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      4月25日，河南能源安全高效巖巷快速掘進現(xiàn)場會在永煤公司順和煤礦召開。河南能源總經(jīng)理田富軍出席會議并強調(diào)，要統(tǒng)一思想、堅定信心，多措并舉提高巖巷快速掘進單進水平，推動安全高效礦井建設(shè)再上新水平。河南能源副總經(jīng)理、總工程師邢奇生主持會議。
      就進一步做好安全高效礦井建設(shè)，田富軍強調(diào)，要突出重點、抓住難點，落實好各項措施，完成年度安全高效礦井建設(shè)各項既定任務(wù)目標(biāo)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。一要轉(zhuǎn)變觀念，依靠科技創(chuàng)新求突破。要解放思想、對標(biāo)學(xué)習(xí)，結(jié)合實際強化創(chuàng)新、優(yōu)化和改進工作；轉(zhuǎn)變設(shè)計思路，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，實現(xiàn)集約化生產(chǎn)；推廣大采長工作面、沿空留巷等“四新”技術(shù)，試點探索巖巷盾構(gòu)機掘進等全新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。二要更新裝備，依靠裝備升級提效率。要堅定不移地推進機械化建設(shè)，明確實施計劃、時間節(jié)點及責(zé)任人員，確保年度機械化“四率”達(dá)標(biāo)；做好設(shè)備選型、管理及配套優(yōu)化，實現(xiàn)巖巷綜掘、作業(yè)線月平均進尺整體大幅提升；推廣一體化高效掘進施工工藝，試點建設(shè)自動化工作面，全面實現(xiàn)主煤流等系統(tǒng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和無人值守，逐步向裝備一體化、自動化、智能化發(fā)展。三要提高管理，依靠管理提升保落實。要梳理完善制度體系，制訂獎罰措施，嚴(yán)格落實考核；瞄準(zhǔn)先進目標(biāo)，加強對標(biāo)管理和經(jīng)驗交流，實現(xiàn)共同提高；將巖巷快速掘進等工作當(dāng)作“一把手”工程來抓，強化環(huán)節(jié)管控，確保各項措施落實到位；加強隊伍建設(shè)，加大員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)力度，提升專業(yè)化管理水平。
   就貫徹落實好會議精神，邢奇生要求，一是提高認(rèn)識、堅定信心，把握安全高效礦井建設(shè)主線，以標(biāo)桿隊建設(shè)為載體，抓好巖巷快速掘進工作。二是解放思想，加快政策的制定和落實，在資金投入、工作管理等方面與先進單位對標(biāo)。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，落實責(zé)任和措施，堅持素質(zhì)提升與裝備提升“雙并重”。四是牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”的理念，抓好“雙重預(yù)防”體系建設(shè)、重大災(zāi)害治理等工作，為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
   會上，集團公司能源事業(yè)部通報了一季度標(biāo)桿隊考核情況；順和煤礦介紹了巖巷快速掘進經(jīng)驗做法；永煤公司、義煤公司、焦煤公司、鶴煤公司、貴州豫能等5家單位介紹了系統(tǒng)優(yōu)化、裝備升級、系統(tǒng)改造等方面的工作情況，并匯報了下一步工作打算。
   會前，與會人員到順和煤礦2402膠帶順槽底抽巷進行了現(xiàn)場觀摩。
   集團公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，煤業(yè)公司、建設(shè)公司、重裝公司等單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。