和材料主業(yè)突出的錯位多元企業(yè)的定位。這表明,,煤炭是陜煤的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),,是“源”。依托煤炭轉(zhuǎn)化利用,,清潔的二次能源和應(yīng)用材料是兩大主業(yè),,是“流”,。依托科技創(chuàng)新,未來的主業(yè)躍進(jìn)到新能源,、新材料領(lǐng)域,,陜煤集團(tuán)就有了永續(xù)無量的發(fā)展前景,有了打造“百年老店”的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。在這個戰(zhàn)略定位下,,陜煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展模式概括為:以煤為基,能材并進(jìn),,技融雙驅(qū),,蛻變轉(zhuǎn)型。

進(jìn)退有序 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2014年5月,,陜煤集團(tuán)提出了去雜歸核的發(fā)展戰(zhàn)略,在具體實(shí)施過程中,,集團(tuán)于2014年出臺了一輪“壯士斷腕”式的改革措施,,關(guān)閉老礦區(qū)的8對礦井,緩建停建4處礦井,。國家去產(chǎn)能政策實(shí)施以來,,又緊抓這一歷史性機(jī)遇,將原計劃三年關(guān)閉的18處礦井在2016年一年內(nèi)關(guān)閉到位,,退出產(chǎn)能1815萬噸,。

與此同時,適時有序地通過內(nèi)部減量,、區(qū)域協(xié)作等措施,,在陜北、彬黃礦區(qū)新增6個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能項目獲得國家核準(zhǔn),總建設(shè)規(guī)模5620萬噸,,使集團(tuán)優(yōu)質(zhì)煤炭產(chǎn)能占比達(dá)到95%,,能源結(jié)構(gòu)從根本上得到優(yōu)化。

兩輪驅(qū)動 加快產(chǎn)業(yè)升級

陜煤集團(tuán)依托技術(shù)創(chuàng)新和資本運(yùn)作“兩個輪子”,,既做產(chǎn)業(yè),,也做資本,互為依存,,同步驅(qū)動的良性格局,。依靠科技引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。截至2017年底,,在技術(shù)創(chuàng)新方面累計爭取政府科技支持資金3.5億元,,取得省部級以上獎項144個,申請專利2194件,,獲權(quán)專利1971件,。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié),,通過智慧礦井建設(shè)、保水開采新工藝,、瓦斯零排放礦區(qū)建設(shè)等舉措,,提高礦井的智能化裝備水平和礦區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。集團(tuán)所屬黃陵礦業(yè)積極實(shí)施“國產(chǎn)智能化無人開采技術(shù)”,,開啟了中國煤炭開采史上里程碑意義的一次革命,。神南礦業(yè)引進(jìn)110-N00采煤工法并再創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)第三次礦業(yè)技術(shù)變革的探索,。在消費(fèi)環(huán)節(jié),,改變煤炭利用方式,大力發(fā)展“煤粉—高效鍋爐—供熱服務(wù)”產(chǎn)業(yè)鏈,,解開了煤炭燃燒與超凈排放的死結(jié),;實(shí)施了蘭炭干熄法技術(shù)改造,以此為基礎(chǔ)修訂了新的蘭炭生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。

利用多層次資本市場平臺,,加快培育上市企業(yè),與金融機(jī)構(gòu)簽訂845億元的市場化債轉(zhuǎn)股協(xié)議,,落地金額已超過454億元,,為全國第一,降低負(fù)債率8個百分點(diǎn),,2017年末資產(chǎn)負(fù)債率降到70%,。

體制改革 突破制約瓶頸

優(yōu)化經(jīng)營管控運(yùn)行體系,是增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力和應(yīng)對市場危機(jī)的固本培元之舉,。陜煤集團(tuán)按照國有資本投資公司的改革方向,,以“集團(tuán)公司—產(chǎn)業(yè)板塊—廠礦實(shí)體”三級架構(gòu)為目標(biāo),開展了“歸位總部,、做實(shí)板塊,、精簡層級、放活實(shí)體”系列改革,,板塊專業(yè)化,、“三供一業(yè)”移交、壓減企業(yè)層級等工作有序推進(jìn),。其中,,對下屬110戶企業(yè)進(jìn)行股權(quán)劃轉(zhuǎn)、重組整合,、解散破產(chǎn)清算,,減少企業(yè)戶數(shù)50戶,實(shí)現(xiàn)簡政放權(quán)提效能。

2017年4月27日,,新型能源公司打響陜西混改第一槍,。這是陜煤按照省上六項改革試點(diǎn)、“一企一策”和員工持股試點(diǎn)要求,,在“制”上求突破,,在“活”上做文章,不斷提高企業(yè)競爭力的有益“試水”,。

延伸能源鏈 拓展材料系

陜煤集團(tuán)堅持以煤炭為基礎(chǔ),,積極推進(jìn)煤炭分質(zhì)清潔利用的同時,適時布局新能源產(chǎn)業(yè),。

堅持錯位石油的煤化工方向,,依托具有國際先進(jìn)水平的自主低階煤快速熱解分質(zhì)轉(zhuǎn)化技術(shù),在榆林地區(qū)規(guī)劃了大型煤炭綜合利用和轉(zhuǎn)化項目,,最終將形成紡織,、建筑裝飾、包裝,、汽車等材料生產(chǎn)所需的大宗材料基地,。

在新材料研究、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,,陜煤集團(tuán)取得納米流體能量吸收材料工業(yè)化制備技術(shù)、三元動力電池及其正負(fù)極材料制備技術(shù)等8項成果,。這些突破和轉(zhuǎn)化,,是實(shí)現(xiàn)新舊增長動能轉(zhuǎn)換與接替的希望。

海外陜煤 打造具有世界影響力企業(yè)

吉爾吉斯斯坦時間2014年1月19日16:30,,陜煤中大中國石油公司試車成功,,第一桶油順利產(chǎn)出。

2016年12月30日,,陜煤建設(shè)集團(tuán)和塔吉克斯坦相關(guān)部門成功簽署《國營單位和私營單位伙伴關(guān)系協(xié)議》……

近年來,,陜煤集團(tuán)以項目建設(shè)為基礎(chǔ),搭建互融互通發(fā)展平臺,,目前已在“一帶一路”參與國家和地區(qū)規(guī)劃布局了包括石油煉化,、煤炭資源勘探、煤化工,、煤電一體化等項目,,總投資近15.8億美元,向世界展示了海外陜煤的品牌形象,。

陜煤集團(tuán)將繼續(xù)推動澳大利亞煤炭資源勘探項目,、塔吉克斯坦煤電一體化項目和印尼煤炭鋼鐵綜合開發(fā)項目建設(shè),加快步伐利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,,培育國際積極合作和競爭新優(yōu)勢,。華商報記者 蔣華 通訊員 汪琳 錢鍇

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)寄語 陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長楊照乾

站在新時代的歷史起點(diǎn),,陜煤集團(tuán)的總方針和路線圖已經(jīng)明確:力爭“十三五”末實(shí)現(xiàn)“2411”目標(biāo),,即:完成投資2000億元,實(shí)現(xiàn)年銷售收入4000億元,,利潤100億元,,各產(chǎn)業(yè)綜合年轉(zhuǎn)化煤炭1億噸以上,經(jīng)濟(jì)總量翻一番,。新時期,,陜煤集團(tuán)以打造主業(yè)突出,新經(jīng)濟(jì)特色鮮明的現(xiàn)代能源企業(yè)為愿景,,堅持創(chuàng)新,、協(xié)調(diào)、綠色,、開放,、共享五大發(fā)展理念,用好,、用足,、用活深化供給側(cè)改革的各項政策,優(yōu)化存量資源配置,,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,,推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革,、動力變革,,加快構(gòu)建依靠改革、依靠創(chuàng)新的內(nèi)涵式管理體制和增長方式,。
   我們有信心,、有能力、有條件在未來一段時期,,把陜煤從一個傳統(tǒng)能源企業(yè)打造成為具有世界影響力的清潔能源供應(yīng)商,、新材料與高端制造服務(wù)商,走出一條“以煤為基,、能材并進(jìn),,技融雙驅(qū),蛻變轉(zhuǎn)型”的發(fā)展路子,。


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