“公司全年安全工作馬上進(jìn)入尾聲，咱們的領(lǐng)導(dǎo)要多深入基層開展調(diào)研，真正了解職工最需要什么......”這是蒲白建莊礦業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貫亮在調(diào)度會(huì)上的說的一句話。自該公司新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，薪資提升了，停車位增加了，職工飯菜質(zhì)量改善了，下井作衣更干爽了，幸福感和獲得感直線上升。該公司安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作穩(wěn)步推進(jìn)，得到了廣大干部職工的一致好評(píng)。為進(jìn)一步了解各單位安全生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情況，傾聽職工心聲，經(jīng)該公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，開展“下基層、進(jìn)區(qū)隊(duì)、解難題”主題調(diào)研活動(dòng)。
10月22日，該公司黨委副書記、總經(jīng)理蘇小衛(wèi)，部分班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人一行來到運(yùn)輸隊(duì)，采取面對(duì)面、互動(dòng)溝通的方式就該隊(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。
調(diào)研中，該區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人從人員狀況、安全現(xiàn)狀及膠帶沿線生產(chǎn)、輔助運(yùn)輸管理所采取的措施等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并對(duì)該公司當(dāng)前安全生產(chǎn)管理提出了意見和建議。
蘇小衛(wèi)指出，該隊(duì)安全生產(chǎn)工作思路清晰、措施全面；2020年“自主、超前、服務(wù)、精細(xì)”的工作思路很貼合實(shí)際，并對(duì)該隊(duì)確定2020年努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零”影響和安全“零”隱患目標(biāo)給予了肯定。針對(duì)此次調(diào)研工作，他強(qiáng)調(diào)，相關(guān)職能部室要發(fā)揮作用，切實(shí)履行職責(zé)，積極幫助解決安全生產(chǎn)相關(guān)問題；區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí)，要從安全、經(jīng)營、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化、人員等方面入手，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；在班子建設(shè)方面，要正確處理區(qū)隊(duì)班子各成員之間的關(guān)系,使班子成員分工協(xié)作、相互支持配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相得益彰，努力開創(chuàng)工作新局面；在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，要統(tǒng)一目標(biāo)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，為該公司“百安”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)再添動(dòng)能。
該隊(duì)負(fù)責(zé)人表態(tài)，運(yùn)輸隊(duì)將持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸線、車輛及人員的日常管理，保證安全生產(chǎn)，并結(jié)合實(shí)際，建立完善落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為該公司實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)提供不竭動(dòng)力。
據(jù)悉，此次調(diào)研工作將定期深入?yún)^(qū)隊(duì)部室共21家，在不影響各基層區(qū)隊(duì)正常安全生產(chǎn)的前提下，本著以問題為導(dǎo)向，帶著發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的態(tài)度進(jìn)行，從而確保調(diào)研工作取得實(shí)效。
建莊礦業(yè)：李斌
