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2019年,，是澄合礦業(yè)公司重點(diǎn)項(xiàng)目全面創(chuàng)效,、經(jīng)營(yíng)單位全面贏利的轉(zhuǎn)折之年，是實(shí)現(xiàn)“摘帽創(chuàng)效”決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵之年,，是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn),。

新的一年,，該公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，按照效益,、質(zhì)量,、管理、創(chuàng)新,、文化“五個(gè)一流”的要求,，以“摘帽創(chuàng)效”為核心，以“追趕超越不止步,、堅(jiān)定信心不懈怠,、勇創(chuàng)一流樹(shù)品牌”為主線(xiàn)，著力強(qiáng)化六大關(guān)鍵保障,，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量大提升,、經(jīng)營(yíng)大翻身、資產(chǎn)大改良,、澄煤入渝再提速和入贛開(kāi)新局五個(gè)新突破,，奮力推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，步入高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代,。

嚴(yán)守安全環(huán)保底線(xiàn)　強(qiáng)化發(fā)展前提保障

該公司牢固樹(shù)立安全第一,，環(huán)保優(yōu)先的理念，堅(jiān)持安全工作思路不動(dòng)搖,，補(bǔ)好安全欠帳短板,，強(qiáng)化崗位操作弱項(xiàng)，持續(xù)抓基層,、夯基礎(chǔ),，苦練基本功,持續(xù)深入一線(xiàn)，緊盯現(xiàn)場(chǎng),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),。進(jìn)一步樹(shù)立生態(tài)環(huán)保紅線(xiàn)意識(shí),堅(jiān)決打贏礦區(qū)藍(lán)天,、碧水、凈土三場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn),，堅(jiān)持零容忍,、全覆蓋,、嚴(yán)督查、抓長(zhǎng)效,，堅(jiān)決做到環(huán)保投入不欠帳,，堅(jiān)決做到環(huán)保設(shè)施實(shí)施“三同時(shí)”，堅(jiān)決做到三廢達(dá)標(biāo)排放,。

突出質(zhì)量效益核心　強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ)保障

圍繞扭虧為盈中心任務(wù),，堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，消滅虧損源,，實(shí)施虧損單位一企一策把脈問(wèn)診,，一月一次督導(dǎo)問(wèn)效，一季一次考評(píng)問(wèn)責(zé),。持續(xù)拓展利潤(rùn)源,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、對(duì)外承包項(xiàng)目全面盈利,，經(jīng)費(fèi)單位每年下降5%,，不斷向高產(chǎn)高效、成本管控,、技術(shù)創(chuàng)新,、“四化”換人和提高煤質(zhì)要效益，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量,、煤質(zhì)雙提升,，安全、效益雙豐收,。堅(jiān)決打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，以山陽(yáng)煤礦、西卓煤礦,、王斜煤炭氣化竣工投運(yùn)為重點(diǎn),，出臺(tái)激勵(lì)政策，定期召開(kāi)基建項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),，排出時(shí)間表,，設(shè)定路線(xiàn)圖，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效,。

激發(fā)改革創(chuàng)新動(dòng)能　強(qiáng)化發(fā)展動(dòng)力保障

以深化干部人事分配制度改革為重點(diǎn),，以“效益決定收入、貢獻(xiàn)決定分配,、業(yè)績(jī)決定升遷”為導(dǎo)向,，著力推動(dòng)《機(jī)關(guān)與基層干部雙向交流掛職鍛煉實(shí)施辦法》、《中層后備干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施辦法》和《非領(lǐng)導(dǎo)崗位人員管理暫行辦法》制度改革,，堅(jiān)持物質(zhì)和精神激勵(lì)并舉,，政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇并行,，進(jìn)一步深化三項(xiàng)機(jī)制，大力構(gòu)建全員創(chuàng)新,、全員干事,、全員創(chuàng)效的堅(jiān)實(shí)平臺(tái)、有效機(jī)制和濃厚氛圍,，真正讓想干事的人有機(jī)會(huì),、能干事的人有平臺(tái)、干成事的人有待遇,。

彰顯黨建領(lǐng)航優(yōu)勢(shì)　強(qiáng)化發(fā)展政治保障

堅(jiān)持高站位把方向,，以巡察整改為首要政治任務(wù)，以“講政治,、敢擔(dān)當(dāng),、改作風(fēng)”專(zhuān)題教育為契機(jī),，切實(shí)提高政治站位,，把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，向基層延伸,。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)管大局,，強(qiáng)化黨委在“三重一大”集體決策的前置程序，強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任,。堅(jiān)持高效率保落實(shí),，切實(shí)強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，保證上級(jí)及企業(yè)黨組織決策部署的貫徹落實(shí),。堅(jiān)持高水平樹(shù)品牌,，深入探索總結(jié)澄合管理品牌、黨建品牌,、創(chuàng)新品牌,，真正形成一批高水平、叫得響的企業(yè)品牌,。

健全關(guān)懷幫扶機(jī)制　強(qiáng)化發(fā)展民生保障

該公司補(bǔ)齊民生欠賬,，提高職工的收入，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)效益同步協(xié)調(diào)增長(zhǎng),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)關(guān)心職工,、關(guān)注一線(xiàn)、向一線(xiàn)傾斜的優(yōu)良傳統(tǒng),，各級(jí)干部做到矛盾問(wèn)題在一線(xiàn)解決,，形勢(shì)政策在一線(xiàn)宣傳，素質(zhì)能力在一線(xiàn)錘煉,，作風(fēng)形象在一線(xiàn)弘揚(yáng),。要放得下架子,、撲得下身子，真正心貼心,、實(shí)打?qū)嵉仃P(guān)懷幫扶職工,，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。要想職工所想,、急群眾所急,，切實(shí)保障“三供一業(yè)”分離移交后服務(wù)、安全,、質(zhì)量和安置職工待遇有保障,。

夯實(shí)建功立業(yè)平臺(tái)　強(qiáng)化發(fā)展作風(fēng)保障

各級(jí)干部要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，提升履職能力,，堅(jiān)持干字為先,，主動(dòng)作為，辦事講程序,，工作講方法,，堅(jiān)決貫徹上級(jí)決策部署不打折扣；樹(shù)立危機(jī)意識(shí),，提升發(fā)展能力,，堅(jiān)持效字為要，講效率,，重效果,，真正用業(yè)績(jī)、考評(píng)檢驗(yàn)各級(jí)干部履職情況,；樹(shù)立廉潔意識(shí),，提升自律能力，堅(jiān)持廉字為榮,，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣,，抵制歪風(fēng)邪氣，堅(jiān)決守住做人的底線(xiàn),，做事的紅線(xiàn),；樹(shù)立實(shí)干意識(shí)，提升創(chuàng)新能力,，堅(jiān)持實(shí)字托底,，勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng),，助推公司全面實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量,。（肖春來(lái)　楊秦釗）