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　　煤炭人訊：10月31日，河南能源在機關四樓調(diào)度室召開2022年三季度經(jīng)濟運行分析會議。河南能源董事長梁鐵山出席會議并講話。他強調(diào)，要深入學習貫徹黨的二十大精神，落實建設“一個重地”、打造“四個標桿”要求，充分認清市場形勢，不斷增強憂患意識，圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，抓好安全穩(wěn)定，聚焦兩大主業(yè)，加強科技和管理創(chuàng)新，確保今年工作圓滿收官、明年工作良好開局，全力在現(xiàn)代化河南建設中當好高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。河南能源黨委副書記、副董事長薛志俊主持會議。

　　今年前三季度，集團公司堅持“安全是第一責任、職工是第一牽掛、發(fā)展是第一要務、創(chuàng)新是第一動力”理念，團結(jié)帶領全體干部職工大力發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗”精神、“八一采煤隊精神”和改革重生精神，穩(wěn)生產(chǎn)、保民生，抓改革、強管理，戰(zhàn)疫情、促發(fā)展，企業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。前三季度集團公司主要經(jīng)營指標完成情況好于預期，實現(xiàn)營業(yè)收入904億元，利潤總額45.1億元，提前3個月完成全年利潤目標，創(chuàng)近十年來同期最高紀錄。

　　就持續(xù)做好下步工作，梁鐵山強調(diào)，要緊盯重點、鉚足干勁，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要堅持底線思維，深入踐行“三不四可”安全理念，充分發(fā)揚良好工作作風，不松勁、不懈怠、不止步，進一步把安全工作抓好，筑牢安全穩(wěn)定根基。要聚焦主責主業(yè)，堅持推動實施煤炭產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)內(nèi)擴外”、化工新材料產(chǎn)業(yè)“東引西進”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強煤炭、化工的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，加快培育物貿(mào)板塊，持續(xù)增強產(chǎn)業(yè)鏈抗風險能力，著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要堅持創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)加強“一院四中心”建設，加大與外部科研機構(gòu)、高等院校合作，建立以知識價值為導向的分配機制，全力開展科技攻關，鍛造一批原創(chuàng)性引領性技術。要利用好河南國資研究院這一平臺，加強管理創(chuàng)新，推動效能提升，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力。

　　梁鐵山強調(diào)，要保持定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保順利實現(xiàn)“全年紅”。要穩(wěn)生產(chǎn)，主動承擔起能源保供責任，在確保安全的前提下努力完成生產(chǎn)指標，加快推進煤礦產(chǎn)能核增工作，提升能源保供能力。要促銷售，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售增效，實現(xiàn)利潤最大化。要統(tǒng)籌“市場”與“長協(xié)”行情，科學制定明年和未來一個時期的銷售計劃。要抓項目，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全力抓好項目建設，搶占發(fā)展先機，增強市場競爭力。要強管理，不斷增強危機意識、憂患意識，進一步樹牢“過緊日子”思想，強化資金預算的剛性約束，加大應收賬款清收力度。要防返虧，建立健全全面預算管理體系，抓好全員、全過程、全要素管理，提高抗風險能力，增強應對市場變化的主動性。要樹牢底線思維，克服疲勞厭戰(zhàn)情緒，弘揚優(yōu)良作風，錨定任務目標，壓實工作責任，強化督查督辦，狠抓工作落實，嚴格兌現(xiàn)考核獎懲措施。

　　梁鐵山要求，要抓好疫情防控，堅持“職工是第一牽掛”理念，落實常態(tài)化防疫措施和屬地防疫政策，堅決守住不發(fā)生疫情規(guī)模性反彈底線。要謀劃好明年工作，合理制定明年任務目標，保持開局就是沖刺的精神狀態(tài)，為明年起好步贏得主動。

　　會上，集團公司常務副總經(jīng)理宋錄生通報了集團公司前三季度經(jīng)濟運行情況。今年以來，集團公司堅持“保穩(wěn)、求變、強基、促轉(zhuǎn)”的基本要求，企業(yè)經(jīng)濟運行在完成了一季度“開門紅”、上半年“雙過半”的基礎上，三季度又實現(xiàn)新的突破，保證了“季季紅”，為完成全年任務打下了堅實基礎。前三季度主要經(jīng)營指標完成情況好于預期，呈現(xiàn)出“四增兩降”特點：商品煤產(chǎn)量、煤炭綜合售價、營業(yè)收入、利潤總額同比增長；“兩金”（應收款項、存貨）規(guī)模、資產(chǎn)負債率較年初下降，經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著提升。就做好四季度工作，宋錄生指出，要全力抓好安全生產(chǎn)、疫情防控、信訪穩(wěn)定工作，確保安全穩(wěn)定大局；要切實加強產(chǎn)銷協(xié)同、成本管控、煤質(zhì)管理以及虧損源治理，鞏固生產(chǎn)經(jīng)營成效；要奮力完成年度任務，確保實現(xiàn)“全年紅”；要認真謀劃明年工作，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，科學編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

　　薛志俊就貫徹落實此次會議精神強調(diào)，一要提高政治站位抓落實。各單位、各部門要以學習貫徹黨的二十大精神為引領，迅速把本次會議精神傳達貫徹下去，進一步提高認識站位，強化對標意識，對照全年目標任務，查找短板弱項，靶向精準攻堅，努力打贏“收官戰(zhàn)”，順利實現(xiàn)“全年紅”，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎。二要轉(zhuǎn)變工作作風抓落實。各級黨員干部要以學習貫徹黨的二十大精神為動力，進一步鞏固“能力作風建設年”活動成果，加強能力作風鍛煉，提高業(yè)務工作本領，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設、風險防范、企業(yè)改革等重點工作，勇于守正創(chuàng)新，敢于擔當作為，樂于多作貢獻。以“擼起袖子加油干、越是困難越向前”的精神狀態(tài)，推動各項工作任務落實落細、見行見效。三要做好工作統(tǒng)籌抓落實。各級領導干部要以認真學習貫徹黨的二十大精神為契機，倍加珍惜來之不易的改革重生成效，持續(xù)強化經(jīng)營憂患意識，堅定實施產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力激發(fā)新時代企業(yè)主人翁的工作激情，胸懷“國之大者”，牢記“省之要者”，聚焦“企之重者”，決戰(zhàn)決勝第四季度，提前謀劃明年工作，為集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)建一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

集團公司在鄭領導班子成員出席會議。

　　會議以視頻形式召開。集團公司總助、副總師，機關各部室、事業(yè)部、共享中心負責人，各二級單位領導班子成員等分別在主會場和分會場參加會議。