華陽集團(tuán)
陽煤集團(tuán)-責(zé)任狀就是軍令狀!
2017-09-27 15:23:42
來源: 陽泉礦工
9月25日,集團(tuán)公司召開進(jìn)一步推行契約化管理模式大會(huì),黨委書記、董事長翟紅與基層各單位簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。山西省國資委黨委委員、副主任馬進(jìn)表示,這是陽煤集團(tuán)貫徹落實(shí)省委、省政府深化國企國資改革部署的重要舉措,希望陽煤集團(tuán)再接再厲,走好新路子,展示新作為,做出新業(yè)績。 長期以來的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和曾經(jīng)的煤炭“黃金十年”,導(dǎo)致我們的各級(jí)干部呈現(xiàn)出較強(qiáng)的“路徑依賴”:重安全生產(chǎn),輕經(jīng)營管理;重任務(wù)指標(biāo),輕效率效益;重規(guī)模投資,輕資本回報(bào);多具體執(zhí)行,少頂層設(shè)計(jì);多內(nèi)向保守,少外向開拓;多按部就班,少創(chuàng)新引領(lǐng)……同時(shí),習(xí)慣了職位能上不能下、薪酬能高不能低,操心官場多、用心市場少,“官本位”思想較為嚴(yán)重。 諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主諾斯認(rèn)為,“路徑依賴”類似于物理學(xué)中的慣性,事物一旦進(jìn)入某一路徑,就可能對(duì)這種路徑產(chǎn)生依賴。弄得不好,會(huì)被鎖定在某種無效率的狀態(tài)之下。一旦進(jìn)入了鎖定狀態(tài),要脫身而出就會(huì)變得十分困難,往往需要借助外部效應(yīng)。 對(duì)陽煤而言,這個(gè)外部效應(yīng),就是我省全面深化國企國資改革大背景下,正在強(qiáng)力推行的契約化改革。 市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是契約經(jīng)濟(jì),契約制度是市場經(jīng)濟(jì)的核心紐帶和重要橋梁。契約化管理,通過制定契約、規(guī)范契約、履行契約,把過去上指下派、行政命令式的管理變成契約化管理,實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的高度統(tǒng)一,能夠切實(shí)增強(qiáng)基層單位自主管理權(quán)和工作積極性,在高激勵(lì)、強(qiáng)約束下讓大家“跳起來摘桃子”,從而激活企業(yè)每個(gè)“細(xì)胞”,提升市場競爭力、永續(xù)發(fā)展力。 其實(shí),陽煤集團(tuán)早已“試水”契約化管理——去年以來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,借鑒農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,打破“大鍋飯”思想,推行項(xiàng)目承包和崗位承包,根治了干和不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的“頑疾”,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的雙贏。我們推行的承包制,高度符合契約化管理精神,是契約化管理在陽煤的具體化、實(shí)踐化、特色化。 既然“試水”已經(jīng)初見成效,下一步更要堅(jiān)定不移向縱深推進(jìn)。 深化改革就是利益的再分配。觸動(dòng)利益,比觸動(dòng)靈魂還難。基層領(lǐng)導(dǎo)干部從當(dāng)個(gè)“太平官”到頭上高懸契約化的達(dá)摩克利斯之劍,干得好有面子、有票子還有位子,干不好丟面子、丟票子甚至丟位子,這無疑是巨大的利益觸動(dòng)。 但是,如果我們錯(cuò)過了這次重大的改革窗口期,就會(huì)再次陷入“好的時(shí)候不想改,困難的時(shí)候改不動(dòng)”的怪圈,所有的機(jī)遇都與我們擦身而過,我們將愧對(duì)黨和國家的重托,愧對(duì)企業(yè)和17萬員工的期盼。“為官避事平生恥”!職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必轉(zhuǎn)變思想,轉(zhuǎn)變觀念,牢記守土有責(zé),積極主動(dòng)作為,勇于接受挑戰(zhàn),并在戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),彰顯自我價(jià)值。 “明者因時(shí)而變,知者隨事而制。”以契約化管理為“牛鼻子”的國企國資改革是大勢所趨,是時(shí)代所需,從沒留后退之余地,亦沒有徘徊之理由。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必審時(shí)度勢,以“不破樓蘭終不還”的堅(jiān)定決心和堅(jiān)強(qiáng)意志,有勇有謀,有膽有識(shí),層層發(fā)動(dòng),凝聚共識(shí),轟轟烈烈、痛痛快快大干一場。否則,只會(huì)在改革的洪流中折戟沉沙。 目標(biāo)責(zé)任書已經(jīng)簽訂。責(zé)任書就是責(zé)任狀,責(zé)任狀就是軍令狀!軍中無戲言,承諾必踐諾;軍令如山倒,到期必兌現(xiàn)。 我成功,是因?yàn)槲抑驹诔晒ΑR孕碌木駹顟B(tài)和奮斗姿態(tài),擼起袖子加油干吧! |
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