3月25日,潞安集團(tuán)召開“兩桶油”銷售工作專題會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)李晉平、游浩、王觀昌、劉俊義出席會議。 會上,各部門負(fù)責(zé)人匯報了“兩桶油”研發(fā)工作、銷售工作、和工作中亟待解決的難題。 集團(tuán)董事長、黨委書記李晉平指出,“兩桶油”銷售工作是當(dāng)前和今后一個時期的重要工作,要群策群力、全員參與、共同推進(jìn),實(shí)現(xiàn)“兩桶油”利潤最大化,市場份額占比最優(yōu)化;要加快出臺集團(tuán)內(nèi)部“兩桶油”相關(guān)政策,積極保護(hù)好、利用好、開拓好集團(tuán)內(nèi)部市場;各礦要抽調(diào)最優(yōu)秀的營銷人員組建營銷科,全力以赴銷售潤滑油、牡丹油,確保集團(tuán)“兩桶油”利益最大化;要重點(diǎn)突破,積極與戰(zhàn)略性大客戶展開合作,打開對外銷售渠道,占領(lǐng)外部銷售市場。李晉平說,今年要加快長治地區(qū)的形象店建設(shè),展示潞安的潤滑油、牡丹油,讓更多的人群關(guān)注、了解潞安的產(chǎn)品;集團(tuán)內(nèi)部媒體要進(jìn)一步加大“兩桶油”的廣告投放力度,傳遞到千家萬戶,讓三十萬職工家屬成為品牌的傳遞者、推介者;要加快集團(tuán)營銷調(diào)度體系建設(shè),確保營銷工作立體化、動態(tài)化、高效化;要加大研發(fā)力度,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)銷商準(zhǔn)入門檻,把潞安“兩桶油”打造成高端化、精細(xì)化的產(chǎn)品。 集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理游浩要求,要把潞安產(chǎn)品進(jìn)行資源整合,統(tǒng)一設(shè)計、策劃、定位,做優(yōu)潞安產(chǎn)品,叫響潞安品牌;持續(xù)強(qiáng)化大營銷、大采購力度,確保采購工作快速、有效開展;要進(jìn)一步建立健全工作機(jī)制、銷售機(jī)制、人員獎勵機(jī)制,將員工銷售熱情發(fā)揮到最大化。 集團(tuán)副總經(jīng)理王觀昌、劉俊義還就保護(hù)內(nèi)部市場、政策支持、廣告投入、品牌定位、戰(zhàn)略性大客戶合作等方面的事宜做出安排。 (文/圖 王泉真) |
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