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開灤集團(tuán)2015年“兩會(huì)”召開后，開大集團(tuán)深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，決心以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以提質(zhì)降本增效為主線，順應(yīng)新常態(tài)，樹立新思維，拓展新路徑，強(qiáng)力推進(jìn)改革創(chuàng)新，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。 2015年，開大集團(tuán)將深化經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。他們將深入推進(jìn)“四自”經(jīng)營(yíng)模式，加強(qiáng)安全技術(shù)監(jiān)管，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的主動(dòng)性和創(chuàng)造性；做細(xì)經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)考核工作，進(jìn)一步量化經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)內(nèi)容，把核算指標(biāo)下達(dá)到廠隊(duì)、班組和員工，形成層層有壓力、人人算細(xì)賬的局面。同時(shí)，他們將在部分經(jīng)營(yíng)廠點(diǎn)推行責(zé)任承包制，通過(guò)完善承包方案、明確獎(jiǎng)懲措施等手段，為開展承包經(jīng)營(yíng)工作提供保障。 開大集團(tuán)將深化內(nèi)部挖潛，大力推進(jìn)降本增效工作。他們將重點(diǎn)清理非必要普通工種的退休返聘人員和勞務(wù)派遣工，減少工資成本，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)；扎實(shí)做好節(jié)能減排工作，進(jìn)一步健全跟蹤管理制度，加大節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水工作力度，逐步淘汰高耗能、高污染生產(chǎn)作業(yè)，大力推廣循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)；合理處置和利用廢舊物資，大力開展修舊利廢活動(dòng)，加強(qiáng)各單位之間的物資調(diào)劑，減少外委外購(gòu)費(fèi)用。 為營(yíng)造健康穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，開大集團(tuán)將從完善業(yè)務(wù)流程入手，進(jìn)一步加大防范資金、合同、用工、項(xiàng)目等風(fēng)險(xiǎn)的工作力度。他們將以深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以危險(xiǎn)辨識(shí)和預(yù)控為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)，深入落實(shí)安全責(zé)任、提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋。此外，他們還將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，制定和實(shí)施具有自身特色的“退二進(jìn)三”經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)由單純生產(chǎn)型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變，融入主業(yè)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，有效解決勞服企業(yè)女工多、年齡大、文化程度低的難題。 |
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