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煤炭人訊：7月3日，集團(tuán)公司召開(kāi)二季度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)暨三季度煤炭產(chǎn)銷(xiāo)平衡安排視頻會(huì)議。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)翟紅出席并講話，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王永革主持。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)聶建民、楊乃時(shí)、余北建、令狐建設(shè)、呂維赟參加會(huì)議。

翟紅指出，今年一季度，集團(tuán)公司煤礦生產(chǎn)組織有序，干部職工工作熱情高漲，煤炭系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況較好，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。今后我們首先要爭(zhēng)做大礦、好礦、強(qiáng)礦，實(shí)現(xiàn)持續(xù)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平是煤礦的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是軟實(shí)力。7月1日國(guó)家正式實(shí)施的“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”新標(biāo)準(zhǔn)，要求更加嚴(yán)格。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握新變化、新政策，必須扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作落實(shí)到位，抓出成效。同時(shí)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，努力提升安全管理水平。其次，從根上實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革。按照“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”決策部署，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，鼓勵(lì)職工參與到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)力變革。第三，下半年要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。注意結(jié)構(gòu)變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

翟紅強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們不允許躺在“功勞簿”上睡大覺(jué)，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，保證煤炭主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

王永革要求，搞好煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是我們抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，我們要加強(qiáng)對(duì)新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的學(xué)習(xí)，制訂宣貫方案，編制培訓(xùn)計(jì)劃，搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，拓寬學(xué)習(xí)途徑，多渠道廣泛宣傳學(xué)習(xí)，使體系內(nèi)容內(nèi)化于心、外化于行。同時(shí)，加大煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核力度，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。煤炭生產(chǎn)組織方面，一是抓好礦井采掘銜接，努力做到礦井回采煤量、開(kāi)拓煤量、準(zhǔn)備煤量、抽采量“四量”平衡，有效緩解采掘銜接緊張局面。二是加強(qiáng)頂板支護(hù)，提高單進(jìn)水平，引進(jìn)先進(jìn)裝備，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，提升系統(tǒng)環(huán)節(jié)能力，優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)與支護(hù)參數(shù)，推進(jìn)工藝工序改進(jìn)，強(qiáng)化組織管理，力爭(zhēng)用三年時(shí)間使單進(jìn)水平在2019年基礎(chǔ)上提高50%以上。三是抓好“一優(yōu)三減”，走高產(chǎn)高效之路。改變井下輔助運(yùn)輸方式，推行“一礦一策”，解決工人下井時(shí)間長(zhǎng)的問(wèn)題。機(jī)電系統(tǒng)方面，繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)電系統(tǒng)“三個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”工作，通過(guò)“三個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”環(huán)環(huán)相扣，不斷推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化資料、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理及設(shè)備包機(jī)掛牌管理三項(xiàng)工作相互提升、相互促進(jìn)，最終達(dá)到科學(xué)安全管理、逐步消除隱患的目的；加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的機(jī)電職工隊(duì)伍；強(qiáng)化機(jī)電基礎(chǔ)管理，狠抓事故預(yù)防，確保主通風(fēng)、主提升、主供電、井下機(jī)電等系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。通風(fēng)系統(tǒng)方面，牢固樹(shù)立“瓦斯超限就是事故”的理念，夯實(shí)管理工作基礎(chǔ)，提升瓦斯治理能力。專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)方面，要加強(qiáng)管理，各礦要想辦法消除丙級(jí)隊(duì)，提升施工質(zhì)量效率。煤質(zhì)方面，所有產(chǎn)出的煤都要實(shí)施原煤全入洗策略，提高煤炭產(chǎn)品價(jià)值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司合格商品煤考核政策，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整措施，保證煤質(zhì)穩(wěn)定。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理聶建民通報(bào)上半年銷(xiāo)量完成情況，分析預(yù)測(cè)下半年市場(chǎng)供需情況，提出三季度銷(xiāo)量計(jì)劃；黨委常委、常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钅藭r(shí)總結(jié)上半年煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)工作，安排三季度重點(diǎn)工作；副總經(jīng)理、安監(jiān)局局長(zhǎng)呂維赟對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)分專(zhuān)業(yè)講評(píng)二季度煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收情況；登茂通公司負(fù)責(zé)人就煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作經(jīng)驗(yàn)交流；平舒公司負(fù)責(zé)人就煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提升作表態(tài)發(fā)言。

在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)的人員有，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、副總師，機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部室、部分基層單位負(fù)責(zé)人。