華陽集團(tuán)
陽煤集團(tuán)煤電一體化項目全力推進(jìn)
2016-03-18 12:55:09
來源: 山西省國資委
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融入山西能源大基地,，3至5年內(nèi)確保電力總裝機(jī)500萬千瓦,。 針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,，陽煤集團(tuán)公司明確目標(biāo),，積極應(yīng)對——后三個月,，將全力推進(jìn)煤電一體化項目,，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高煤炭轉(zhuǎn)化率,，從而減少嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)經(jīng)營造成的不利影響。 今年以來,，陽煤集團(tuán)公司積極推進(jìn)煤電一體化項目,，部分項目的“路條”批復(fù)、前期手續(xù)辦理等專項工作陸續(xù)完成,，但仍存在規(guī)劃銜接不到位,、項目建設(shè)推進(jìn)緩慢等問題。 為此,，陽煤集團(tuán)公司明確下一階段煤電一體化項目建設(shè)重點,。 全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)劃與山西省“十三五”電力規(guī)劃的銜接工作。站在接軌“十三五”,、融入山西能源大基地,，3至5年內(nèi)確保電力總裝機(jī)500萬千瓦的高度，以規(guī)劃為引領(lǐng),，進(jìn)一步發(fā)揮國家和省兩級電力行業(yè)一流政府智囊機(jī)構(gòu)的支撐作用,；繼續(xù)強(qiáng)抓政策信息捕捉和分析的專項工作，搶抓發(fā)展先機(jī),，為企業(yè)決策提供有效的信息支撐,；緊抓省際合作,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時機(jī)，按照先市場,、后項目的逆向思維,，積極尋找潛在合作伙伴，利用特高壓外送線路規(guī)�,；ㄔO(shè)等有利條件,，加快集團(tuán)外送電源點項目的前期推進(jìn)速度。 同時,，進(jìn)一步拓寬新增火電項目申報的渠道,。立足于未來“1920”出現(xiàn)淘汰項目后的調(diào)整補(bǔ)選計劃；著眼于進(jìn)入山西省低熱值煤發(fā)電總體規(guī)劃的72個項目中未納入“1920”計劃但前期工作較為扎實的項目,，積極尋找可以聯(lián)合重組并可在短時間內(nèi)具備列入國家優(yōu)先計劃范圍的項目,；放眼于全省30萬千瓦級的現(xiàn)役機(jī)組中生產(chǎn)經(jīng)營較為困難、有一定合作空間和機(jī)會的項目,，通過整合重組,，實現(xiàn)短期內(nèi)迅速做大電力板塊、同步推動實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的目標(biāo),。 此外,，按照規(guī)定時間要求，該集團(tuán)公司正全力以赴加速“路條”核準(zhǔn),、前期手續(xù)辦理,、可研報告編制、項目參股合作等各項工作進(jìn)度,。 |
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