煤炭人訊:4月6日,華陽集團黨委書記、董事長翟紅帶隊到開元公司,就加強通風瓦斯管理進行安全督查。翟紅要求,深刻吸取事故教訓,認真開展大反思大整頓大考評,狠抓干部作風,完善制度建設(shè),優(yōu)化業(yè)務流程,堅決筑牢安全防線。楊乃時、令狐建設(shè)參加。 翟紅深入9307綜采工作面,進行現(xiàn)場檢查,詳細了解了瓦斯治理、防治水工作及采掘銜接布局等情況。 翟紅要求,一是狠抓干部作風建設(shè)。領(lǐng)導干部要以上率下,帶頭抓落實,開展好“領(lǐng)導班子大反思、機關(guān)作風大整頓、中層干部大考評”,不斷加強班子和隊伍建設(shè),強化責任心、提升領(lǐng)悟力、錘煉過硬作風,打造一支素質(zhì)過硬、作風優(yōu)良、執(zhí)行力強的干部隊伍。 二是完善制度建設(shè),優(yōu)化業(yè)務流程。完善機構(gòu)設(shè)置,堵塞管理漏洞,形成事事有人管的良好局面;借助數(shù)字化、智能化手段,對管理流程進行重新梳理和再造,特別要使用數(shù)字化手段全面監(jiān)控存在隱患的掘進頭面,借助大數(shù)據(jù)全面梳理當班工作內(nèi)容,徹底解決掘進頭面瓦斯治理難題。 三是嚴格落實集團公司“學黨史、轉(zhuǎn)作風”專題工作會要求,認真開展工作寫實。每天拿出1小時撰寫寫實日志,認真梳理每天的工作,學思踐行,培養(yǎng)良好的習慣,做到“學黨史、做筆記,沉心靜氣;保安全、寫日志,奮發(fā)有為”,為強化管理、提高執(zhí)行力奠定良好基礎(chǔ)。 四是發(fā)揚敢講真話的優(yōu)良傳統(tǒng)。認真開展“反麻痹大意、反驕傲自滿、反盲目僥幸、反作風漂浮、反數(shù)據(jù)造假、反落實不力”,營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。同時,要堅決杜絕“三違”,責任到人,嚴懲隱患制造者。 五是統(tǒng)一思想,狠抓瓦斯治理。各系統(tǒng)、各專業(yè)、各工種要加強溝通,及時上報實時情況。通過數(shù)字化、智能化手段,實現(xiàn)對采掘頭面的可視化、透明化監(jiān)控。各級領(lǐng)導干部要堅定瓦斯可防、可控、可治、可用的信心,認真貫徹落實瓦斯防治各項規(guī)章制度,找差距、補短板,從根本上尋求突破,堅決杜絕各類事故。 |
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