在煤市“寒冬”中,徐礦集團搶抓機遇, 依靠延長產(chǎn)業(yè)鏈、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源等措施,練好內(nèi)功,夯實基礎(chǔ),積極規(guī)避風(fēng)險,努力應(yīng)對挑戰(zhàn),保持企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。 延伸鏈條調(diào)產(chǎn)業(yè) 5月24日,徐礦集團轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中首個大型煤化工項目——陜西長青能源化工有限公司150萬噸/年甲醇項目首期60萬噸/年甲醇工程順利產(chǎn)出甲醇。 長青能化項目的竣工投產(chǎn),成功實現(xiàn)了徐礦集團煤化工板塊“零”的突破,是徐礦集團調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的典范。 與此同時,5月20日,徐礦集團在新疆出資建設(shè)的煤基清潔能源開發(fā)實體蘇新能源和豐公司在塔城和布克賽爾揭牌成立,規(guī)劃至2020年,在和豐工業(yè)園累計投資1040億元,分三期建設(shè)年產(chǎn)160億立方米煤制天然氣和年產(chǎn)8000萬噸配套煤礦項目。目前,該項目的總體設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)計等相關(guān)工作已經(jīng)展開,廠前區(qū)主輔樓已經(jīng)封頂,施工用水、供電、道路等輔助工程已開工建設(shè)。 對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,徐礦集團早在十多年前就開始布局,對電力產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展就是其中重要組成部分。從2003年開始,徐礦集團大踏步進入電力行業(yè),先后投資興建了華美熱電、徐礦電廠、參股宿遷電廠等,共8家電廠。隨著在異地創(chuàng)業(yè)步伐的不斷加快,實施煤電一體化也是發(fā)展方向之一。2007年開始建設(shè)的阿克蘇電廠已經(jīng)投產(chǎn)運行,位于貴州的桐梓電廠、新疆的大南湖煤電一體化項目等正在建設(shè)中。據(jù)了解,截止目前,集團投運和在建控參股電廠權(quán)益容量474萬千瓦。2012年,全集團控股電廠全年發(fā)電量72.38億千瓦時,同比增長19.4%,與2011年相比減虧增盈2.6億元。今年1-4月份,控股電廠占集團總營業(yè)收入的八分之一,利潤近8000萬元。煤、電市場風(fēng)險對沖效果開始顯現(xiàn)。 此外,徐礦集團還組建了江蘇省礦業(yè)工程集團、通過置換土地“退城入園”建成了煤礦裝備制造研發(fā)基地,2012年江蘇礦業(yè)工程實現(xiàn)收入27.04億元,華美房地產(chǎn)實現(xiàn)利潤1.37億元。 現(xiàn)在,徐礦集團已由過去單一的煤炭開采變?yōu)榧禾俊㈦娏Α⒚夯と笾鳂I(yè)并進,煤礦工程施工、煤礦裝備研發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)三大支持產(chǎn)業(yè)同時發(fā)展,真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的延長,為企業(yè)抗擊風(fēng)險奠定了堅實的基礎(chǔ)。 整合資源調(diào)結(jié)構(gòu) 今年4月,徐礦集團新疆鐵煤能源公司發(fā)生了一場“地震”,以集團董事長、黨委書記皇新海為首的調(diào)研組對8年累計虧損2.19億元的鐵煤進行全面改革,實施了“三分、三定”,其中“三分”,即生產(chǎn)經(jīng)營與負擔(dān)分離,生產(chǎn)礦井與基建分離,礦井生產(chǎn)與供銷分離;“三定”,即定編、定員、定目標,對鐵煤公司和礦井兩級機關(guān)實行“大部制”設(shè)計、“一長式”定崗,公司機關(guān)部室由12個整合為4個,人數(shù)由71人減少到33人。經(jīng)過改革減負,鐵煤又一次站到了發(fā)展的起點上,開始全新征程。 像鐵煤這樣經(jīng)歷資源整合的企業(yè),徐礦集團還有不少,從2009-2012年,累計減少劣勢企業(yè)24個,減少低效參股企業(yè)8個。通過內(nèi)部資源整合,退出了低效參股投資,提高了企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量,提升了集團公司整體經(jīng)濟效益。 為確保在經(jīng)濟寒冬中能夠繼續(xù)高質(zhì)量前行,徐礦集團深挖潛力,推行倒逼壓虧機制和超預(yù)算“窒息法”,取得了較好的效果。長期虧損的垞城煤礦2012年自主關(guān)井外出創(chuàng)業(yè)后,,比按正常生產(chǎn)測算指標減虧1億元,張集礦按三年5、3、2減虧目標,也比原計劃少虧9000多萬元。 引進來開發(fā)調(diào)方向 5月10日上午,中德能源與礦區(qū)生態(tài)環(huán)境研究中心第二屆理事會第一次會議在徐州市新城區(qū)舉行。在這次會議上,徐礦集團董事長皇新海提出,徐礦將借鑒魯爾轉(zhuǎn)型經(jīng)驗,積極探索“后煤礦時代”發(fā)展新路,努力打造東方魯爾。 德國魯爾集團和徐礦集團雙方的戰(zhàn)略合作始于去年。2012年10月24日,雙方在徐州簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,協(xié)議約定雙方將在煤礦生產(chǎn)自動化、機械設(shè)備研發(fā)制造、采煤塌陷地開發(fā)、人才技術(shù)交流培訓(xùn)等方面開展全面合作,打造中國的“東方魯爾”,建成中德合作典范。隨后,徐礦集團權(quán)宇實業(yè)公司、德國萊茵城市規(guī)劃設(shè)計集團、徐州市國土資源局三方簽署了《東方魯爾文化生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目合作框架協(xié)議》,三方約定在規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)交流等多方面開展合作。該項目定位為挖掘生態(tài)礦區(qū)、采煤遺跡的獨特性,將權(quán)臺礦舊址打造成休閑、觀光、購物、居住的綜合體;重點發(fā)展文化創(chuàng)意、中醫(yī)養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)。目前,各項工作正有序推進。 義安煤焦化項目是徐礦集團引進來開發(fā)又一典范。該項目于2009年初啟動,由徐礦集團和江蘇天裕能化集團共同出資10.5億元成立了徐州華裕煤焦化公司,盤活利用義安礦關(guān)井后閑置的土地、房產(chǎn)等相關(guān)資產(chǎn),煉焦項目的兩臺焦爐分別于2011年8月和2012年5月投煤試生產(chǎn)。去年,華裕煤焦化公司完成營業(yè)收入16.5億元,走出了衰老礦井的轉(zhuǎn)型新路。 同樣利用關(guān)閉礦井資源的項目還有“徐州君悅國際溫泉旅游度假中心”。該項目與上海寶名集團合作,主要利用徐礦集團已關(guān)破礦井—新河煤礦豐富的土地、礦泉水等優(yōu)勢,投資興建集溫泉、休閑等功能于一體的旅游度假中心。目前項目已報送徐州市規(guī)劃局審批,預(yù)計年內(nèi)動工。 |
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