煤炭人訊:3月13日,,河南能源黨委書記,、董事長劉銀志到駐汴企業(yè)專題調(diào)研指導(dǎo)內(nèi)部改革工作。他強(qiáng)調(diào),,要以學(xué)習(xí)借鑒“鄭煤機(jī)經(jīng)驗”為抓手,,繼續(xù)推進(jìn)改革走深走實,激發(fā)體制機(jī)制活力,,加快轉(zhuǎn)型升級,,凝聚廣大員工正能量,全力推進(jìn)扭虧增盈,。 劉銀志強(qiáng)調(diào),,一是全面學(xué)習(xí)推廣“鄭煤機(jī)經(jīng)驗”,,把習(xí)近平總書記的重要講話精神落實、落地,,振興先進(jìn)制造業(yè),。先行先試,吃透政策,,做改革與創(chuàng)新的“探路者”,;堅持目標(biāo)導(dǎo)向,讓員工真正成為企業(yè)的主人,,實現(xiàn)效益倍增,;與市場緊密結(jié)合,激發(fā)機(jī)制體制活力,,形成長效機(jī)制,。二是采取聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、到先進(jìn)企業(yè)借鑒經(jīng)驗等方式,,研究制訂切實可行的改革方案,,加快改革步伐,。三是抓好改革任務(wù)的落實,把解放思想貫穿始終,,抓重點,、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項,,大膽實踐探索,,充分授權(quán),分兵突圍,,把任務(wù)逐項明確責(zé)任,、落到實處。四是深化人事,、薪酬制度改革,,打破“鐵飯碗”,全面實行競聘制,、任期制,,同時實行差異化薪酬分配辦法,讓激勵和約束相輔相成,,全力推進(jìn)扭虧增盈,。 |
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