為推進(jìn)“兩化”融合向生產(chǎn)一線延伸,推進(jìn)智能開采,打造數(shù)字礦井,11月8日,開灤集團(tuán)薄煤層工作面智能(無(wú)人)開采現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在錢礦公司召開。集團(tuán)公司黨委副書記龐學(xué)東、副總經(jīng)理付貴祥出席會(huì)議。集團(tuán)公司主管生產(chǎn)、機(jī)電的副總工程師及二、三級(jí)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。 會(huì)上,與會(huì)人員聽取了1355E薄煤層自動(dòng)化采煤工作面技術(shù)方案及應(yīng)用情況的匯報(bào),觀看了錢礦公司薄煤層智能化開采宣傳片,深入到錢礦公司1355E薄煤層自動(dòng)化采煤工作面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩。 會(huì)議認(rèn)為,近年來(lái),集團(tuán)公司穩(wěn)步推進(jìn)“兩化”融合,依托技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,大力實(shí)施固定部位減人提效,成功經(jīng)驗(yàn)得到國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局高度認(rèn)可和推廣,為集團(tuán)公司改革發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。按照集團(tuán)公司“兩化”融合向采掘一線延伸的工作安排,在相關(guān)部門、單位共同努力下,錢礦公司基于物聯(lián)網(wǎng)的薄煤層(無(wú)人)自動(dòng)化采煤工作面投入運(yùn)行。作為集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目,系統(tǒng)投入以來(lái)在減人提效安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 會(huì)議要求,煤炭生產(chǎn)各戰(zhàn)線要攻堅(jiān)克難,持續(xù)推進(jìn)“兩化”融合工作,堅(jiān)定“兩化”融合向生產(chǎn)一線的攻堅(jiān)方向,堅(jiān)定“兩化”融化向效益安全的深化方向,堅(jiān)定“兩化”融合向生產(chǎn)管理的突破方向,堅(jiān)定“兩化”融合向自主創(chuàng)新的發(fā)展方向。要在條件允許的情況下謀劃智能無(wú)人、少人工作落實(shí),確保實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn);要謀劃全過程的“兩化”融合,依靠新技術(shù)、新裝備、新工藝提升產(chǎn)業(yè)水平。 會(huì)議強(qiáng)調(diào),各單位要統(tǒng)一思想,堅(jiān)定技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心,深刻領(lǐng)會(huì)技術(shù)進(jìn)步在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,堅(jiān)持走科技強(qiáng)企之路,在國(guó)家“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”精神指導(dǎo)下,持續(xù)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧開灤”建設(shè),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要認(rèn)真謀劃推進(jìn)工作思路,切實(shí)把會(huì)議精神落到實(shí)處,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)此次會(huì)議精神,把錢礦公司的好經(jīng)驗(yàn)帶回去、落實(shí)好,以采掘工作面自動(dòng)化建設(shè)為契機(jī),將本單位的兩化融合工作推向更高水平。要加快高技能、復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè),加大技術(shù)培訓(xùn)力度,多措并舉,不斷提高高技能、復(fù)合型人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力;積極做好集團(tuán)公司“互聯(lián)網(wǎng)+智慧開灤”人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)工作,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。 (信控中心 煤業(yè)公司 錢礦公司 集團(tuán)公司辦公室) |
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