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煤炭人訊：6月25日，陜西煤業(yè)在彬長(zhǎng)礦區(qū)召開成本管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)總結(jié)表彰會(huì)。會(huì)議通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)，旨在推廣煤炭企業(yè)成本管理中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法和煤炭產(chǎn)供銷財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)的高效應(yīng)用，為進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)管控職能，提高成本管理水平提供有力保障。

陜煤集團(tuán)黨委委員，陜西煤業(yè)總經(jīng)理王世斌，陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員；陜西煤業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；各礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)，分管生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人；所屬煤礦礦長(zhǎng)、總會(huì)計(jì)師等150余人參加會(huì)議。陜西煤業(yè)總會(huì)計(jì)師孫武主持會(huì)議。

王世斌在講話中全面分析了煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、集團(tuán)公司業(yè)績(jī)情況、煤炭板塊經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀等當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)。他指出，成本管理方面不是一味的做減法，而是要有加有減，要持續(xù)強(qiáng)化科學(xué)增加成本意識(shí)，特別是在“四化”建設(shè)、安全環(huán)保、綠色發(fā)展、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等方面要“科學(xué)地增加成本”。重復(fù)投入、無(wú)效投資、閑置浪費(fèi)都不是“科學(xué)增加成本”。一些不解決實(shí)際問(wèn)題、不經(jīng)過(guò)充分研究的“面子工程”要不得。

他強(qiáng)調(diào)，“三網(wǎng)一平臺(tái)”是陜西煤業(yè)建設(shè)“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”的重要項(xiàng)目之一。目前，煤炭安全生產(chǎn)網(wǎng)已全面覆蓋，煤炭物資供應(yīng)網(wǎng)已正常運(yùn)行，煤炭運(yùn)輸銷售網(wǎng)也正在部署優(yōu)化中，下一步要全面使用好推廣好。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全面客觀認(rèn)清當(dāng)前煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，堅(jiān)定正確理念、方向和思路，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展開好局、起好步。二是堅(jiān)定信心，系統(tǒng)分析，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)增加成本的意識(shí)，通過(guò)科學(xué)增加成本、不斷提高生產(chǎn)效率，減少人力投入，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化措施執(zhí)行，重點(diǎn)工程項(xiàng)目要提前開工，圍繞生產(chǎn)和掘進(jìn)系統(tǒng)增能力、“四化”建設(shè)固根本、災(zāi)害治理強(qiáng)基礎(chǔ)、節(jié)能環(huán)保補(bǔ)短板、科研創(chuàng)新提效能、信息平臺(tái)促融合抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作。四是要有干就干成一流、做就做到最好的意識(shí)，要向管理要效益，加快業(yè)財(cái)融合，積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，要遵循“安全高效、綠色環(huán)保”發(fā)展理念。始終要以“世界一流企業(yè)”的標(biāo)準(zhǔn)、要求和境界自我加壓推動(dòng)發(fā)展，時(shí)時(shí)事事都要爭(zhēng)當(dāng)一流。

王世斌對(duì)今后煤礦企業(yè)成本管理工作提出四點(diǎn)要求，一是緊盯高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，樹立服務(wù)大局的成本管理理念。二是緊貼平臺(tái)應(yīng)用亮點(diǎn)，打造具有創(chuàng)新示范意義的成本管理模式。三是緊抓分級(jí)分類管理，形成行業(yè)推廣價(jià)值的過(guò)程環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)。四是緊扣全國(guó)會(huì)計(jì)技能大賽，創(chuàng)建精干高效新型的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍。五是緊跟“一流企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作，打造安全綠色、高效率高效益煤礦企業(yè)。

專題會(huì)上，與會(huì)人員首先觀看了“勇立潮頭開新局——彬長(zhǎng)礦業(yè)打造復(fù)雜災(zāi)害條件下成本精細(xì)管理新標(biāo)桿紀(jì)實(shí)”專題宣傳片，彬長(zhǎng)公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文革致辭，黨委副書記、總經(jīng)理白永明作了題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理賦能，努力打造復(fù)雜災(zāi)害條件下成本精細(xì)管理新標(biāo)桿》的成本管理工作報(bào)告。胡家河礦總經(jīng)理杜少敏、副總經(jīng)理趙華全、田省強(qiáng)分別圍繞《激發(fā)改革活力、促進(jìn)提質(zhì)增效》《深挖設(shè)計(jì)潛力、優(yōu)化采掘成本》《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“四化”引領(lǐng)、減人提效成本最優(yōu)》三方面作成本管理經(jīng)驗(yàn)交流分享。銅川礦業(yè)、澄合礦業(yè)、蒲白礦業(yè)等8家礦業(yè)公司負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。浪潮制造業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理劉成明作為特邀嘉賓進(jìn)行發(fā)言。陜西煤業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理段榮國(guó)全面總結(jié)了近年來(lái)陜西煤業(yè)成本管理工作，深刻剖析了成本管理工作中存在的問(wèn)題和不足，詳細(xì)部署了下一階段成本管理工作。陜煤集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理袁景民著重對(duì)成本管理理念及方法進(jìn)行了闡述，并對(duì)下一步煤炭板塊成本管理工作提出了建議。

會(huì)議對(duì)先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰。陜西煤業(yè)授予彬長(zhǎng)礦業(yè)“財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)最佳應(yīng)用標(biāo)桿礦區(qū)”獎(jiǎng)，授予彬長(zhǎng)礦業(yè)胡家河礦“財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)最佳應(yīng)用標(biāo)桿礦井”獎(jiǎng)，授予銅川礦業(yè)柴家溝礦、蒲白礦業(yè)建新礦、澄合礦業(yè)董東礦、韓城礦業(yè)下峪口礦、黃陵礦業(yè)一號(hào)煤礦、彬長(zhǎng)礦業(yè)大佛寺礦、陜北礦業(yè)檸條塔礦、榆北煤業(yè)小保當(dāng)?shù)V“財(cái)務(wù)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)最佳應(yīng)用單位”獎(jiǎng)，授予楊宏海等66名人員先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。  

會(huì)議期間，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)參觀了陜西煤業(yè)、彬長(zhǎng)礦業(yè)及胡家河礦成本管理展板，觀摩了胡家河礦調(diào)度指揮中心、機(jī)修車間、修舊利廢廠區(qū)、內(nèi)部市場(chǎng)化結(jié)算大廳及物資集團(tuán)彬長(zhǎng)分公司物資超市等。（弓箭 彎桂清 潘森 白海濤）