客觀分析當(dāng)前宏觀形勢并強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作重要性后,，王大力對做好下一步工作提出要求。一是提高資產(chǎn)運(yùn)營效率,。各單位要明確各自商業(yè)模式和盈利模式,，清醒認(rèn)識自身生產(chǎn)狀態(tài)、運(yùn)行情況,，充分利用可運(yùn)營資產(chǎn),，優(yōu)化資金、人員,、技術(shù),、服務(wù)、市場等關(guān)鍵要素環(huán)節(jié),，做好生產(chǎn)要素管理,，提高生產(chǎn)運(yùn)營效率。二是提升安全生產(chǎn)運(yùn)營能力,。安全是生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),，要持之以恒抓安全，認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任,，持續(xù)開展隱患排查治理,，抓好重點(diǎn)時期、重點(diǎn)部位的安全穩(wěn)定管控,，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,，算清投入產(chǎn)出比，保障安全投入,，充分發(fā)揮安全運(yùn)營的長期效益,。三是科學(xué)穩(wěn)控生產(chǎn)節(jié)奏。平穩(wěn)的生產(chǎn)節(jié)奏對經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行至關(guān)重要,，要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同合作,，優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，從根本上消除裝備,、人員,、資金、庫存等要素存在的不合理使用情況,，穩(wěn)定產(chǎn),、運(yùn),、銷供應(yīng)鏈，推動經(jīng)營工作穩(wěn)步向前,。煤炭產(chǎn)業(yè)要充分發(fā)揮“八個專班”作用,，科學(xué)組織生產(chǎn)，提高煤質(zhì)水平,，確保經(jīng)營效益提升,；新能源新材料產(chǎn)業(yè)要穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)控營銷成本,，抓住市場機(jī)遇,，做好用戶分析和服務(wù)工作，最大程度增加經(jīng)營效益,。四是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向。各單位要立足當(dāng)下,、著眼長遠(yuǎn),，錨定目標(biāo)不放松，按照業(yè)財一體化要求,，圍繞全年預(yù)算,、經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃,，做好經(jīng)營分析工作,，及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,，完善各自經(jīng)營管理職能，按月逐項落實(shí)經(jīng)營措施,，保障經(jīng)營效果,。五是加強(qiáng)系統(tǒng)評估評價考核。要將財務(wù)預(yù)算,、經(jīng)營計劃,、考核指標(biāo)一體貫通，系統(tǒng)把握投資回報,、盈利能力分析,，挖掘資產(chǎn)價值，加強(qiáng)非運(yùn)營資產(chǎn)的盤清盤活,，明確資產(chǎn)處置目標(biāo),、依據(jù)、措施、方案,、責(zé)任人等,，抓實(shí)抓細(xì)考核工作，最大限度發(fā)揮資產(chǎn)價值,，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析實(shí)效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。六是強(qiáng)化培育科技創(chuàng)新能力,。堅決扛牢科技創(chuàng)新責(zé)任,，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加大創(chuàng)新研發(fā)投入,，全力推動科技研發(fā),、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，做好第一批,、第二批科技創(chuàng)新計劃工作,，高效組織推進(jìn)落實(shí)，真正讓科技創(chuàng)新成為高質(zhì)量發(fā)展的動力,。七是切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要務(wù)實(shí)高效，厘清經(jīng)營現(xiàn)狀中存在的不足和原因,，將經(jīng)營分析措施與存在問題一一對應(yīng),、主動作為、各個擊破,，以工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變倒逼經(jīng)營管理方式優(yōu)化,，真正讓經(jīng)濟(jì)分析工作做到實(shí)處、取得實(shí)效,。
王大力還安排了煤層氣利用,、抽采進(jìn)尺、投資計劃,、對標(biāo)學(xué)習(xí),、安全投入等具體工作。
卜彥峰,、郭東杰分別對分管工作作評價,，并安排下一步工作�,？倳嫀熑沃トA主持會議并安排具體工作,。財務(wù)部、戰(zhàn)略發(fā)展部,、股權(quán)管理部,、新產(chǎn)業(yè)管理部、能源銷售集團(tuán)匯報相關(guān)指標(biāo)完成情況及下一步目標(biāo)、措施等,；平舒公司,、華鈉芯能、華儲公司,、華陽資本,、國貿(mào)公司、九洲公司針對存在問題,，分析原因,，提出全年經(jīng)營目標(biāo)及措施打算等。
