69久久国产露脸精品国产亚洲精品国产福利拍拍拍|中文字幕精品久久麻豆男优首次征选视频|91亚洲精品国偷拍自产|久久久国产精品一区二区三区|国产91在线精品|91精品国产自产在线老师啪|国产极品福利|国产精品久久久99|女同精品久久|91精品国产九色综合久久香蕉,日韩久久久久久97精品久久久久久人人澡人人爽 ,久久精品99无色码中文字幕,亚洲精品一二三中文字幕

　　煤炭人訊：7月22日，華陽集團(tuán)召開2021年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和存在問題，對(duì)下一步工作作出安排。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，珍惜上半年來之不易的生產(chǎn)經(jīng)營成績，嚴(yán)格成本管控，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，做精做細(xì)存量資產(chǎn)、做優(yōu)做強(qiáng)新增資產(chǎn)，煤炭、材料、物流貿(mào)易服務(wù)等各個(gè)板塊都要結(jié)合自身實(shí)際強(qiáng)化管理，樹立乙方思維，進(jìn)一步深化“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”，拿利潤說話，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。華陽集團(tuán)黨委書記、董事長翟紅，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王永革出席會(huì)議并提出具體要求。

　　華陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王付云、張建起、聶建民、楊乃時(shí)、余北建、令狐建設(shè)、高彥清、馮志武、劉有兔、張旭升參加會(huì)議。

　　會(huì)議盤點(diǎn)了2021年上半年華陽集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等工作，通報(bào)了上半年各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況、存在的問題及工作措施等；智能礦山事業(yè)部、一礦、鋁鎂合金新材料事業(yè)部匯報(bào)了主要指標(biāo)完成情況及降本增效工作推進(jìn)落實(shí)情況、存在的問題及下半年工作措施。

　　翟紅指出，上半年，華陽集團(tuán)深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持實(shí)施“127”發(fā)展戰(zhàn)略，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，盈利能力有所提高。成績來之不易。在看到成績的同時(shí)，也要看到存在的問題。華陽集團(tuán)從采礦業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)，要在行業(yè)中找準(zhǔn)自己的位置，進(jìn)一步推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　翟紅指出，經(jīng)過此輪省屬企業(yè)重組整合，華陽集團(tuán)資產(chǎn)更優(yōu)良，盈利能力更強(qiáng)。今后，存量資產(chǎn)要做精做細(xì)，否則消滅不了虧損就將被虧損消滅；新增資產(chǎn)要做優(yōu)做強(qiáng)，堅(jiān)持創(chuàng)新迭代，堅(jiān)持人才是硬核，堅(jiān)持以“合作、合資、合伙”為體制機(jī)制的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。

　　翟紅逐一對(duì)各個(gè)板塊進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出今后發(fā)展要求。煤炭板塊，要管好成本、提高煤質(zhì)、穩(wěn)住產(chǎn)量、盤活銷售、加快建設(shè)。要既考核利潤又考核成本，緊緊抓住成本控制不放松，嚴(yán)格落實(shí)煤礦“0+5”降本增效措施，精打細(xì)算過日子；強(qiáng)化設(shè)備租賃管理，改變目前租賃費(fèi)用計(jì)算模式，向融資租賃轉(zhuǎn)變；完善“大超前”和“大銜接”工作機(jī)制，有效防范各類安全事故，努力打造高產(chǎn)高效礦井；緊緊把脈市場變化，千方百計(jì)增加熱值、提高煤質(zhì)，并在市場銷售上做到市場煤與長協(xié)煤的合理調(diào)整，干好煤炭銷售這個(gè)“良心活”，實(shí)現(xiàn)利潤最大化；七元、泊里等煤礦建設(shè)要想辦法、趕快建，力爭早日投產(chǎn)。材料板塊，未來擁有廣闊的市場。碳基合成新材料公司要盤活存量資產(chǎn)，謀求新的增長；鋁電公司要樹立“創(chuàng)新才是永恒的主題”的理念，持續(xù)提升研發(fā)創(chuàng)新能力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)搶抓3毛錢電價(jià)機(jī)遇，繼續(xù)降低成本；水泥企業(yè)要堅(jiān)持“產(chǎn)量是分母，環(huán)保是生命”，走出去整合全省資源。物流貿(mào)易服務(wù)板塊，要堅(jiān)持“自己的日子自己過，自己過好自己的日子”，樹立“是公司不是工廠”的理念，加強(qiáng)契約化管理。

　　翟紅強(qiáng)調(diào)，深化“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”，拿利潤說話，讓職工出工出力掙工資，出錢出智掙分紅。特別是新項(xiàng)目要講投資回報(bào)，三到五年發(fā)展成為細(xì)分領(lǐng)域的全國前三，成為“小巨人”“獨(dú)角獸”。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要扛起絕對(duì)責(zé)任，樹立乙方思維，通過考核形成倒逼機(jī)制，到市場上賺錢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利。華陽集團(tuán)將建立和完善創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制，讓各級(jí)干部在遵章守紀(jì)的基礎(chǔ)上放開手腳干事創(chuàng)業(yè)。

　　王永革指出，在全體干部的共同努力下，華陽集團(tuán)上半年產(chǎn)量、利潤都完成較好。大家要搶抓市場利好的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，加大銷售力度，不斷增加市場份額，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

　　針對(duì)下一步工作，王永革要求，智能礦山事業(yè)部要加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化“一優(yōu)三減”，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，降本增效、減員增效、提效增效，打造高產(chǎn)高效礦井；榆樹坡、平舒、景福等礦井要加快礦井提能工程，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展，七元、泊里項(xiàng)目要搶抓工期和時(shí)間進(jìn)度，倒排工期，確保早日投產(chǎn)。相關(guān)職能部室要大力支持新項(xiàng)目建設(shè)，幫助解決擋手問題。各項(xiàng)目單位要樹立“時(shí)間就是金錢、時(shí)間就是效益”的理念，搶抓項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。要轉(zhuǎn)變觀念，變產(chǎn)品為商品，變坐商為行商，加強(qiáng)市場調(diào)研，發(fā)揮聰明才智，組建銷售團(tuán)隊(duì)，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)新銷售方式，不斷加大銷售力度，搶抓市場機(jī)遇，千方百計(jì)銷售產(chǎn)品。各產(chǎn)業(yè)既要加強(qiáng)成本管控，又要提升賺錢能力，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大應(yīng)用市場，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

　　王永革還就做好防汛工作和疫情防控工作進(jìn)行了安排部署。

　　黨委常委、總會(huì)計(jì)師高彥清主持會(huì)議并圍繞如何“讀懂報(bào)表、用好數(shù)據(jù)”對(duì)華陽集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表進(jìn)行解讀。同時(shí)，對(duì)下一步工作提出具體要求。