王志清作重要講話 劉俊義主持會議 ·提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識,深刻領(lǐng)會組建潞安化工集團(tuán)是我省堅持“大破大立”重塑性改革、“深度融合”專業(yè)化重組、“高效轉(zhuǎn)型”創(chuàng)新性實踐的重大意義。 ·突出工作重點,把握工作主線,全力做好安全、穩(wěn)定、改革等重點工作。建立特殊運(yùn)行機(jī)制特殊管理辦法。切實抓好“安全、穩(wěn)定”,強(qiáng)力推進(jìn)改革攻堅。 ·堅持一切為了轉(zhuǎn)型、一切服務(wù)轉(zhuǎn)型。扎實貫徹落實 “轉(zhuǎn)型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng)新為上”,謀劃潞安化工集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新未來。 煤炭人訊:9月11日,潞安化工集團(tuán)·潞安集團(tuán)召開工作部署會。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示、“三篇光輝文獻(xiàn)”,按照省委“四為四高兩同步”總體思路和要求,全面貫徹落實樓陽生書記在省委十一屆十次全會、省委經(jīng)濟(jì)工作會、全省國資國企改革發(fā)展工作會議上的講話精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識,安排部署近期重點工作任務(wù),謀劃下一步發(fā)展思路和舉措,號召集團(tuán)廣大干部職工,提高政治站位、深度融合發(fā)展,立足崗位、擔(dān)當(dāng)實干,奮力開創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。 潞安化工集團(tuán)黨委書記、董事長王志清作重要講話。黨委副書記、總經(jīng)理劉俊義主持會議。
會議指出,潞安化工集團(tuán)和潞安集團(tuán)首次聯(lián)合召開集團(tuán)層面工作部署會,是特殊時期“統(tǒng)一思想、凝聚共識”的需要,是特殊時期抓好“安全、穩(wěn)定、改革”的需要,也是特殊時期堅決抓好“改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展”的需要,核心就是“融合”。盡快實現(xiàn)兩個集團(tuán)“融合管理”,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識、突出工作重點、激發(fā)工作干勁,以更加明確的思路,更加有力的措施,高效推動各項工作。 會議指出,要提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識,深刻領(lǐng)會組建潞安化工集團(tuán)的重大意義。組建潞安化工集團(tuán),是省委省政府以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以“三篇光輝文獻(xiàn)”為遵循,深入貫徹習(xí)近平總書記視察山西重要講話重要指示、“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的重要部署;是全省堅持“四為四高兩同步”總體思路和要求、深化國資國企改革、推動“一煤獨(dú)大”向“八柱擎天”轉(zhuǎn)變的重要舉措;是落實省委十一屆十次全會精神的實際行動和具體體現(xiàn),是一次堅持“大破大立”的重塑性改革、一次致力“深度融合”的專業(yè)化重組、一次推動“高效轉(zhuǎn)型”的創(chuàng)新性實踐,也是省委省政府賦予“潞安人”的神圣職責(zé)和光榮使命。集團(tuán)各級黨組織、各級班子、廣大黨員干部要發(fā)揚(yáng)潞安人“聽黨話、跟黨走、敢為人先”的優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,提高站位,放下小我、實現(xiàn)大我,打破舊我、重塑新我,以高度的責(zé)任感和歷史使命感,把推動改革轉(zhuǎn)型的實際行動作為檢驗黨員干部增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的試金石,以實際行動做到堅定不移支持改革、擁護(hù)改革、參與改革、推動改革。 會議強(qiáng)調(diào),要突出工作重點,把握工作主線,全力抓好特殊時期的安全穩(wěn)定改革各項工作。要建立健全特殊運(yùn)行機(jī)制和特殊管理辦法,圍繞堅決抓好“安全、穩(wěn)定、改革”總體目標(biāo),在“深度融合”基礎(chǔ)上,潞安化工集團(tuán)、潞安集團(tuán)兩套班子實行“雙運(yùn)行”“雙管理”“雙負(fù)責(zé)”“雙請示”“雙追責(zé)”,確保思想不亂、隊伍不散、工作不斷。要全面加強(qiáng)安全管理。集團(tuán)各系統(tǒng)、各部門、各單位、各層級要按照“管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全,管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任,加強(qiáng)全員、全過程、全方位安全責(zé)任落實,全面層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、業(yè)務(wù)保安責(zé)任和內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任、有效防控重大安全風(fēng)險,切實抓好“大安全”管理。要全力維護(hù)大局穩(wěn)定。樹立底線思維,強(qiáng)化紅線意識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),壓實責(zé)任,嚴(yán)控安全環(huán)保風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、法律風(fēng)險、資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險、穩(wěn)定風(fēng)險;要超前謀劃,精準(zhǔn)管控,努力化解各種矛盾和挑戰(zhàn),維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,營造和諧穩(wěn)定礦區(qū)環(huán)境;要牢固樹立“以人民為中心”的改革理念、發(fā)展理念,創(chuàng)新工作措施、靈活工作方法,最大限度維護(hù)職工群眾的根本利益,為改革轉(zhuǎn)型營造良好氛圍。要強(qiáng)力推進(jìn)改革攻堅。“組建潞安化工集團(tuán),推進(jìn)專業(yè)化重組”是當(dāng)前最緊迫的改革任務(wù);“推進(jìn)‘六定’改革,創(chuàng)新體制機(jī)制”是當(dāng)前最擋手的改革任務(wù);“培育市場意識,根植創(chuàng)新基因”是當(dāng)前最重要的改革任務(wù)。要充分利用企業(yè)籌組新設(shè)、“六定”改革、“十四五”規(guī)劃等有利時機(jī),堅決貫徹“戰(zhàn)略一致性”原則,以轉(zhuǎn)型為目標(biāo)進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)計、流程設(shè)計、制度設(shè)計,以市場為導(dǎo)向進(jìn)行資源配置、要素配置、人員配置,確保“改革出效益”“轉(zhuǎn)型出效益”。抓好安全、穩(wěn)定、改革工作,要實行“線”“塊”結(jié)合管理,既要有“線”上的分管領(lǐng)導(dǎo),也要有“塊”上的分管領(lǐng)導(dǎo);各基層單位也要參照集團(tuán)的管理辦法和管理要求,制定各自的“線塊結(jié)合”管理辦法,圍繞安全、穩(wěn)定、改革,拿出自己的《行動方案》。要創(chuàng)新運(yùn)行工作協(xié)同機(jī)制、工作匯報機(jī)制等“六項機(jī)制”,確保各項工作部署落地見效。 會議強(qiáng)調(diào),要一切為了轉(zhuǎn)型,一切服務(wù)轉(zhuǎn)型,超前謀劃潞安化工集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新未來。“轉(zhuǎn)型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng)新為上”,是我省深入貫徹新發(fā)展理念,結(jié)合山西轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐,所秉持的工作理念和方法,也是潞安化工集團(tuán)致力“三化一型”、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本遵循。堅持轉(zhuǎn)型為綱。就是要牢牢把握“思想理念、戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型”著力點,堅持“三化一型”的發(fā)展定位,全面構(gòu)建“聚焦一核兩翼、構(gòu)建六大體系”發(fā)展格局。堅持項目為王。就是要樹立以效益為中心的鮮明發(fā)展導(dǎo)向,以項目為支撐,提升勞動生產(chǎn)率、優(yōu)化單位成本、提高效率效益。各基層單位要認(rèn)真對照“項目推進(jìn)”的總體要求,立即行動起來,科學(xué)選定項目,明確項目的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、工作機(jī)制、工作重點和完成時限。堅持改革為要。要對今年各項改革推進(jìn)情況系統(tǒng)盤點,切實抓好“騰籠換鳥”工作,創(chuàng)新實施“對標(biāo)管理”,對表全國全省最新“改革精神”和“改革要求”,適時謀劃推動“高效融合、深度重組”。堅持創(chuàng)新為上。要組織科技攻關(guān)與轉(zhuǎn)化應(yīng)用,打造高端開放創(chuàng)新平臺,構(gòu)建完善科技人才股權(quán)激勵機(jī)制,引進(jìn)培育一流創(chuàng)新人才,打造支撐高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài)。
會議要求,集團(tuán)各單位、各部門、廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格執(zhí)行“20個嚴(yán)禁”,落實好紀(jì)律要求,并圍繞紀(jì)律執(zhí)行做好督查工作;嚴(yán)格落實崗位職責(zé),特別是中層管理崗位職責(zé);堅決做到“五個弘揚(yáng)、五個反對”;旗幟鮮明地明確“以結(jié)果衡量英雄”“憑業(yè)績使用干部”“靠作為贏得地位”的標(biāo)準(zhǔn)。要提高站位、迅速行動,全方位、立體化貫徹落實好本次會議精神。各單位、各部門要對會議提出的重點工作要求形成責(zé)任分解表,集團(tuán)廣大干部職工要增強(qiáng)落實會議精神的自覺性和主動性,集團(tuán)新聞宣傳部門要通過各種媒介,對會議精神進(jìn)行多層次、全方位、立體式的宣傳解讀,為推動深化改革營造濃厚氛圍和良好環(huán)境。要認(rèn)清形勢、聚焦聚力,堅決落實好特殊時期特別安全舉措,堅決落實好特殊時期特別維穩(wěn)舉措,不折不扣完成好當(dāng)前三項當(dāng)前最緊迫、最擋手、最重要的改革任務(wù),切實把安全穩(wěn)定改革重點工作舉措落實、落細(xì)。要勇?lián)厝巍⒑葑ヂ鋵崳贫ㄇ袑嵖尚械摹耙允袌鰹閷?dǎo)向,以效益為中心”的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,落實好存量項目盤活脫困和增量項目優(yōu)化布局工作,打造高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的創(chuàng)新生態(tài),迅速把發(fā)展思路轉(zhuǎn)化為實際行動,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感傾力抓落實。 會議號召,要牢記習(xí)總書記“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的殷殷囑托,按照省委“四為四高兩同步”的總體思路,萬眾一心加油干,越是艱險越向前,奮力開創(chuàng)潞安高質(zhì)量改革轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面!
潞安化工集團(tuán)、潞安集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)郭貞紅、肖亞寧、吳有增、唐軍華、姚志勝、王強(qiáng)、崔樹江、呂維赟、馬軍祥出席會議。 潞安環(huán)能股份公司、潞安化工公司班子成員,機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人,各基層單位黨政負(fù)責(zé)人、其他班子成員和科、隊級干部分別在主會場和分會場參加了會議。 (文/圖 麗娟 孔靜 郭泉) |
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