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    6月9日,集團公司在機關(guān)26樓會議室組織召開開封區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進會。集團公司黨委書記、董事長馬富國出席會議并強調(diào)，各相關(guān)企業(yè)要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，盤活資產(chǎn)、分塊搞活，加快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉銀志主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)趙廷釗、柴明貴、張毅、申順更、邢奇生、宋錄生出席會議。

    在聽取相關(guān)情況匯報后，針對開封區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，馬富國提出了四點要求。

    一是要盤活資產(chǎn)、分塊搞活。要結(jié)合企業(yè)自身實際，長短結(jié)合、立足當(dāng)前、著眼長遠，盡最大努力止住“出血點”，轉(zhuǎn)化“拖累點”，厚植“增長點”。要采取多種辦法和途徑，通過論證發(fā)展新項目、開展對外合作、挖掘內(nèi)部潛力、盤活現(xiàn)有資產(chǎn)等方式，分兵突圍、分塊搞活，確保實現(xiàn)整體減虧、扭虧、盈利的目標(biāo)。

    二是要科學(xué)定位、轉(zhuǎn)型發(fā)展。要進一步明確產(chǎn)業(yè)定位，明晰發(fā)展方向，做到目標(biāo)明、方向清、行動實。要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)布局，關(guān)鍵項目的轉(zhuǎn)型升級要放在市場化的大環(huán)境下去思考，放在多元化的大趨勢中去謀劃，要按照有得有舍的原則謀劃發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型。

    三是要多措并舉、實現(xiàn)突圍。深化企業(yè)改革要以盈利為目的，首先要解決體制機制不活的問題，加快建立體制倒逼機制。要建立改革小組，科學(xué)論證改革方案和舉措，積極找出路、謀生路。

    四是要企地融合、共進共贏。要積極與當(dāng)?shù)卣�府加強�?lián)系和溝通，靈活應(yīng)對各類問題，充分爭取和利用好各級政府的政策扶持,確保各項工作落到實處。

    就貫徹落實好此次會議精神，劉銀志強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會馬富國書記的講話精神，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新理念，積極創(chuàng)新體制機制建設(shè)。要在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)定位上積極應(yīng)對市場變化，敢于放開搞活。要最大限度地利用和盤活土地資源，充分發(fā)揮土地的最大價值，盡快回籠資金、降低企業(yè)生產(chǎn)成本，進而盤活企業(yè)、破繭成蝶。

    會上，國龍置業(yè)、開封鐵塔橡膠、開封空分、重裝公司、開封龍宇化工等單位負責(zé)人匯報了本單位發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)前存在的問題，集團公司與會領(lǐng)導(dǎo)圍繞項目有關(guān)情況提出了具體的意見和建議。集團公司相關(guān)部室負責(zé)人參加了會議。（李靜）