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　　煤炭人訊：7月22日，開灤集團(tuán)2021年半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作（擴(kuò)大）會(huì)議召開。會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省委省政府、省國(guó)資委決策部署，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)工作，部署下半年經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)，組織動(dòng)員廣大干部員工，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，乘勢(shì)而上、銳意進(jìn)取，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，聚焦經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，全面分析督導(dǎo)，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，持續(xù)加大提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)工作力度，堅(jiān)決完成全年改革發(fā)展目標(biāo)， 確保實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、錨定正確方向。會(huì)議以視頻形式召開，主會(huì)場(chǎng)設(shè)在中型會(huì)議廳，下設(shè) 4 個(gè)分會(huì)場(chǎng)。

　　開灤集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊印朝作重要講話，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)劉寶珠總結(jié)安排半年經(jīng)濟(jì)工作，黨委副書記李國(guó)主持會(huì)議，總會(huì)計(jì)師董養(yǎng)利通報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。開灤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

　　楊印朝在講話中指出，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐， 開灤走過了一條勇攀高峰、開疆拓土、不斷創(chuàng)造輝煌的創(chuàng)業(yè)發(fā)展之路。可以說，開灤的發(fā)展史就是中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展的微觀縮影，就是近現(xiàn)代中國(guó)工業(yè)體系發(fā)展進(jìn)程的真實(shí)寫照。特別是改革開放以來，開灤搶抓機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模效益倍增、管理根基穩(wěn)固、多元格局形成，創(chuàng)出歷史性輝煌業(yè)績(jī)。近一個(gè)月來，開灤集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子深入溝通、基層走訪、調(diào)研座談，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工積極建言獻(xiàn)策，對(duì)當(dāng)前及今后的工作，提出許多寶貴的意見和建議。開灤集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子一定不負(fù)重托，不負(fù)眾望，不辱使命，不畏艱難， 忠于職守，與全公司干部員工一道為開灤集團(tuán)的轉(zhuǎn)型跨越貢獻(xiàn)全部力量。

　　楊印朝指出，今年以來的業(yè)績(jī)充分證明，開灤集團(tuán)全體干部員工在機(jī)遇面前勇于擔(dān)當(dāng)作為，不愧為一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。主要體現(xiàn)在廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲， 你追我趕、昂揚(yáng)向上的工作局面正在形成；面對(duì)諸多困難挑戰(zhàn)，保持定力，扛牢責(zé)任，科學(xué)施策，穩(wěn)健運(yùn)行態(tài)勢(shì)持續(xù)鞏固；牢牢把握轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐點(diǎn)，咬定目標(biāo)，擔(dān)當(dāng)作為，重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目形成多點(diǎn)突破的良好態(tài)勢(shì)；黨的建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的進(jìn)程中，開灤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了五 個(gè)轉(zhuǎn)變：企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，正由集中應(yīng)付市場(chǎng)下行風(fēng)險(xiǎn)、化解歷史遺留問題，逐步向主動(dòng)搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、爭(zhēng)創(chuàng)更好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變；轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢(shì)，正由存量資源的優(yōu)化調(diào)整，逐步向增量要素的培育壯大轉(zhuǎn)變；企業(yè)盈利模式，正由單純依靠井下優(yōu)質(zhì)資源增產(chǎn)增收，逐步向各資源要素優(yōu)化配置提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變；安全管理狀況，正由被動(dòng)管安全、保安全，逐步向主動(dòng)防安全、控安全轉(zhuǎn)變；員工精神狀態(tài)，正由適應(yīng)和執(zhí)行向 主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變。

楊印朝強(qiáng)調(diào)，多年的工作實(shí)踐啟示我們，鞏固成績(jī)，推動(dòng)工作，必須高度重視、及時(shí)把握和汲取企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。只有透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，善于總結(jié)企業(yè)興衰的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能真正理清工作思路，精準(zhǔn)調(diào)動(dòng)各種管理資源，整體推動(dòng)各方面工作取得新進(jìn)展。一是正確的方向和準(zhǔn)確的定位，是企業(yè)生存發(fā)展的根基；二是習(xí)近平總書記提出的五大發(fā)展理念，對(duì)于我們傳統(tǒng)能源企業(yè)，不能把貫徹落實(shí)停留在文字上，要有實(shí)現(xiàn)的途徑和標(biāo)準(zhǔn)；三是管理機(jī)制持續(xù)創(chuàng)新， 是調(diào)動(dòng)積極性、激發(fā)工作動(dòng)力的保障；四是細(xì)節(jié)管理，持續(xù)深化細(xì)化，是強(qiáng)化管理的核心工作；五是勇于擔(dān)當(dāng)，管理有思路，工作有章法，是對(duì)干部隊(duì)伍的基本要求；六是善于發(fā)現(xiàn)問題，抓住主要矛盾，是推動(dòng)工作的重要著眼點(diǎn)；七是以強(qiáng)力促合力，是在社會(huì)化大生產(chǎn)條件下，企業(yè)推動(dòng)工作的重要手段。在今后工作中，開灤集團(tuán)新領(lǐng)導(dǎo)班子將努力做到“四個(gè)緊密結(jié)合”：把多年來的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)在團(tuán)隊(duì)中形成共識(shí)，與全體干部員工的創(chuàng)業(yè)激情緊密結(jié)合起來；把員工收入持續(xù)提高，與素質(zhì)、業(yè)績(jī)持續(xù)提升緊密結(jié)合起來；把開創(chuàng)工作新局面，與貫徹新發(fā)展理念助推開灤高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)緊密結(jié)合起來；把管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，與推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越緊密結(jié)合起來。

　　楊印朝強(qiáng)調(diào)，要以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展新實(shí)踐。 各單位、部門要牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)主題，摒棄“規(guī)模情結(jié)”，擺脫“速度焦慮”，避免“換擋陷阱”，把會(huì)做什么、能做什么與做什么更好有機(jī)結(jié)合，走能源為基、適度多元的 發(fā)展路徑，使開灤的發(fā)展既要傳承歷史，更要面向未來。要始終堅(jiān)持改革發(fā)展的“四條原則”，即必須把穩(wěn)健增長(zhǎng)作為 基本前提、必須把項(xiàng)目建設(shè)作為主要抓手、必須把協(xié)同發(fā)展 作為重要路徑、必須把以人為本作為根本歸宿。要著力構(gòu)建 以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為核心的精益管理體系、以轉(zhuǎn)型發(fā)展為核心的規(guī) 劃布局體系、以組織建設(shè)為核心的人才支撐體系、以問題化 解為核心的風(fēng)險(xiǎn)防控體系、以作風(fēng)建設(shè)為核心的執(zhí)行保障體 系等五大保障體系。要確保實(shí)現(xiàn)規(guī)模總量穩(wěn)中有增、盈利能 力顯著提升、改革創(chuàng)新取得突破、安全形勢(shì)穩(wěn)中向好、開放 合作見到成效、歷史遺留問題逐步化解、員工收入合理增長(zhǎng)、黨建核心持續(xù)強(qiáng)化等八個(gè)目標(biāo)。

　　楊印朝要求，要堅(jiān)決奪取下半年經(jīng)營(yíng)管理全面勝利。開 灤集團(tuán)上下要貫徹落實(shí)省委省政府和省國(guó)資委決策部署，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，以“兩 保一促”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，統(tǒng)籌穩(wěn)健增長(zhǎng)、謀篇布局與保障民生，爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展起好步開好局。要強(qiáng)化考核與激勵(lì)，全面完成各項(xiàng) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；要牢記使命與責(zé)任，全力保障穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)；要 統(tǒng)籌當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，全面加快重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；要聚 焦引領(lǐng)與減負(fù)，助力各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成；要強(qiáng)化執(zhí)行與擔(dān)當(dāng)，凝聚改革發(fā)展強(qiáng)大合力。開灤集團(tuán)廣大干部員工要真 誠(chéng)團(tuán)結(jié)、牢記使命，把內(nèi)心深處銳意發(fā)展的強(qiáng)烈愿望，匯聚成推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量，誓奪全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全面勝利，誓奪百年開灤高質(zhì)量發(fā)展全面勝利。

　　劉寶珠在總結(jié)安排半年經(jīng)濟(jì)工作時(shí)指出，今年以來，開灤集團(tuán)認(rèn)真貫徹省委省政府、省國(guó)資委工作部署，全面落實(shí)開灤集團(tuán)“兩會(huì)”精神，站位新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念， 融入新發(fā)展格局，自我加壓、主動(dòng)作為，瞄準(zhǔn)高位平穩(wěn)運(yùn)行工作定位，突出高質(zhì)量發(fā)展導(dǎo)向，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，深化改革創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，抓住重要機(jī)遇窗口期，全力以赴“保安全、保運(yùn)營(yíng)、促轉(zhuǎn)型”，企業(yè)呈現(xiàn)出“指標(biāo)靚麗、安全穩(wěn)定、育新突破”的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)，上半年實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的“雙過半”，主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)取得突破、生產(chǎn)效率穩(wěn)步提高、規(guī)模效益大幅提升、虧損治理成效明顯、項(xiàng)目建設(shè)步伐加快， 并呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)運(yùn)行高位平穩(wěn)、轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)、改革創(chuàng)新走深走實(shí)、安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、和諧穩(wěn)定持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)。

　　劉寶珠強(qiáng)調(diào)，下半年經(jīng)濟(jì)工作總體要求是認(rèn)真貫徹省委 省政府和省國(guó)資委決策部署，深入落實(shí)開灤集團(tuán)年初“兩會(huì)” 精神，把握市場(chǎng)機(jī)遇，聚焦聚力“儲(chǔ)能蓄勢(shì)、改革創(chuàng)新、管理提升”，堅(jiān)持高位運(yùn)行不動(dòng)搖，加快調(diào)舊育新不松勁，抓 牢安全穩(wěn)定不懈怠，乘勢(shì)而上，再接再厲，不斷鞏固擴(kuò)大改 革發(fā)展成果，奮力創(chuàng)造高質(zhì)量發(fā)展嶄新業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 和安全穩(wěn)定最好年，實(shí)現(xiàn)百年開灤“十四五”良好開局。圍 繞做好下半年經(jīng)濟(jì)工作，要著力加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全意 識(shí)、排查整治、基礎(chǔ)保障；著力深化提質(zhì)增效，抓好生產(chǎn)組 織，強(qiáng)化降本增效，加強(qiáng)資金管控，深化扭虧增盈；著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，煤炭產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“內(nèi)穩(wěn)外拓”，煤化工產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持 “擴(kuò)能延鏈”，現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持“做實(shí)做優(yōu)”，新興產(chǎn)業(yè)堅(jiān) 持“育新突破”；著力深化改革創(chuàng)新，全面落實(shí)三年改革方 案，深化混合所有制改革，深化管理體制改革，加快社會(huì)職 能出清，深入開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，穩(wěn)妥有序處置無效低效資 產(chǎn)，大力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展；著力增進(jìn)民生福祉，在實(shí)現(xiàn)企 業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，把發(fā)展成果更多更公平惠及全體員工。

　　開灤集團(tuán)總經(jīng)理助理、副三總師，總部機(jī)關(guān)部門正副職，各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和三級(jí)單位黨政正職，部分二級(jí)公司代管機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的部門負(fù)責(zé)人，三個(gè)外埠公司機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。