華陽集團(tuán)
華陽集團(tuán)部署2023年機(jī)電系統(tǒng)工作 余北建提出要求
2023-02-16 08:36:08
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煤炭人訊:為貫徹落實(shí)華陽集團(tuán)職代會精神,創(chuàng)新完善機(jī)電管理體制機(jī)制,引領(lǐng)機(jī)電系統(tǒng)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行,2月13日,華陽集團(tuán)召開2023年機(jī)電工作會,回顧總結(jié)2022年機(jī)電系統(tǒng)工作,安排部署2023年重點(diǎn)工作。華陽集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理余北建參加并提出要求。
2023年機(jī)電工作的指導(dǎo)思路是:以黨的二十大精神為指引,全面貫徹華陽集團(tuán)職代會決策部署,嚴(yán)格落實(shí)“136”安全工作思路,牢固樹立“抓住機(jī)電就是煤”理念,堅持“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重原則,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效、高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備配套,持續(xù)降低機(jī)電事故率,提升機(jī)電精細(xì)化管理水平,推進(jìn)智能化礦山建設(shè),構(gòu)建安全高效管控體系,創(chuàng)新思維,敦本務(wù)實(shí),主動作為,對標(biāo)管理,奮力推進(jìn)機(jī)電系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展。余北建指出,2022年機(jī)電工作整體平穩(wěn)有序,各系統(tǒng)、各專業(yè)、各單位相互配合、攻堅克難,為集團(tuán)公司圓滿完成保供任務(wù)和煤炭各項指標(biāo)作出了極大努力,奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。2023年,要推進(jìn)機(jī)電管理常態(tài)化、精細(xì)化,從思想上高度認(rèn)識機(jī)電管理對于提高單產(chǎn)單進(jìn)水平的重要性;從方法上充分發(fā)揮主觀能動性,全面落實(shí)好《2023年機(jī)電工作安排》目標(biāo)任務(wù)和11方面重點(diǎn)工作,做好任務(wù)分解,使工程量化、細(xì)化,層層壓實(shí)責(zé)任,切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。就下一步工作,余北建要求,一是機(jī)電管理工作要實(shí)現(xiàn)從事后處置全面向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。機(jī)電管理中,設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是可預(yù)測的,事故隱患是可預(yù)防的,要圍繞“預(yù)防”來制定標(biāo)準(zhǔn)、制度和開展工作,實(shí)現(xiàn)從搶險救災(zāi)、自我反思,轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防性檢查、維護(hù)保養(yǎng)、修理更換等,做到防患于未然;加強(qiáng)設(shè)備管理,硬件方面保證迭代更新和性能提升,軟件方面嚴(yán)格執(zhí)行各項標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度,強(qiáng)化全過程管理,做好定期檢修工作,保證機(jī)電設(shè)備、系統(tǒng)長期穩(wěn)定運(yùn)行;大力推進(jìn)煤礦智能化建設(shè),高度重視機(jī)電技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)和儲備,依靠先進(jìn)技術(shù)、工藝和高素質(zhì)人才推動機(jī)電管理高質(zhì)量發(fā)展。二是機(jī)電管理人員要提高站位、擔(dān)好責(zé)任。在交叉業(yè)務(wù)中,要有主動擔(dān)當(dāng)精神,杜絕推諉扯皮,轉(zhuǎn)變思想觀念,由被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變,當(dāng)好機(jī)電管理的主人翁;在主導(dǎo)業(yè)務(wù)中,避免唱獨(dú)角戲、走獨(dú)木橋,要加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,緊跟機(jī)電技術(shù)前沿,創(chuàng)造性地開展工作,加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)體制機(jī)制改革,堅持以有利于安全生產(chǎn)、服務(wù)于安全生產(chǎn)的宗旨抓好機(jī)電系統(tǒng)各項工作。會上,機(jī)電系統(tǒng)相關(guān)人員還進(jìn)行具體工作安排。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,基層單位分管機(jī)電工作的負(fù)責(zé)人參加。
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