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　  在“煤二代”符大利的童年記憶里，潮濕、黑暗、悶熱又狹長的礦道，是他對舊時煤礦的印象。

　　那時，符大利的父親和工友下井，常會抓幾把黃土，撒進(jìn)長筒膠靴里，來隔離靴子里長年留有的潮濕水氣。但被浸濕的衣服卻只能冰冰涼地套在身上。

　　而現(xiàn)在，在符大利工作的陜西煤業(yè)化工集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司，已是另一番景象：寬敞明亮的操作室內(nèi)，技術(shù)人員只需坐在電腦屏幕前，點(diǎn)擊按鍵，就能通過遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)指揮井下的機(jī)械進(jìn)行采煤、集裝、運(yùn)輸?shù)纫幌盗胁僮鳌?/p>

　　“用最先進(jìn)的裝備技術(shù)，把礦工從艱苦危險的環(huán)境和高強(qiáng)度的體力勞動中解放出來。”在黃陵礦業(yè)，“智能化無人開采”的夢想已變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，技術(shù)也達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

　　穿著西裝、打著領(lǐng)帶，坐在地面采煤

　　設(shè)立在黃陵礦業(yè)園區(qū)里的“煤礦智能化開采技術(shù)創(chuàng)新中心”，在應(yīng)急管理部公布的首批7個涉煤安全科技支撐平臺名單中。

　　2014年4月，黃陵礦業(yè)一號煤礦率先實(shí)現(xiàn)較薄煤層的智能化無人開采。為將這項(xiàng)技術(shù)推廣應(yīng)用，2016年5月，我國首個“煤礦智能化開采技術(shù)創(chuàng)新中心”在這里掛牌成立。它的成立，徹底打破了國外企業(yè)在煤礦智能化方面的技術(shù)壟斷，提高了國產(chǎn)裝備市場占有率。

　　依托黃陵礦業(yè)，創(chuàng)新中心展開了一系列科研攻關(guān)。由于黃陵礦業(yè)以中厚煤層為主，煤層厚度變化大，如何解決“國產(chǎn)綜采設(shè)備在工作面上的智能化開采”便成為攻關(guān)難點(diǎn)。

　　查閱資料、技術(shù)交流、下井調(diào)研……創(chuàng)新中心成員、黃陵礦業(yè)一號煤礦機(jī)電副礦長符大利告訴記者，攻關(guān)過程中，團(tuán)隊成員可謂歷盡艱辛。

　　隊員和廠家技術(shù)人員不分晝夜、共同攻關(guān)，常因意見不一致爭得面紅耳赤。“在井下連續(xù)工作30個小時以上是常事，有的隊員一連3天都在井下吃住，沒有筷子，就用兩根鐵絲撈泡面吃。但是想到會在一個全新的技術(shù)領(lǐng)域取得突破，大家都干勁十足。”

　　幾個月下來，團(tuán)隊解決了各類技術(shù)難題21個，完成技術(shù)改造3項(xiàng)，成功“闖關(guān)”。“穿著西裝、打著領(lǐng)帶，坐在地面采煤——這個幾代煤礦人期待的夢想，在黃陵礦業(yè)全面實(shí)現(xiàn)。”黃陵礦業(yè)黨委書記、董事長雷貴生自豪地告訴記者，由此，黃陵礦業(yè)實(shí)現(xiàn)了智能化無人開采技術(shù)薄、中、厚煤層的全覆蓋，持續(xù)引領(lǐng)了煤炭開采技術(shù)的新趨勢。

　　如今的黃陵礦業(yè)，一改“一個采煤工作面，每班25人左右”的生產(chǎn)狀況，全面實(shí)行“工作面內(nèi)1人巡視，地面兩人遠(yuǎn)程操作”的常態(tài)化生產(chǎn)，每年節(jié)約的人工成本達(dá)800萬元以上。生產(chǎn)效率也大大提升，工作面設(shè)備開機(jī)率達(dá)到100%，月生產(chǎn)能力穩(wěn)定保持在50萬噸以上。

　　人人是創(chuàng)新主體，崗崗是創(chuàng)新平臺

　　黃陵礦業(yè)的創(chuàng)新成果，是陜煤集團(tuán)激發(fā)全員創(chuàng)新活力的一個縮影。陜煤集團(tuán)對“筑巢引鳳”和“創(chuàng)客文化”的鼓勵支持獨(dú)樹一幟。

　　今年4月，陜西省揭曉的2018年度科學(xué)技術(shù)獎獲獎項(xiàng)目中，陜煤集團(tuán)7個項(xiàng)目榜上有名。此前，陜煤集團(tuán)曾召開第五屆科技創(chuàng)新表彰大會，會場氣氛空前熱烈。2500多萬元的獎勵資金用于表彰130項(xiàng)集體科技成果、88項(xiàng)職工創(chuàng)新成果、54項(xiàng)專利、164篇論文……

　　這樣的獎勵力度，彰顯了陜煤集團(tuán)對科技創(chuàng)新的重視。據(jù)了解，不到3年的時間，陜煤集團(tuán)共實(shí)施重點(diǎn)科研項(xiàng)目599項(xiàng)，完成科技投入162億元，獲得國家及省部級獎項(xiàng)44項(xiàng)，一批在國內(nèi)外產(chǎn)生重大影響的科技創(chuàng)新成果顯著提升了企業(yè)的核心競爭力。

　　為實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”，集團(tuán)創(chuàng)辦的“陜煤思創(chuàng)學(xué)院”以企業(yè)大學(xué)為搖籃，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)高級管理人才；2018年，集團(tuán)又啟動“萬人計劃”，用5年的時間招錄本科及以上學(xué)歷的大學(xué)畢業(yè)生1萬人，優(yōu)化人才隊伍。

　　集團(tuán)還大力倡導(dǎo)“人人是創(chuàng)新主體，崗崗是創(chuàng)新平臺”的“全員創(chuàng)新”。在“共創(chuàng)空間”和“創(chuàng)客文化”的支持下，職工擁有以自己名字命名的創(chuàng)新成果非常普遍，很多還獲得了國家專利。

　　以集團(tuán)下屬的陜北礦業(yè)為例，基層單位工資薪酬結(jié)構(gòu)由原來的“崗位工資+績效工資”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皪徫还べY+績效工資+創(chuàng)客薪酬+特別貢獻(xiàn)”。同時，集團(tuán)打造多平臺創(chuàng)新工作體系，累計建成7個總站、81個分站、246個小站、7個創(chuàng)新導(dǎo)師組及9個技能大師工作室。

　　僅去年1年，陜北礦業(yè)取得全員雙創(chuàng)成果2566項(xiàng)、創(chuàng)效4.53億元。煤炭職工從“汗水型”向“智技型”的轉(zhuǎn)變，正成為驅(qū)動企業(yè)提質(zhì)發(fā)展的“最強(qiáng)引擎”。

　　完善機(jī)制，全力打造一流創(chuàng)新企業(yè)

　　陜煤集團(tuán)有一個特殊機(jī)構(gòu)——陜煤集團(tuán)技術(shù)研究院有限責(zé)任公司。這個成立于2011年的研究院，是陜煤集團(tuán)改革科技管理體制的成果，也是牽引集團(tuán)科技創(chuàng)新的“龍頭”。

　　一方面，它承擔(dān)著陜煤集團(tuán)的科技創(chuàng)新管理職能；另一方面，作為具備獨(dú)立法人資格的高新技術(shù)開發(fā)企業(yè)，它代表陜煤集團(tuán)出資組織集團(tuán)內(nèi)外的科研工作，通過技術(shù)轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收益。

　　研究院集聚“資金、技術(shù)、平臺、人才、機(jī)制”等科技創(chuàng)新核心要素，累計投入180多億元，使大量科技成果就地轉(zhuǎn)化，一批新型產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，產(chǎn)生了可觀的經(jīng)濟(jì)、安全和生態(tài)效益。
　
　　該研究院與美國哥倫比亞大學(xué)終身教授陳曦聯(lián)合開發(fā)的“納米流體吸能材料”，將安全帽和摩托車頭盔的吸能性能提高60%~70%左右，是市場上已知減震吸能效果最好的材料。目前，這一成果已開始在道路、軌道交通、軍用防雷防彈等領(lǐng)域推廣應(yīng)用，市場前景可觀。

　　類似于這樣的創(chuàng)新成果，陜煤集團(tuán)還有很多。“研究院的‘四大基地’：西安基地、華州基地、新能源材料基地、蒲城試驗(yàn)基地正在加快建設(shè)。”陜煤集團(tuán)宣傳部部長梅方義表示，這些基地將承載煤化工、精細(xì)化學(xué)以及新能源、新材料的研發(fā)、試驗(yàn)和生產(chǎn)，為陜煤集團(tuán)的科技創(chuàng)新奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。同時，集團(tuán)還將根據(jù)市場化原則，逐步建立一批“聯(lián)合、開放、共享、互贏”的國際化、專業(yè)化創(chuàng)新平臺，進(jìn)一步打造“雙創(chuàng)”升級版。

（中國青年報2019年06月11日03版）