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   煤炭人訊：3月30日下午，淮河能源集團公司信息化工作推進大會在煤礦賓館會議中心召開。黨委書記、董事長孔祥喜強調(diào)，要正視集團公司信息化建設現(xiàn)狀及問題，全面增強推進信息化的認識和意識，準確把握信息化建設的總體要求，進一步深化信息化建設戰(zhàn)略合作，高度重視信息化人才培養(yǎng)，確保信息化總體規(guī)劃落地落實。黨委副書記、總經(jīng)理王世森主持會議。

　　淮河能源集團公司領導楊林、周學鋒、牛多龍、唐永志、韓家章、單永英、董淦林出席會議。副總經(jīng)理黃乃斌對信息化工作進行了安排部署。

　　孔祥喜指出，今天的會議既是推進會，也是動員會，標志著集團公司新一輪信息化建設正式拉開大幕，進入全面實施階段。要正視集團公司信息化建設現(xiàn)狀及問題，近年來，集團公司信息化建設有一定程度的加強和提升，但還存在信息化意識不強烈、系統(tǒng)不集成、隊伍不過硬三個方面突出問題，必須要正視、解決好。要全面增強推進信息化的認識和意識，各級領導干部要發(fā)揮表率作用，做到“三個帶頭”，帶頭學、帶頭用、帶頭推。

　　孔祥喜強調(diào)，要準確把握信息化建設的總體要求，基礎設施建設要適度超前，系統(tǒng)開發(fā)要分清輕重緩急，系統(tǒng)建設要時間服從于質(zhì)量。要進一步深化信息化建設戰(zhàn)略合作，從有利于系統(tǒng)統(tǒng)籌設計、有利于后期維護升級、有利于業(yè)務培訓咨詢?nèi)齻�方面選擇行業(yè)領先的一流廠商。要高度重視信息化人才培養(yǎng)，加快培養(yǎng)自己的系統(tǒng)開發(fā)隊伍，建設專業(yè)型和復合型人才隊伍。要確保信息化總體規(guī)劃落地落實，各單位、各部門要自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團公司決策部署上來，凝聚到信息化規(guī)劃確定的目標任務上來，確保規(guī)劃實施有力有序、落地落實。在建設過程中，要高度重視廉潔從業(yè)問題，始終保持清醒的頭腦。

　　王世森就會議精神的貫徹落實提出要求。他強調(diào)，要高度重視，堅定信息化建設目標不動搖。集團上下務必要凝聚思想共識，增強使命擔當，緊緊把握窗口期，全力抓好信息化建設各項目標任務，全面實現(xiàn)企業(yè)管理能力信息化趕超。要掌握方法，切實提高信息化建設工作質(zhì)量。堅持“一網(wǎng)打盡”，堅持“兩個服從”，堅持“三步走”。要貴在落實，抓緊明確本單位信息化建設任務。各單位要在深刻把握大會精神實質(zhì)的基礎上，認清今年信息化工作的復雜性、艱巨性，增強責任意識，抓好貫徹落實。

　　黃乃斌對集團公司信息化工作進行了安排部署。他解讀了信息化總體規(guī)劃主要內(nèi)容，從“為什么建、建什么、怎么建”三個方面對規(guī)劃實施工作進行了系統(tǒng)闡述，并就信息化推進工作提出了深刻認識“信息化攻堅年”的重要性，制定有針對性的辦法和措施，確保圓滿完成攻堅年建設任務；轉(zhuǎn)變觀念，壓實責任，主動對接，履行好主體責任；按需建設，適當前瞻，深度思考業(yè)務需求，把業(yè)務流程在信息系統(tǒng)中固化下來等7個方面的具體工作要求。

　　淮河能源集團公司資深專家，機關部門、服務支持機構、各基層單位相關負責人分別在主、分會場參會。