2014年,淮南礦業(yè)集團(tuán)充分利用現(xiàn)代電子信息手段,加強(qiáng)精細(xì)化管理,認(rèn)真開(kāi)展國(guó)家煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備工作。 一是完善工作機(jī)制。按照國(guó)家煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備相關(guān)要求,制定《國(guó)家煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備企業(yè)管理職責(zé)》、《國(guó)家煤炭應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)港計(jì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)制度》等制度,進(jìn)一步完善機(jī)制、明確責(zé)任。 二是加強(qiáng)煤炭接卸及裝船管理。根據(jù)承儲(chǔ)協(xié)議書要求的儲(chǔ)備計(jì)劃逐月安排作業(yè)方案,并及時(shí)與鐵路、儲(chǔ)備點(diǎn)等企業(yè)聯(lián)系,優(yōu)先安排儲(chǔ)備煤發(fā)運(yùn),并組織儲(chǔ)備煤炭的現(xiàn)場(chǎng)接卸和出港。 三是運(yùn)用精細(xì)化手段加強(qiáng)堆場(chǎng)管理。制定煤堆管理工藝標(biāo)準(zhǔn),提高堆存效率,確保收儲(chǔ)期內(nèi)國(guó)儲(chǔ)煤堆存的數(shù)量和質(zhì)量安全。同時(shí)規(guī)定對(duì)進(jìn)出港口的國(guó)家應(yīng)急儲(chǔ)備煤炭作業(yè)進(jìn)行記錄,確保記錄完整,與之對(duì)應(yīng)的記錄、憑證清晰,單證可查。 四是利用現(xiàn)代電子信息手段,建立監(jiān)控信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)國(guó)儲(chǔ)煤的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)可視化管理。 |
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