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12月6日~7日，集團(tuán)公司召開(kāi)2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃匯報(bào)會(huì)

2018年工作思路是什么？未來(lái)3年要實(shí)現(xiàn)什么樣的奮斗目標(biāo)？12月6日~7日，集團(tuán)公司召開(kāi)2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃匯報(bào)會(huì)，聽(tīng)取各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，為科學(xué)謀劃集團(tuán)公司明年乃至未來(lái)3年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)馬富國(guó)，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)劉銀志等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)公司副總經(jīng)理盛天寶主持會(huì)議。

在歷時(shí)兩天的匯報(bào)會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)有關(guān)部室負(fù)責(zé)人和各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人齊聚一堂，交流思想、凝聚共識(shí)，研判經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)走勢(shì)，統(tǒng)籌謀劃2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

馬富國(guó)認(rèn)真聽(tīng)取大家的發(fā)言，并不時(shí)插話(huà)，對(duì)各單位工作思路和舉措進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他在作總結(jié)講話(huà)時(shí)說(shuō)，從大家對(duì)2017年工作總結(jié)的匯報(bào)來(lái)看，2017年的工作業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn)、效果好于預(yù)期，大家的勁頭起來(lái)了，開(kāi)辟了一個(gè)新的局面，集團(tuán)公司整體呈現(xiàn)出好的發(fā)展態(tài)勢(shì)、氣勢(shì)和趨勢(shì)。通過(guò)這次會(huì)議，大家的信心更強(qiáng)了，思路更清了，決心更大了。各單位要認(rèn)真收集整理大家提出的意見(jiàn)建議，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和突破點(diǎn)，進(jìn)一步修改完善2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并抓好落實(shí)，為集團(tuán)公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利作出新貢獻(xiàn)。

馬富國(guó)指出，謀劃好2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要充分考慮集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)這個(gè)背景，充分考慮社會(huì)預(yù)期，充分考慮我們面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)公司當(dāng)前正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期，外部環(huán)境正在持續(xù)好轉(zhuǎn)，發(fā)展的活力正在持續(xù)迸發(fā)，要抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，制定一年更比一年好的工作目標(biāo)。今年以來(lái)，集團(tuán)公司和各二級(jí)單位以扎實(shí)的作風(fēng)和突出的業(yè)績(jī)贏得了良好外部形象，社會(huì)各界對(duì)我們的預(yù)期也在提高，只有持續(xù)提升才能不辜負(fù)外界的期望，才能贏得更好的形象和更多的支持。不重視風(fēng)險(xiǎn)管控就是隨時(shí)把企業(yè)置于危險(xiǎn)之中，要把風(fēng)險(xiǎn)管控與中心工作同步謀劃，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

馬富國(guó)強(qiáng)調(diào)，謀劃好2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、厚優(yōu)勢(shì)、提效益。要找準(zhǔn)工作重心，找到關(guān)鍵點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、突破點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立倒逼機(jī)制，提升管理水平，補(bǔ)齊短板、強(qiáng)化弱項(xiàng)。要厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮長(zhǎng)處，實(shí)現(xiàn)更快發(fā)展。要圍繞提升企業(yè)效益這個(gè)中心，統(tǒng)籌謀劃好各項(xiàng)工作。

馬富國(guó)要求，謀劃好2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，在深化改革上下功夫，在降本增效上下功夫，在對(duì)標(biāo)先進(jìn)上下功夫，在創(chuàng)新創(chuàng)效上下功夫，在“走出去”上下功夫。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，系統(tǒng)科學(xué)謀劃自身發(fā)展戰(zhàn)略，做到思路清晰、定位明確。要繼續(xù)深化改革，繼續(xù)實(shí)行放開(kāi)搞活，持續(xù)激發(fā)各層級(jí)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。要算賬搞生產(chǎn)，降低成本，提高利潤(rùn)。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，學(xué)習(xí)提升。要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。要積極謀劃“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)到國(guó)外尋求更大的市場(chǎng)和發(fā)展空間。

劉銀志就各單位進(jìn)一步謀劃和落實(shí)好2018年和2018~2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出具體要求。煤炭板塊要抓好重大災(zāi)害治理和安全“雙基”考核，持續(xù)抓牢安全生產(chǎn)；要推進(jìn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化，建設(shè)安全高效礦井；要繼續(xù)推廣好對(duì)標(biāo)管理、契約化管理、市場(chǎng)化管理，調(diào)整優(yōu)化提高煤質(zhì)，強(qiáng)化人力資源管理；要加大科技投入，依靠科技進(jìn)步創(chuàng)新創(chuàng)效，提高災(zāi)害防治能力和安全高效生產(chǎn)水平；要做好煤炭板塊整體上市工作；要集中采購(gòu)，優(yōu)先自產(chǎn)內(nèi)銷(xiāo)，提升裝備水平；要統(tǒng)籌謀劃好去產(chǎn)能工作，實(shí)現(xiàn)有進(jìn)有退、有所為有所不為。化工板塊要抓好安全和環(huán)保工作，為裝置安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要強(qiáng)化企業(yè)管理，發(fā)揮園區(qū)化管理優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格控制計(jì)劃外停車(chē)，優(yōu)化配煤指標(biāo)；要加強(qiáng)設(shè)備管理，組建專(zhuān)業(yè)檢修隊(duì)伍，推進(jìn)智慧工廠(chǎng)建設(shè)；要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升職工素質(zhì)；要強(qiáng)化科技創(chuàng)新，充分發(fā)揮集團(tuán)研究總院作用，加大科研力度，確保產(chǎn)品和工藝技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先。其他板塊也要按照相關(guān)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，把國(guó)家戰(zhàn)略和自身實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，緊扣供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀劃和落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。（朱石磊 陳 超）